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标题: 请问杨老师：如何才能把培训与员工职业生涯规划联系起来？ [打印本页]

作者: 碧云 时间: 2003-5-14 11:12
标题: 请问杨老师：如何才能把培训与员工职业生涯规划联系起来？
如何才能把培训与员工职业生涯规划联系起来？谢了！

作者: 释惟证 时间: 2003-7-14 19:27
标题: 我的观点
作好知识体系与晋升通道建设

作者: ROBROY 时间: 2003-7-16 08:26
标题: 我也想问这个问题
请给予回复好吗？

作者: 环保虫子 时间: 2003-7-16 14:22
标题: 首先要有员工上升通道
也就是内部提升机制

作者: 中国娃 时间: 2003-7-17 14:09
标题: 先引导员工进行职业生涯设计
先引导员工进行职业生涯设计，再根据企业发展与员工的需求进行课程开发，再对员工职业生涯进行调整，再完善培训。关键是您如何让员工坦白的对你公开他的职业生涯设计。

作者: rc 时间: 2003-7-17 16:19
标题: 同意楼下的观点
我同意楼下的观点，中国娃讲得很好。不过我还是希望能够看到专家的意见。

作者: 12315 时间: 2003-7-17 21:43
标题: 培训与员工职业生涯
培训的目的是为了提高员工的工作技能，加强员工的归属感，因此培训不一定要与员工职业规划统一起来，关键是学以致用，用以予励，不要让培训变成了形式化的工作。

作者: vivi_96 时间: 2003-7-18 09:11
标题: 做好联系
培训本身的目的就是为了将员工的技能得到提高，使自己有能力向原先计划好的目标发展。应该向员工讲明厉害关系。

作者: 光头同志 时间: 2003-8-9 10:54
标题: 员工、企业、社会三者协调发展
员工职业生涯规划问题就是员工与企业、社会三者协调发展的问题，企业发展了必然会给社会有所回报，因此，政府应在合法前提下尽量给企业支持；企业与员工之间，如果让员工只考虑企业，只讲奉献，不考虑自己，不讲待遇，那是不可能的也是当前社会不提倡的，但是，先考虑企业，再考虑员工个人，这是做得到的。因此，培训须符合这种思想，培训的出发点是企业发展的需要，培训需求分析、培训内容、培训费用投入必须充分考虑员工与企业两个因素，只有这样，才能培养更多人才，才能协助员工做好职业生涯规划。所以，培训须兼顾企业与员工个人两者，这样培训才有效果，员工才能更快发展。

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