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标题: 人员优化配置 [打印本页]
作者: ceylon 时间: 2010-3-12 13:21
标题: 人员优化配置
请大家分享您的高见！
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某部门存在n个岗位，据工作量的测算及分析确定每个岗位的人数M，请问如此确定的岗位编制，可允许的微调空间？多大的百分比，有何依据？
作者: yiyedefengjing 时间: 2010-3-12 13:35
标题: 回复：人员优化配置
建议岗位编制以当前工作需要设置，在人员聘用上可考虑多多于岗1-2名
作者: 无神堪培拉 时间: 2010-3-12 16:34
标题: 回复：人员优化配置
实际为准，先少1-2名，然后根据实际情况，如果少了就再找，如果差不多就一直保持。
作者: ceylon 时间: 2010-3-15 20:38
标题: 回复：人员优化配置
无神堪培拉，
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这个问题当然是实际问题，一般来说，人才储备应占编制的多达百分比？还是劳动与法的帖子人比较多
作者: qxj189810 时间: 2010-3-22 17:25
标题: 回复：人员优化配置
不太懂。
作者: haokeow 时间: 2010-3-23 16:15
标题: 回复：人员优化配置
……支持下:Z
作者: jxaucf2002 时间: 2010-4-4 19:36
标题: 回复：人员优化配置
个人认为，在计算出额定人数后，应考虑少1-2人，毕竟方法可能也存在问题。人多配了去不掉可能会有造成劳动争议
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作者: 雪原神鹰 时间: 2010-4-4 20:36
标题: 回复：人员优化配置
这个问题太复杂！:Z
作者: 惊涛拍岸2010 时间: 2010-4-5 07:54
标题: 回复：人员优化配置
比较复杂啊
作者: gongwangliu 时间: 2010-4-7 17:09
标题: 回复：人员优化配置
实际为准，先少1-2名，然后根据实际情况，如果少了就再找，如果差不多就一直保持7 `" p+ t! n$ y6 _1 n, H. V
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1 c$ H1 e6 U v3 T$ _这个观点我赞成
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