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标题: 成功的人力资源总监专栏 [打印本页]

作者: 三梆榔 时间: 2003-5-15 09:01
标题: 成功的人力资源总监专栏
能否开辟一个专栏，介绍一下目前在中国做的比较成功的人力资源总监或经理，以及他们的经历、经验介绍，以便有志于在人力资源管理领域发展的会员借鉴与学习。

作者: Anny 时间: 2003-5-16 10:21
标题: 赞成!
我举双手赞成!

作者: 大飞飞 时间: 2003-5-16 13:41
标题: 好好好
好好好!!! 我们又多了一个学习的好地方!

作者: 专使 时间: 2003-5-16 16:30
标题: 好
好好好

作者: 优夏 时间: 2003-5-19 20:57
标题: good
观众的支持的不够的，还要有点实际行动来证实给观众吧

作者: 冰冰公主 时间: 2003-5-21 13:41
标题: 支持：！！！！！
全力支持，俺们网站的影响力必须借助一些品牌栏目，打造品牌栏目当然要借助大公司和业内知名人士的明星效益了。。。。如果需要的话，我也愿意推荐一些人，以实际行动来证明哟：）

作者: 凯文耿 时间: 2003-5-21 15:24
标题: 行动起来，有支持我的举手
只有理念没有行动，我们一直在倡导务实有没有人自告奋勇做栏目主持，用案例进行讨论

作者: yey 时间: 2003-5-21 15:59
标题: 这个想法比较有吸引力
这个想法比较有吸引力，让人看了以后觉得眼前一亮。

作者: buyun 时间: 2003-5-22 09:35
标题: 不知道会员里有这样经历的有几个
这可能也直接影响到我们这个网站的高度了。双手赞成

作者: 编辑部 时间: 2003-5-22 10:13
标题: 谢谢，很好的建议
非常好的建议，我们在行动。

作者: kingsir 时间: 2003-5-22 14:54
标题: 好！马上行动
这位开发中国的人力资源很有好处啊！对每一位从事人力资源的人来说，无疑提供了一个更新的平台！马上行动！让更多的中国人成为称职、合格、优秀的人力资源总监

作者: xitang 时间: 2003-5-22 15:05
标题: very good
我欣赏此建议

作者: 编辑部 时间: 2003-5-23 09:46
标题: 请大家推荐
欢迎大家提名，我们会根据大家的提名对所这些人力资源总监进行相应的采访。

作者: 三梆榔 时间: 2003-5-23 11:37
标题: 提名陈伟
他原来是北大方正集团的行政人事总监，现在好像不在该公司了。2000年12月听过他的关于绩效考核的课，收获很大。

作者: 魏杰峰 时间: 2003-5-23 12:45
标题: 请问
是否可以开辟一些别的行业的专栏啊，如销售的，我想这样可以让更多的人来这里，多一些学习的东西~~~谢谢

作者: 阿破 时间: 2003-5-23 15:22
标题: 这个主意很不错
赞成

作者: 真心求索 时间: 2003-5-23 15:29
标题: 耶

作者: frances520 时间: 2003-5-28 16:04
标题: 有道理
这个主意真不错！

作者: 雅琦 时间: 2003-5-29 13:00
标题: 我也同意
可是有谁来组织呢？有谁愿意参与那，我愿意承担这种责任。

作者: 睡猫 时间: 2003-5-29 14:50
标题: 这个主意不错，
主意是不错，但人力资源总监未必愿意来搞你这个玩意。人家是总监，忙嘛~~~

作者: 瓜子 时间: 2003-5-30 09:54
标题: 我举双手赞成！
希望中人网帮我们会员找一些人力资源总监在管理方面的经验。

作者: 老大110 时间: 2003-5-30 10:54
标题: 能让中人网快点搜集
还可以有奖征文,会员们也可以略表心意

作者: 凉白开 时间: 2003-6-1 17:16
标题: 赞成
双手，双脚赞成

作者: XZT28 时间: 2003-6-2 17:15
标题: 很好的建议!
对此建议我也表示双手赞成!

作者: 麟州之子 时间: 2003-6-3 09:36
标题: OK
注意不错！

作者: 谋天 时间: 2003-6-3 13:39
标题: 好是好，但？
成功的人力资源管理者愿意把成功的经验和资料上传吗？

作者: yanzi_66 时间: 2003-6-6 14:04
标题: 赞成有什么用
赞成有什么用在这里不够星级也没用这里这种做法虽然有一定的激励作用但同是地打消人的积极性本来就是相互探讨问题、学习的网站不够星还看不到相关的内容现在人力资源网站有的是也不是这一家所以为什么要费这个力也没太多的时间去达到这里的所谓星级在同行业这么激励的竞争下这么做是否有点欠妥？

作者: 南海 时间: 2003-6-6 16:04
标题: 这样的书籍挺多的
关于力资源管理的书籍在书店里有卖的。但，我想做人力资源工作的同行们还是应多在自己业务管辖范围内多研究点什么的，可能来得更实惠些。别人的成功经验永远是别人的。

作者: 六娘 时间: 2003-6-10 16:52
标题: 我同意
我同意你的想法

作者: 小龙女姐姐 时间: 2003-6-16 13:01
标题: 对呀
学习别人的经验是走向成功的最快捷径

作者: art 时间: 2003-6-26 14:25
标题: 是否看书受了启发
中国经济出版社已专门出版了一套故事版的书籍，其中就有《第一次做人力资源经理》，也有些作用。看来搭建网站这个交流平台很不错，王志纲有一句话：交换一个苹果，各得一个苹果；交换一个思想，各得二个思想

作者: 小小学子 时间: 2003-7-12 18:16
标题: 观点
好啊，在那能买到《第一次做人力资源经理》这本书。我在深圳，请各位知道的告诉我，谢谢！

作者: MUCH 时间: 2003-7-16 10:46
标题: 人力资源总监是做什么工作的？
人力资源经理和总监工作中点体现在那些方面？这里有外企HR同事多发表意见

作者: 紫蔷薇 时间: 2003-7-24 10:22
标题: 我也赞成
这样我们的学习机会就更多了。

作者: 移舟 时间: 2003-7-27 17:31
标题: 我也赞成
我也赞成

作者: 冰冻疯狂 时间: 2003-7-27 22:20
标题: 我也赞成
不错

作者: 冰冻疯狂 时间: 2003-7-27 22:22
标题: 不错的注意
谁来主持啊

作者: 冰冻疯狂 时间: 2003-7-27 22:23
标题: 有时间一定参与
你们要常来哦

作者: 辉舍 时间: 2003-7-28 09:40
标题: 《成功经理人讲座》
不知道大家听过台湾余博士的《成功经理人讲座》么？很不错的。值得我们去学习。

作者: 狐狸7626 时间: 2003-8-1 11:41
标题: 半路出家！
半路出家者能否做好人力资源啊！

作者: aab 时间: 2003-8-1 14:01
标题: 学习提高
人力资源方面的书很多，可以通过学习提高来提升你在企业的地位。但关键是人力资源不像财务一样有财税部门的一套报表系统，好像有专业套路，税务等部门协调好以后，就可以给企业带来效益，老板当然很重视。人力资源部门不会像财务部门一样马上见效，现在的老板都实在眼前利益为重，这也是人之常情，不能怨天忧人。

作者: 网事悠悠 时间: 2003-8-2 12:03
标题: 交流为主
不知各位心目中比较成功的人力资源总监或经理是以什么标准来衡量，如果希望借这些成功总监的经验介绍就能成功的话，我觉得就好象中国龙之队与皇马的竞技一样不实际：如果不能在同一个水平层上的交流是不会有什么收获的。我更倾向于组织不同的沙龙聚会来提高不同层次的会员水平

作者: 罗晨昕 时间: 2003-8-8 16:42
标题: :成功的人力资源总监专栏
如果不能在同一个水平层上的交流是不会有什么收获的，我推荐林正大的人力资源管理与开发实战讲座或人民大学出版的《人力资源管理与开发》杂志，我更倾向于组织不同的沙龙聚会来提高不同层次的会员水平

作者: zjbluestar 时间: 2003-8-13 09:45
标题: to:狐狸7626　
谁都不天生就会的，学习是根本

作者: 阿力哥 时间: 2003-8-20 21:16
标题: 实践实践再实践，实践出真知
大凡成功的人力资源总监或经理，首先一点：他们都曾在人力资源管理领域学习与历练过多年，见得多了，处理的经验丰富了，学识渊博了，自然，也就有可能成功了！关键是要实践！

作者: 鲍女士 时间: 2003-8-22 10:20
标题: 建议组织人力资源培训班
我从事人力资源工作时间不长，很多的知识需要培训，但是，我从网上看到的培训总是一天或二天，这样对我来说不太切合实际，我希望中人网能牵头做一些较有实际内容的培训班，比如：十天一个班，或一个月的培训班，让我们能系统地学到一些人力资源管理方面的知识。

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