中人网

标题: 一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢? [打印本页]

作者: 豪情浪子    时间: 2010-3-3 20:57
标题: 一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?

        当时接手公司绩效考核时,可以说千疮百孔,不仅流于形式,而且各项考核的指标也比较混乱,为了能够保证考核的有效性,首先是明确公司的组织架构,再者是确定了部门职责和人员编制,形成了岗位说明书,可以说为能够保证考核奠定了基础,目前对于办公室的一般员工,我初步的思想是采取目标考核与职责考核相结合的方式,不过和几个员工沟通之后,部分人员很是反对,原因是他们认为自己都是常规性的工作,做的任何工作都在职责上,认为只考核职责就可以了,在这里请大家一起讨论下采取何种考核工具,以及何种形式最有效呢?


作者: dyjycx1982    时间: 2010-3-3 21:19
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
是啊 :D
作者: 两个小时要休息    时间: 2010-3-4 11:30
标题: 回复: 一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
希望大家踊跃发言,我顶先
作者: kekecai    时间: 2010-3-4 18:27
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
用KPI和CPI指标结合。。。。。。) }" a' z. M8 R8 x2 L) p% b
作者: kekecai    时间: 2010-3-4 18:29
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
关键业绩指标+日常工作指标+临时性工作任务。权重为70、20、10. # K. A' |% }) k2 q" G0 K实行加减分项目
作者: 晨迷在这里    时间: 2010-3-5 00:01
标题: 回复: 一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
调结构,促民生”作出贡献,顺便赚3分。
作者: 不能等待    时间: 2010-3-5 09:40
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
对于这样的员工的考核我觉得职责考核应该占大部分,毕竟对于这类人员来说完成好岗位工作是重中之重,业绩对于他们来说不好权衡,做好本职工作就是业绩
作者: aylyxx    时间: 2010-3-5 10:31
标题: 回复: 一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?

我也很期待这个问题的答案,希望各位前辈能多多发表意见。不断学习中


作者: sxxiao    时间: 2010-3-5 10:33
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
:kn :< :bome :cat
作者: blockcofee    时间: 2010-3-5 10:35
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
一般员工大部分时间都是从事一些基础性、事务性工作,重要保证按职责要求、执行到位就很好了,所以我觉得,应该80%用于职责考核,20%作为目标考核,以挖掘潜力,调动积极性
作者: 乖宝坏丫头    时间: 2010-3-5 11:13
标题: 回复: 一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
灌水是有限的,快乐是无限的
作者: luweijane    时间: 2010-3-5 13:56
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
我是新手,学习中:Z
作者: szt    时间: 2010-3-5 14:04
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
我也来帮楼主顶顶人气,前两天也想发类似的帖子,看样子各位同仁都有相似的苦恼,对办公室职员的考核比较头疼。( G3 \: H5 k. `7 |6 i$ h4 k 我们公司现在也是没有好的考核方式,设计了一张很详细的表要大家每月填写,月底汇总评定档次,但是到月底的时候列出来的都是完成的工作,所以好像所有人工作都完成了,就是部门整体的工作没有完全完成,而且大家的档次难以区分。0 o H, ?% m) T, T 我的想法是办公室职员还是要多与工作标准本身来做比较,兼顾工作量,关键是直线主管要及时追踪反馈,对每一项工作到时间节点就及时与标准作比较,让下属知道自己的工作完成情况到底如何。
作者: jrs008    时间: 2010-3-5 14:30
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
不要太复杂的 实用就好
作者: 热心快肠    时间: 2010-3-6 00:57
标题: 回复: 一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
不错,努力做得更好。
作者: 梦梦小精灵细细    时间: 2010-3-6 11:11
标题: 回复: 一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
想灌就灌,灌水快乐,灌醉不是错
作者: 清风茶语    时间: 2010-3-6 13:44
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
80%用于职责考核,20%作为目标考核,但这二者相仅占80%,职能部门的满意度20%,以便更好的为业务部门服务
作者: 格热沐    时间: 2010-3-6 17:09
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
我也头疼呢!:#
作者: 蓝冰月    时间: 2010-3-7 11:01
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
职责占80分,临时工作占10分,部门领导评议占10分
作者: wzguang    时间: 2010-3-7 13:15
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
好话题,目前我也遇到类似状况。:( :)
作者: 醉蝶舞    时间: 2010-3-7 15:01
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
支持13楼的意见。
作者: smallapplecat    时间: 2010-3-7 16:39
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
这些方法我都要学习学习
作者: 尕佐佐    时间: 2010-3-7 21:04
标题: 回复: 一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
新手向大家学习
作者: 钱紧    时间: 2010-3-8 10:15
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
其层员工可以只做职责考核,管理人员可做目标考核
作者: 雪吹西门    时间: 2010-3-8 10:27
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
目标性更多一些比较好,其实目标和职责也可以相结合,如果公司不大,可以把管理的内容、满意度等按维度加进来,这样省了很多管理的其他不必要的环节。:)
作者: 526宿舍    时间: 2010-3-8 11:12
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
关键业绩指标+日常工作指标+临时性工作任务。权重为70、20、10.#S8E4.q@M]219.232.238.51GA4paRRPPY 4 x* ^7 f; o% @6 N* r3 L实行加减分项目.YIEs*QnwF219.232.238.51OC^gt;iS53J/ 非常赞同此方式。
作者: gy2007    时间: 2010-3-8 15:37
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
应该和工作计划、岗位职责相结合,另个综合考虑工作责任 心、态度,也就是KPI+CPI
作者: 啊坏坚    时间: 2010-3-8 16:09
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
目标考核原则
作者: jgf    时间: 2010-3-8 16:20
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
我比较偏向于5楼的建议
作者: 无冰凝    时间: 2010-3-8 16:57
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
有和楼主一样的疑惑....
作者: 啊坏坚    时间: 2010-3-8 19:05
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
期待更多可行性建议!
作者: 豪情浪子    时间: 2010-3-8 21:09
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
谢谢以上所有同仁的意见,呵呵,期待大家一起讨论,一起进步
作者: dadayouxiang    时间: 2010-3-8 23:31
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
指标只是一个记录,要整体提高绩效水平,还是需要从战略目标出发,由办公室部门提出与目标相适应的目标,期间做好绩效沟通,实现期望绩效会就比较容易了
作者: strawman    时间: 2010-3-9 10:06
标题: 回复 1F 豪情浪子 的帖子
将关键职责分解到具体的工作目标中,将考核设置成:“关键职责工作目标+一般工作目标+临时性工作任务。权重为60、35、5”,其中临时工作可由直接经理根据每月临时增加的工作进行考核
作者: zhouchifang    时间: 2010-3-9 11:59
标题: 回复 1F 豪情浪子 的帖子
我也是负责综合部门的,我也认为“关键业绩指标+日常工作指标+突击性工作任务。权重为70、20、10对突击性工作任务可以实行加减分项目,一般突击性工作任务也是反映员工的工作能力水平,执行力,一般员工也渴望提高,如果加上培训的考核就更好聊。
作者: panwan420    时间: 2010-3-10 11:58
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
同意这个,完成事务性工作就可以了,指标不要太复杂~$ f- c- @ P3 R: ` -------------------------- , Q7 C4 l. I* A" }- }- s回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢? 2 G, a! G/ q, W5 G$ Z: N一般员工大部分时间都是从事一些基础性、事务性工作,重要保证按职责要求、执行到位就很好了,所以我觉得,应该80%用于职责考核,20%作为目标考核,以挖掘潜力,调动积极性T^[D;%t2npbbs.chinahrd.netl*?j_R4ibx
作者: zb731665    时间: 2010-3-10 18:16
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
麻烦问下你们所说的“目标考核 ” 是不是指战略目标分解的?
作者: zb731665    时间: 2010-3-11 17:39
标题: 回复:一般办公室基层员工采取何种考核方式好呢?
:~ :O :D :(




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5