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行政的工作量如何考评？

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2010-3-10 10:49:00 |只看该作者 |正序浏览

小公司行政一人，什么采购、办证、报销等一应杂活都包了，要求考核工作量，尤其是量化，平时按部就班经常干的好说了，就是很多临时的，比如买个礼品，洗个车等等不一而足，似乎可以归到正常业务量，但又似乎应该是临时增加的工作量，另外，为了方便，经常是其他部门的人直接找人不通过领导，很多事情做了领导根本不知道，请教各位这类情况大家有没有遇到过，该如何考核？

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yctcszq

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解元

一根筋

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24楼

发表于 2010-6-26 09:20:00 |只看该作者

回复 5F 格热沐的帖子

就是的，我们老板也是这样子的，不要过程，只要结果:-|

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无奈者

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发表于 2010-6-25 15:59:00 |只看该作者

回复：行政的工作量如何考评？

o(∩_∩)o...哈哈

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史努比029

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22楼

发表于 2010-6-22 12:02:00 |只看该作者

回复：行政的工作量如何考评？

汇总一下；行政部门人员考核基于岗位职责，用出错率、360度、重大事件法等来进行全方位的考核。建议考核周期以一个季度为佳，但每周、每月要有周报、月报等方面的工作日志。以上实行的前提是公司流程比较科学、责任分明。

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jadecheng

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会元

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21楼

发表于 2010-6-19 19:56:00 |只看该作者

回复：行政的工作量如何考评？

遇到这样的情况，没有实行绩效管理的基础，无法进行量化，建议采用模糊化即领导的印象进行，待企业有一定绩效管理意识后，可以采用行为化考核。

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人事太极拳

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20楼

发表于 2010-6-19 15:41:00 |只看该作者

回复：行政的工作量如何考评？

2L的方法比较实际，既然他的工作很杂，岗位职责不好定，那就不用去考核他究竟干了什么，采用扣分的方法，考核他没干好的有什么

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一呀一

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19楼

发表于 2010-6-19 10:57:00 |只看该作者

回复 6F 格热沐的帖子

不赞同，多做容易多错，是不是引导大家都少干活呢

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彩虹的愿望

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18楼

发表于 2010-6-14 06:44:00 |只看该作者

回复: 行政的工作量如何考评？

考评组对我市开展安全生产行政执法工作给予了充分肯定，同时也诚肯地提出了存在的问题，留下了保贵的意见，双方并就日常监督检查及行政执法过程中遇到的问题和工作经验进行了探讨和交流。下一步，我局将以此次检查为契机，进一步查漏补缺，同时借鉴兄弟单位好的经验和做法，将在实践中进一步探索安全生产行政执法工作的新思路、新方法，推进我市依法行政工作正规化建设。