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标题: 神啊，救救我吧！ [打印本页]

作者: yunjie123 时间: 2010-3-12 15:27
标题: 神啊，救救我吧！
公司停产几个月了，绝大部分员工放假，只拿平时一半的工资，现因放假时间太长的，好多需要养家糊口的员工已经顶不住了，开始另谋高就了，面临问题：像现在公司的情况怎样才能留住现有员工？万一到时一生产（生产日期还没定）了又要去哪里招人回来啊？痛苦并无奈中……

作者: 温馨点点 时间: 2010-3-12 16:37
标题: 回复：神啊，救救我吧！
没有遇到过这种情况，但是假如发生在我身上的话，那就把关键岗位和表现比较好的员工留下来发全额工资，其他的辞退。等需要生产的时候，再招人。停产几个月的费用跟辞退员工所需的赔偿差不多了。再停产几个月的话，那公司太亏了。说得不算好，有处理得好的同行也来出出主意，帮着顶下！

作者: sy0603325 时间: 2010-3-12 17:08
标题: 回复：神啊，救救我吧！
去找份别的工作吧

作者: yunjie123 时间: 2010-3-12 18:06
标题: 回复 2F 温馨点点的帖子
留下来发全额工资的好像也不好办啊，机器不转动，让他们回来除了擦擦设备等保养一下之外，都没什么工作了。如果让你呆着，没有事忙，人也会很烦的。等生产了再招人的话，那哪里还来得及啊……

作者: yjcjy 时间: 2010-3-12 19:47
标题: 回复：神啊，救救我吧！
保留骨干

作者: 小差火 时间: 2010-3-12 22:18
标题: 回复：神啊，救救我吧！
尽快缩编！不要大家一起死！保留技术骨干！

作者: 醉蝶舞 时间: 2010-3-13 11:34
标题: 回复：神啊，救救我吧！
楼上的意见很好，缩编，保留技术骨干。只有这个办法了。

作者: leizaiqiang 时间: 2010-3-13 14:35
标题: 回复：神啊，救救我吧！
最好的办法是，公司提升业务能力，接到订单。次之，员工放假依法给予工资，留人留心。再次之，减员缩编，留骨干人员。又次之，即下下之策，但又现实之策，预估生产淡旺周期，如果停产周期较长，让员工辞职，节省成本，但在生产旺季到来之前最少一个月想各种妙计招到新人。

作者: 钱紧 时间: 2010-3-13 15:06
标题: 回复：神啊，救救我吧！
楼主可真仪义，还在为这样的公司操心留人，汗

作者: 猫小判 时间: 2010-3-13 15:22
标题: 回复：神啊，救救我吧！
个人意见公司出现了什么情况你比我们谁都清楚，所以保留骨感是必要的但是不能闲着没事做也要来单位学习培训也可美名曰干部储备这样可以防止被挖走另外待快要生产时这批留下的骨干就可以发现功效招揽工人了不知道我的想法对不对···

作者: yunjie123 时间: 2010-3-13 17:50
标题: 回复 8F leizaiqiang 的帖子
比较中肯，学习了，谢谢~~~~~~

作者: yunjie123 时间: 2010-3-13 17:52
标题: 回复 10F 猫小判的帖子
培训还是有的，但是效果总是不太好，公司内部的培训老师不够专业，请外培的又贵，老板心疼钱，说不通，非常的纠结

作者: 谋事在人０８ 时间: 2010-3-14 17:00
标题: 回复：神啊，救救我吧！
除了保留技术骨干外，可以对于辞职的员工可以签一个合约，如果公司有订单回来工作者，给予一定的返厂奖金。

作者: elile 时间: 2010-3-14 18:10
标题: 回复：神啊，救救我吧！
公司停产，说明公司的产品失去竞争优势了，市场需求少，从根本上来说应该重新审视公司的产品，一直停产不能解决任何问题…

作者: 飞虾 时间: 2010-3-14 20:27
标题: 回复：神啊，救救我吧！
在你们停产的时候能否把你们的工人租借给别的工厂呢？要是你们老板舍得的话，把生产线和工人一起租借给别人

作者: yunjie123 时间: 2010-3-15 11:24
标题: 回复: 神啊，救救我吧！

[quote] 原帖由飞虾于 2010-3-14 20:27:00 发表
在你们停产的时候能否把你们的工人租借给别的工厂呢？要是你们老板舍得的话，把生产线和工人一起租借给别人 [/quote]

这个确实是个好法子，但我们工种的特殊性，很难租借出去的，如果是那种劳动密集型的，那可以操作。但我们大部分都是技术型的居多。

作者: yunjie123 时间: 2010-3-15 11:29
标题: 回复: 神啊，救救我吧！

[quote] 原帖由 elile 于 2010-3-14 18:10:00 发表
公司停产，说明公司的产品失去竞争优势了，市场需求少，从根本上来说应该重新审视公司的产品，一直停产不能解决任何问题… [/quote]

公司生产酒精，还是很有竞争优势的。但好像是高层决策不是很在行（高层的东东，俺的水平不在那个层面，只能算是乱说了，呵呵）

作者: yunjie123 时间: 2010-3-15 11:31
标题: 回复: 神啊，救救我吧！

[quote] 原帖由 sy0603325 于 2010-3-12 17:08:00 发表
去找份别的工作吧 [/quote]

这个我也正在犹豫当中，是不是应该换个地方了，在这里呆了好几年，第一份工作，很有感情，老大对我又很好

作者: feeling331 时间: 2010-3-15 12:50
标题: 回复 15F 飞虾的帖子
这个还是值得考虑一下的~~

作者: qangel 时间: 2011-5-30 09:41
留住起到主心骨的人员，其他只能再找过了

作者: 了度 时间: 2011-5-30 15:16
留住关键员工；对每位离职员工做面谈，告知企业是很看重他们现在有困难你们去外面看看记得回家什么的，留下联系方式（最好有两个以上）。这样到时恢复生产时可以优生联系这些离职员工

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