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标题: 应届毕业生招聘 [打印本页]

作者: 赵慢慢 时间: 2010-3-5 22:02
标题: 应届毕业生招聘

我们公司是做外贸的，公司的自成立以来的传统就是招聘应届毕业生来自己培养成为公司骨干。

近2年的问题在于：人事部给大学的就业指导中心发布了招聘要求或者参加学校组织的校园招聘会、网络发布招聘要求，筛选出符合公司要求的简历本来就不多，电话通知面试后仅50%甚至更低比率的同学前来面试。导致人事部难以完成招聘任务。

请大家帮帮我：该怎么样才能寻找到足够多又合适的简历呢？是我的工作方法有问题吗？

作者: intebanknmai 时间: 2010-3-7 15:22
标题: 回复：应届毕业生招聘

校园招聘遇到的问题
● 招聘母体十分庞大：筛选工作量大、HR需要花费大量时间、进行人员筛选
● 应届生经历相似度高：鉴别困难、HR只能通过对应届生的学习和实习行为的了解，对其今后的工作行为做出预测。而深层次的人格特征及个人发展潜力只能粗略依照经验判断。

有效的解决办法，NMAI心理测评工具
· 有效的预测应届毕业生未来的工作绩效和发展潜力
对运用NAMI进行校园招聘的某500强日资制造企业，做了为期5年的跟踪分析。结果显示NMAI得分高者业绩普遍高于NMAI得分低者，且稳定性强。

· 了解校园招聘被试者个性特征
掌握“他喜欢与人打交道吗？他的思维逻辑性如何？他善于影响带动他人吗？他能把繁琐的工作处理得井井有条吗”等个性信息。

· 人才类型及工作适应性的划分
掌握“他适合做研发类的工作还是策划类的工作呢？”等岗位适配信息。

· 具有测谎检测
在校园招聘中，有些应界生在参加测验时，往往不按照自己的真实情况做答，而是按照一些社会上普遍认可或者期望的标准来答题。

感谢提供，但是广告已删除

BY天子

作者: cassielele 时间: 2010-3-20 17:53
标题: 回复：应届毕业生招聘
下周也准备去校园招聘了刚接触这行还在准备怎么才能在校园招聘中找到合适人

作者: kalje 时间: 2010-3-22 14:48
标题: 回复：应届毕业生招聘
路这此地:Z

作者: talia 时间: 2010-3-26 14:29
标题: 回复：应届毕业生招聘
新人该怎样更好的进行校园招聘啊？

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