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标题:
I need you help!（培训与职业生涯规划问题）
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作者:
碧云
时间:
2003-5-14 11:15
标题:
I need you help!（培训与职业生涯规划问题）
请问如何才能把培训与职业生涯规划结合起来?
作者:
梁晖
时间:
2003-5-14 17:22
标题:
首先您得把“员工职业生涯规划”作出来，然后在考虑相关培训工作的进
。
作者:
kaiche
时间:
2003-5-14 17:23
标题:
gfdj
让职工的培训能够达到职工的期望
作者:
碧云
时间:
2003-5-15 10:12
标题:
请问把“员工职业生涯规划”作出来，有没有一些可操作的经验介绍一下
[quote]以下是引用梁晖在2003-5-14 17:22:43的发言
3 _! w& X; _% c! j* Q* H
。
: s8 i& m" p6 m6 T. K k/ J
**************[/quote]
0 J5 s, U) v l: a( Y L
我现在非常需要这些实际的操作经验啊，非常感谢给予的帮助。
作者:
梁晖
时间:
2003-5-15 11:59
标题:
资料已经给你发过去了
[quote]以下是引用碧云在2003-5-15 10:12:09的发言
0 a3 s0 g6 n2 t
我现在非常需要这些实际的操作经验啊，非常感谢给予的帮助。
* K) Z( w- n! M# f
**************[/quote]
) I) t4 w$ P5 }. r3 Z3 i5 d
收到的话就不用说了，没收到的话，通知我，再发给你。
作者:
quicky
时间:
2003-5-15 14:28
标题:
概念有点泛
我个人认为这个问题问得范围挺广的，是指在企业里面，对员工的培训与员工的职业生涯规划结合起来那？还是对自身的培训与自身的职业生涯规划结合呢？
) Q# M# d \) O. j% ~
我想应该不同吧。。。。。
作者:
黑色
时间:
2003-5-15 22:59
标题:
你好！你公司的职业生涯规划设计已经做好了吗？？
我有一些关于职业生涯规划测试方面的测试工具，我们能交流一下吗？我对你提的问题也很感兴趣的！！
' O. T; s2 N' ~6 j
kuair@vip.sina.com
作者:
碧云
时间:
2003-5-16 09:40
标题:
邮件已收到 ，很感谢你这么及时的帮助！
[quote]以下是引用梁晖在2003-5-15 11:59:55的发言
5 P* F$ }8 e I0 s3 a2 F
收到的话就不用说了，没收到的话，通知我，再发给你。
, Z) Z0 ]# H p+ `
**************[/quote]
; O4 {, n' j4 q) f% v6 x
好人就是多，嘻嘻
作者:
碧云
时间:
2003-5-16 09:42
标题:
是，这是二个不同的问题，怪我没有描述清楚
[quote]以下是引用quicky在2003-5-15 14:28:26的发言
; Y2 @3 T! l3 }2 j
我个人认为这个问题问得范围挺广的，是指在企业里面，对员工的培训与员工的职业生涯规划结合起来那？还是对自身的培训与自身的职业生涯规划结合呢？
! {1 s7 f+ p$ `/ P a# n8 x
我想应该不同吧。。。。。
9 F( c0 A2 i' M4 f
**************[/quote]
1 W) [% L" z6 m3 X
我是指企业内员工的培训与员工的职业生涯规划如何结合的问题，请再探讨。
作者:
黑色
时间:
2003-5-16 19:34
标题:
是不是应该考虑一下“雇员开发”
职业生涯规划应该是一个持续性的管理工作，从时间的结合度来考虑，是不是雇员开发也可以纳入这个体系？
Y7 }- e: q) f' w) w# \
对于你提出的问题，我认为职业生涯规划对于培训的意义在于促使企业的培训工作能够多一点考虑员工个体的发展需要，同时兼顾个体与企业的需求结合！
# O8 s) t1 o# e- q
你应该做一份员工培训需求调查！
0 ?/ ~3 i0 j o8 n
我给你寄一份我设计的调查表吧！
作者:
outfall
时间:
2003-5-17 12:26
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
统伦
时间:
2003-5-17 12:43
标题:
一个好课题
培训一定要与职业生涯结合起来这是无疑的，怎么结合却是介难题。我个人认为要注意几点：1、职业生涯规划的实现要充分借用培训的力量；2、培训要为职业生涯规划的实现从直接目标和间接能力育成两方面做努力；3、两者结合要与企业经营发展相适应，在企业经营大环境中去相互调适。
作者:
石头心
时间:
2003-5-19 16:28
标题:
能否也给我一份？
我也需要一份，能否发给我？
/ {' n: O! c% M) d7 e: \6 }
bsstx163@163.com
作者:
顺予
时间:
2003-5-19 17:21
标题:
我的感觉
从我个人感觉来说，帮员工做职业生涯规划是很困难的。
9 P/ p! D% Z3 h/ r: c
作为一个负责这方面工作的人力资源从业人员，你也许得先把自己提高到一个战略的层次。
+ Q& ^- w+ j7 A! J+ A; M0 l
因为现实生活中，人总会存在一些浮躁心里，也存在一些懒惰心里。事实上，在具体操作的时候，你就得为他们强制性地做一些规划，强制性地做一些符合企业发展的培训。
- y7 j3 o( p1 \7 Z8 H+ {
一个企业做得规范后，企业的文化与员工职业生涯是密切不可分的。
( t- Y/ S# N7 o ~' D |, z
经常的时候因为企业的文化，来选择员工，获得员工认同，这个时候你为员工做职业规划也就容易得多。
作者:
lihua2003
时间:
2003-5-20 01:03
标题:
规划好你的职业生涯
【题 名】规划好你的职业生涯
/ \8 M& h' [5 M8 q: @
【作 者】曹嘉晖
% K* Z: p$ N8 G) s
【机 构】 四川工业学院管理系
1 q4 |. Q5 W1 e6 J7 j0 c
【原文出处】经济论坛.2003,(2).-67-67
& B7 k( {2 z6 L7 B7 m( o P
作者:
lihua2003
时间:
2003-5-20 01:06
标题:
员工职业生涯设计与开发探讨
【作 者】郭志刚
u6 q( L$ ~$ W- q. {/ j4 B# a
【机 构】 西南财经大学研究生部
) {! c4 g, V3 Q: [. f0 B `
【原文出处】四川物价.2002,(10).-42-44
; U) a a0 l1 y0 R: W w7 A- X+ [
【文 摘】 为应对全球化竞争和社会变革的挑战，21世纪的工作场所正在发生着巨大的改变。组织的缩减与重组、劳动力结构的重新塑造、工作团队运用的逐步增多和员工对企业经营活动的广泛参与等，有组织的职业生涯开发对雇员和企业都变得越来越重要了。为追求职业的稳定和自我价值的实现，员工制定个人的职业计划并向着目标努力；而企业在竞争中处于优势地位，需要维护一支稳定的、与企业战略目标相符合的、具有进取精神的高素质人才队伍，这是企业成功的法宝。因此，对企业员工的职业生涯进行有组织的系统开发管理是十分必要的。
1 Y5 b. c; X' R4 B
& w$ l3 d/ R8 F8 E9 i: Y
作者:
lihua2003
时间:
2003-5-20 01:07
标题:
员工职业生涯规划－－一剂激励员工的良方
【作 者】程贯平
/ h3 k* ]# z9 J: \4 G( g3 I
【机 构】 华南师范大学经济管理学院，广东广州510631
. V! D: L4 |) o* O- b
【原文出处】云南财贸学院学报：经济管理版.2002,16(6).-97-99
' r u% ~* ^' V J
【文 摘】 职业生涯规划可分为个人职业生涯规划和员工职业生涯规划，前者能动主体为员工自身，后者的能动主体为企业组织。结合员工的自我评估，企业对员工的评估和加强信息交流等角度，对员工职业生涯的成功标准及实现途径，作一些具体的分析。
8 z! g2 Q% d/ Y5 s
! A: p& F- B! p' `; G" f7 R% W b
作者:
lihua2003
时间:
2003-5-20 01:09
标题:
适应市场经济需要 尽早进行职业生涯规划
【作 者】彭锦霞
% A: D* U: } s( Q( V: B. h0 R7 Z
【机 构】 湖南商学院，湖南长沙410205
5 P7 K y- n/ j7 ^8 V: z
【原文出处】湖南经济管理干部学院学报.2002,13(3).-86-87
7 M4 @% \, C9 \' ?: f/ l: \
【文 摘】 随着国际政治经济形势的发展和我国改革的不断深化，大学生面临着严峻的就业形势，社会对其综合素质要求越来越高，在大学不断进行教育改革的同时，也要求大学生尽早进行职业生涯规划。
r4 V {& c+ j6 w3 `/ E
/ z+ ?. C' b7 D$ ?
作者:
雨意温柔
时间:
2003-5-20 08:35
标题:
员工自身的参与是重要的
制定职业规划的主角是员工，员工自身的参与是非常重要的
. x, h( E3 _: S; D
' v4 A1 V `8 W- a. ]- d; |5 A# r. H
作者:
虫子大哥
时间:
2003-5-22 13:21
标题:
有一本职业规化和分析的书，你可以买来看看，可能有帮助
有一本职业规化和分析的书，你可以买来看看，可能有帮助
作者:
朝颜
时间:
2003-5-22 23:54
标题:
进行工作分析
了解每一位员工的职业发展规划，制定合理的培训体系
作者:
鲤鱼
时间:
2004-5-14 20:51
标题:
好大的题目
这不是一两句话能说清的，建议你看看相关的专业书：
0 T+ K# ]8 K1 f2 x z) j
[1] E·A·Schein.职业的有效管理[M].北京:生活·读书·新知三联书店，1992
3 }% j0 T; T# w0 ~1 A
[2]张再生.职业生涯管理[M].北京:经济管理出版社，2002.
+ Z* p- { _/ B) t/ Z
[3]谌新民，唐东方.职业生涯规划[M].广州：广东经济出版社，2002.
; K( Y& `' i/ }7 j- j, @: l1 U
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