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标题:
[原创]薪酬制度策略性定位
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作者:
自由文东
时间:
2010-3-23 16:56
标题:
[原创]薪酬制度策略性定位
薪酬制度策略性定位
& y! Y2 X- V5 F$ G" o3 q$ }" R
' H' `( t1 X# j. ]( u7 w/ o% h9 ~+ |8 A
目标
4 {7 g% M4 l5 M
发挥薪酬的激励性、竞争力和成本效益
% R1 Q( o# R S+ y
形成公司持续成长和发展的基础和激励机制
9 I0 d' U+ O8 W4 i
策略
6 t/ {+ j" D7 R; n
员工的收益与其对公司的贡献/业绩挂购
! P2 h0 G4 _9 A1 Z8 P6 T
员工的收益与公司的业绩挂购
/ t1 E0 r( i. C, a8 f
员工的利益和公司利益形成利益共同体
. D) Z6 B/ i5 Y5 o. _* _7 P8 X$ i
把分配重点用于提高员工的关键绩效上
. @( O s" ^4 d% _' }& G
保持公司的核心员工的收入在市场上具竞争力
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利于开拓市场阶段和维持市场阶段对员工的激励
. C; H- F5 S5 g) v
体现“多劳多得”的分配理念
# L6 K9 `) s# g/ t
体现员工的短期利益与长期利益的合理分配，使员工（特别是关键职位员工）
. g |) Z$ K4 e. H/ c) {
不但关注公司的短期利益，而且关注公司的长期利益。
' i* \' m' Y& p; U/ i
保持分配的弹性和对市场变化的适应性
2 j/ X& \( ^$ z$ Q$ |3 R2 I- I
公平、公开的竞争机制
$ U! `2 Q$ ?8 ~6 F" W* \
结构简单和易于操作
0 |. }7 c6 \* z: Y) C8 m
能上能下的管理系统/机制，激励员工奋发向上
% C& [& h3 H* ~, X6 G e) D
能和绩效考核和绩效管理制度很好地配合
6 d. f& M2 g B# X
激励员工尽可能地发挥自己的能力和聪明才智
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体现留优汰劣的机制和文化
0 Z! \3 s8 c5 A0 Q; C. T- e3 K
利于公司的人力成本控制
0 a5 ~% ~, T o- M! D/ f6 [9 \
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本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-24 15:33 编辑
! T+ O+ {9 C7 X# q+ q5 h
. F+ ^1 [2 a! v8 H3 f
作者:
waterwalk
时间:
2010-4-21 23:12
标题:
回复：[原创]薪酬制度策略性定位
哈哈,这么多的人都回了,我敢不回吗?赶快回一个,很好的,我喜欢
作者:
moonduke
时间:
2010-8-16 20:32
不知道内容咋样
作者:
自由文东
时间:
2011-8-12 16:30
看提示就知道肉容不错嘛。真是的。谢谢大家支持。
作者:
wsw0120
时间:
2012-7-23 09:58
应该不错，等金币凑够了就来下，感谢楼主
作者:
fpg
时间:
2018-8-28 13:50
非常感谢楼主分享这样的好资料！
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