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标题: 内部培训讲师评定资格方案 [打印本页]

作者: 自由文东    时间: 2010-3-23 18:10
标题: 内部培训讲师评定资格方案
         内部培训讲师评定资格方案(草案)
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. _  i9 v- P, P  o6 L; V! |一、 目  的:$ H5 ?% A$ z' q; \
为打造最优秀的企业员工团队,建立学习型企业,增强公司核心竞争力,适应公司对各类人才的需求,提高全员整体素质与工作能力,改善工作方法,提高工作效率,特建立内部培训讲师资格评定制度。! s( m8 N* w( S; m* W
培训对提高企业市场竞争力有着重要作用,同时,一个合格的管理者必将是一个合格的培训师,为了培养更多的管理者,企业在加强内部培训,也为管理者提供更多的培训舞台。4 W8 D2 ^9 _- `- w
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二 、评定委员会; j6 X' Q2 f/ U+ j  f, i' [' Q
组 长:总经理
  _) b1 b" q4 e" ^副组长:人力资源部经理
! d( U" F- v4 N' `$ U* L委 员:营销部、行政部等各部门经理
0 k0 n4 |) Q$ u8 j' r秘 书:人力资源部助理) s9 _1 J1 u- u6 w. `, ]
以上人员组成“公司培训讲师认证管理委员会”,负责对培训讲师的选拔、考核、定等、分级工作,推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。0 E; A7 _$ b! |6 H

$ a7 z5 E! H  z) T) C* E三、申报内部培训讲师条件
+ d, }+ {2 L' q0 g5 W. a1.本人相关岗位工作至少6个月以上,知识水平、技术熟练程度、行业经验在培训对象岗位或上一级岗位处于领先地位。- I7 j3 q6 `+ S
2.对所在岗位拥有丰富的实际经验,而且要具有较高的理论水平,同时了解我公司行业信息和所讲专业最新发展动态。
; Z6 H  C/ y, `  W3.具有大专或以上学历,专业技术等特殊培训岗位可以放低为中专或正规高中学历。6 ]2 q2 }' m: b2 X- b

0 q( J# R  g6 R6 Q四、申请内部培训讲师流程
. C7 Z1 y2 q1 U3 _3 V7 M1.报名:填写《内部培训讲师评定资格申请表》报名。凡公司伙伴均可经部门或上级同意,个人上报申报材料,包括申报课程名称、教材大纲、讲义节选。% A8 G+ t+ U! g4 R1 u
2.申请:提交申请表到内部培训讲师评定委员会进行初审,符合基本条件并且申报材料合格的伙伴,可以参加试讲。  K" [& Q2 ~0 Q3 ]7 w
3.试讲:按照“内部培训讲师的评定及级别标准”,申请人员按申报课程在规定时限内完成培训项目。由认证评委打分,满分为100分。, a; _+ w* U2 _4 b% Y5 L
4.考察:凡是通过初审的人员,参加正式的培训授课,由评定委员会参与考察评定。
- ]6 l0 {) A/ a7 F3 @5.定等:按照内部培训讲师的评定准则确定级别,参考培训学员满意度调查和培训效果评估结果、培训学时进行综合考评,确定为讲师的级别。
3 W8 Q8 |& i: g. c$ B& R6.晋级:培训讲师必须从最低级别逐级考核,两个季度考核一次,符合条件者晋升一级,依此类推,同时享受相应的奖励待遇。
/ z0 B8 j5 ~2 T3 Z* m# H7.认证:内部培训师经人力资源部认定后,发放《00公司内部培训讲师资格证书》,取得证书的讲师方可进行员工培训。
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. N+ t) s. C' N# F' y五、 内部培训讲师的评定及级别标准
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六、 内部讲师的授课补贴核发 5 `5 }0 H& ]5 U( ?. }1 d
级   别        课 时/费 用(时/元)
7 D1 ]* z* ^9 S' L6 z★★★     三星级讲师        20元
  E0 Q2 h9 Y& F3 ~★★★★   四星级讲师        30元
% q; Z' \& V9 J★★★★★ 五星级讲师        40元
( I* K* F, H( O9 T' O9 J特级讲师        50元: ?0 Z9 D) ~' F( b# Z
注:培训课时以正常上班时间计算,超过的时间另计。
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七、内部培训讲师福利项目
! m! _" D" B# F  K) Y(1)根据完成内训课程课时,由讲师申报,人力资源部审核,给予讲师补贴。1 u1 l0 H' a; T. A& ]; q6 r
(附表:《内部讲师补贴申请表》)
1 a8 t4 o/ L" h# @(2)每年培训讲师享受2-3次外训,团康或旅游交流机会,具体时间有人力资源部安排。
% {+ t" ^) W. F! X8 |+ Q(3)每年度评选出2-3名优秀培训师,给予一定的物质和精神奖励。4 M% g/ t( c. [) j, S1 ^
(4)讲师可以提出相关参考书籍及资料的购买申请,由人力资源部同意购买和管理。6 h3 R* x0 Y3 ~

. G5 W: @3 s1 p; I# g0 T+ V* S% x7 C八、内部讲师外训管理办法
, P) C2 O* b- k# t+ l1. 讲师可以按公司统一安排外出受训。如有特殊需要时,事先纳入计划,经批准后落实。
' j. g3 Z  b# w2 @# Q2. 外出参加培训要遵守培训纪律,注意个人言谈举止,树立企业良好形象。+ J2 Y# s$ C4 L8 U! }
3. 训后总结:参加外训人员回来五天内,将培训感受和在实际工作中应用效果,要写出《参加外训工作改进报告》,经所在部门经理签字后报人力资源部。
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九、内部培训讲师纪律
8 K2 P) V- `& J6 W$ D/ c1. 努力提供自身业务素质,尤其是熟练掌握培训技术和岗位行业信息。+ z$ Z5 @$ ~/ q
2. 注意不同培训人群的特点,尊重参训学员,热情认真完成培训任务。
+ [2 y4 j, l5 Z5 H4 K9 P, |) k3. 在进行培训任务时,无故拖延或借故推拖,不主动积极配合培训部工作的,第一次提出警示,第二次降低培训师等级一级。
' I+ ?4 ?3 d1 b8 d4. 不论何种原因不能完成既定的培训任务,未提前通知培训部而造成培训工作被动局面或不能如期举行的,根据情节轻重给予警示、降级、撤消资格。累计两次警告,降低等级一级。  M9 R  q" {) u; L
5. 刻苦钻研业务,不断更新教学内容,补充工作实践中的先进经验和做法,吸收行业最新信息和技术,保证教学的科学性和先进性。
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十、培训评估其他细则! P% t8 i, b: e6 J3 g4 g
1. 每次培训任务结束后,人力资源部组织学员对其培训效果进行评估,并将培训效果评估结果与培训讲师的级别评定相挂钩。1 y2 P% v6 a0 I+ ^
2. 讲师评定按评估表确定级别,分优良中差四等。
! P; n- K4 s3 h  J3. 人力资源部每年将在元月份对内部讲师进行评级评优。
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, j3 z# [# Q  r) J; |+ n: W! p- n附表:
) O' m7 h8 {7 _9 o6 R* h1.《内部培训讲师评定资格申请表》
6 F3 G/ P1 M% i, N. B$ Z2.《培训效果评估表》(三份:学员、部门主管、人力资源部)
+ K$ {9 W/ T& J/ v1 _4 i3.《内部讲师补贴申请表》
/ F/ M! d& Y% G( |) {2 T7 }- o4.《培训效果评估汇总表》
+ j% }1 H' R. R, k$ q人力资源部, s. }8 a, I! X
2006 年9 月3 日
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# w: h+ B. B" |1 s& ~! o0 z# U图片:内部讲师评定级别标准
8 n* w4 U3 ?/ o+ ?+ j, a/ s7 O 本帖最后由 不吃韭菜 于 2011-3-9 14:07 编辑 ( I, W  |3 T  b- r$ B

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作者: 自由文东    时间: 2010-3-23 18:13
标题: 回复:内部培训讲师评定资格方案
内部培训讲师评定资格方案
作者: cantong    时间: 2010-3-23 20:05
标题: 回复:内部培训讲师评定资格方案
谢谢分享,如果有附件就更好些
作者: dayuan-    时间: 2020-8-31 16:16
看起来很全面的分享,谢谢




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