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标题: 【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗位? [打印本页]
作者: 打哈欠的猪 时间: 2010-3-23 18:37
标题: 【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗位?
本期论战题:HR是否会应聘低一个级别的岗位?
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5 N0 X0 C! I7 p5 v5 h7 o# K. l8 e' v4 ] 最近在招人事专员岗位,发现很多做了HR主管的,甚至做HR经理的还投简历应聘人事专员岗位,而且周围认识的几个担任过HR主管的女孩子也去一些公司任HR专员。了解原因后,发现她们也不是因为新企业规模大,或者待遇好的原因,环境也差不多,这让我顿生困惑。本期的论题是作为HR的您,是否会去应聘比自己原来岗位低一个级别的岗位?例如主管去应聘专员,经理去应聘主管,总监去应聘经理等。
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$ w! r- Y3 _8 s$ |5 V; F- ~' ?+ S 请大家积极发言,4月1号前将对回复精彩的伙伴高分奖励。
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作者: viviangemini 时间: 2010-3-23 20:44
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
先坐沙发再编辑~~~~~~~~~
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呵呵,本人就是个在上一家公司担任人事主管,跳槽到新公司担任人事专员的人。至于为什么会应聘低一个级别的岗位,其中有很多原因
3 I" l: `0 b3 c/ j6 b0 [ 首先,关于人事主管这个岗位的工作职责是什么,每个公司都不同,我虽然在上一家公司顶着“人事主管”的头衔,可是由于公司内部管理制度不健全及各种杂七杂八的原因,对于人力资源各模块都无法深入接触。虽然人事经理对我相当不错,愿意与我分享一些经验,也愿意与我一起探讨一些问题,跟着他确实学到了不少。但,从长远来看,却无法深层次累积专业经验,永远只能浮在表面,对今后的职业发展极为不利。
: N4 A7 S7 T+ P8 a5 V0 m 跳槽到新公司后,职位是人事专员,主要负责绩效考核工作。从职位名字上看确实是低了一个级别,由于公司该岗位上的特殊要求和公司的企业文化,使我所接触的、所学习的比上一家公司都要多得多,对自身是一个极大的提升。
+ K$ |! P& w8 p) S; Y. ~ 综上所述,我认为,某些时候并不一定要拘泥于这个岗位到底是叫人事主管还是人事专员,当专业知识的累积遭遇瓶颈,当职业生涯发展遭遇了瓶颈的时候,最重要的还是看所在岗位能否帮助自己突破这个瓶颈。如果在岗位名称上低一个级别就能帮助自身突破这个障碍,那何乐而不为呢。若是固执的拘泥于这个岗位名称,觉得换个低一个级别岗位很没面子的话,那说不定若干年后,人事主管还是人事主管,而人事专员已经成为人事经理了。
/ n C3 s6 E! {以上,一点浅见。
作者: 隔岸观火 时间: 2010-3-23 20:45
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
我自己没有这样的经历,但是可聊聊看法。% b& M5 ^: o8 Y9 {
1、找工作不是一件容易的事,找了好久还找不到理想的,该低头时还是得低头;. c: {: e6 }, u& e; ~
2、有些企业比较小,可能职位名称好听而已,到大企业应聘自然会应聘低一些的职位,这种情况就很多见了; h3 |$ @+ I2 T6 m
3、说真的,高职位应聘底职位对某些人来讲是很难的,毕竟涉及面子问题,但是为了生活,还是有些人愿意低姿态重新开始。
作者: 1096174330 时间: 2010-3-23 20:47
标题: 回复: 【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的
如果待遇同等、环境稍差、职位低
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能够得到提升,我是会去的
作者: 醉蝶舞 时间: 2010-3-24 00:17
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
目前为止,我也没有过这样的经历。
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7 k& P' q, P4 s/ N; m" j$ i z但是近来领导一直在提一个问题,说想把我派驻到下属公司。平级调动,但其实如果真的去了下属公司,平级调动也是等于降了一级。" o& O$ ^' Y8 W7 ?3 ?7 M
7 D' t" l( o) @$ ?抛开家庭的因素,我是希望能下去锻炼的。因为到了下属公司,我可以接触到很多实际的工作内容,比如营销策划、开发报建、酒店管理、物业管理等等。其中的营销策划,正是我渴望转行的方向。我认为如果能下到一线,是提升自己工作能力、全方位发展的良机。所以,如果能安排好家里的事情,我一定会去,哪怕是更低职务与薪资。$ r) G; i. s: X# g7 Q+ l) T2 H( G: B
$ }- G5 n9 V: \& ^- b至于是否会去其他公司应聘低于现在的职位,我觉得关键因素在于那家公司的规模以及晋升空间,还有就是那个岗位是否有更多的学习机会。如果这几条不能高于现在,我是不会考虑离开的。$ n& w7 m* C( ^ h$ Z
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作者: zgx6868 时间: 2010-3-24 09:51
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
三种情况我可能这样做:
: p: M2 o, H9 x5 q, F! s一、失业了,一时找不到合适的工作,为了养家糊口,先找个工作将就着,然后再骑马找马。3 U+ K* Q+ G! ?; M0 \0 g
二、一个公司很有发展,带着野心去这个公司。相信凭借自己的能力,会有所成就的。
! R. ]+ c s- I三、图工作安逸,心太累了。暂时放松自己。
作者: tina_hr 时间: 2010-3-24 09:54
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我还没有机会做过HR领导的地位,但是在行政做过,也出现过降级的跳槽。之所以这样做,一般是因为:新工作定有某种的优势大于之前工作的,之前工作的弊端实在很难让人接受。
作者: 甄命天子 时间: 2010-3-24 10:00
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不一定的,比如小公司,你就算做到HR的经理,可是你负责的内容可能还没有一家正规企业的专员多和精,年轻人的理由大多如此,与其顶着一个title,还不如去正规的公司学点真本事的好。2 p# i, W; a. m5 L! }! Y$ g/ l
至于那些做了很多年的就不得而知了,也许是生活所迫,也许是希望进入新公司快速晋升。
7 S) r$ W: M9 j6 K; `招专员啊,让我去吧,哈哈
作者: mayaleev 时间: 2010-3-24 10:49
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
职位不是最主要的,关键是看哪个岗位能学到更多的经验和知识,使自己提升的更快。
作者: 一一多多 时间: 2010-3-24 10:59
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
职位名称和待遇不是最重要的,不断充实自己才是主要矛盾。。
0 s8 a/ G$ u3 f/ M% h' N一直在做人资经理,但是主抓的是招聘、培训和员工关系,如果让我做专员但是去做绩效或薪酬,我一定会愿意。
/ d$ J$ ~8 m6 @% B5 q1 }3 y这是职业成长的问题哦~~
作者: Grace妮娜 时间: 2010-3-24 11:05
标题: 回复: 【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的
我从事人事专员近三年,因公司人力方面不够健全,公司编制中只有一个人事经理和一个人事专员,故我几乎负责除培训外所有业务,而公司有员工400多人,我每天工作量很大,并且每个模块都做得不是很细致,没有专员那么精通。最近因为考虑到个人发展问题,希望跳槽到一个做得很规范,工作职责划分明确的公司,把一至两个模块做专做精,但投简历是真的发现自身有很大缺陷,应聘助理觉得不甘心,工资低,而应聘专员时,又发现自身经验不足,很矛盾。
作者: 佳佳妮 时间: 2010-3-24 11:20
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
我们想一个岗位不在于叫什么名字,关健是工作内容和提升空间,我想如果有这样一个能很快提升和发展自己的,我会选择,即使没有现在的待遇好,但有可能在今后的日子,待遇和资历会比现在好的多。
作者: 西安——小雪 时间: 2010-3-24 11:49
标题: 回复: 【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的
各个单位职位职责要求不同,降低择业标准也是可以理解的,为了走好自己的职业生涯之路暂时的低职位也是值得的
作者: 似此星辰 时间: 2010-3-24 11:50
标题: 回复: 【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的
一个不错的命题,回帖先顶帖!
# c9 I* Q7 H- r4 s接下来表表偶的看法:
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偶以为出现这种情况,原因不外有二:
8 S% r) L" c, w一是应聘人之前所任职的企业规模不够大,管理不够规范,虽然是到了主管的职阶,但其本人还谈不上十分专业,而目前招聘的公司又是规模够大,管理够规范,且能提供一定成长平台的;
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二是应聘人找工作已有较长一段时间,不得已而做出的无奈之举.
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偶和VIVI的经历比较类似.
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偶之前也是在一家不足两百人的小厂做人事课长,目前在职的企业是一家逾千人的港资企业,在全国有七家销售分公司,五家分厂.偶最初也是应聘培训专员进来的,当时主要考虑的还是公司提供的成长空间.而今,偶已从培训转到了招聘,也接触到了之前完全没有接触的分支机构,销售公司(偶之前的公司销售队伍才三人,堪称浓缩版),感觉自己无论是从专业还是见识都比之前有了明显的提升.
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当然,在做此类应聘时,应聘者还是应当首先对招聘的公司的岗位职责及工作内容有一个清晰的了解,而且在投递简历时,最好注明一下原公司的规模,否则很容易在第一轮简历筛选中被PASS.
作者: tracy.su 时间: 2010-3-24 12:21
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
如果是个人的专业技能和知识已经到了不能够突破的极限的时候,我认为降级学习对今后的发展有很大的帮助。不用在意职位名称的降级。
作者: szwalker 时间: 2010-3-24 12:37
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
同样的职位名称,在不同的公司管理层级和管理辐度,是不一样的,有些公司的专员可能下边还会有几个助理文员类的,有些公司的经理,可能就是个光杆司令。所以得视具体情况而言。" y/ Z" \7 C$ q' O8 L# P& t
如果说是同规模,管理辐度相仿的公司,从高阶跳去做低阶,肯定是不得已而为之。: m4 ]* J* V. b" o, V
如果是从小公司高阶跳到大公司去做低阶,在某种程度上是种好事,可能会让你接受到更系统专业的东西。
) W# A* C, \1 h: ]8 L. \! J如果是从大公司高阶跳去小公司低阶,肯定是当时思维不清晰了。
作者: 花城之恋 时间: 2010-3-24 12:52
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
其实名称的大小并不能表明能力的高低,在工作中自己曾经以主管的身份招聘过HR经理,面试过一些做过HR 经理和HR总监的人,其实有不少人水平真的很一般,可能因为各种原因,坐到了那个位子而已。
具体到本期论题:
因为不同公司的规模 体制方面的原因,可能有的公司只有经理和专员的设置,或者只有总监和主管的设置。
所以在找工作时肯定会有机会碰到这种情况。
关键还是看自己的专业能否得到发挥? 是否有机会得到锻炼机会?能否接触到新的理念和操作?有独立成长的机会?收入比以前有实际增长?
这些才是实实在在的好处,不必过分计较头衔,所谓“尺蠖之曲,以求伸也”:D :D :D
作者: hr_baby 时间: 2010-3-24 12:53
标题: 回复 10F 一一多多 的帖子
有同感,目前对人事与培训都非常熟悉了,想做薪酬与绩效模块,工资低点也去,得到全面发展吧。
作者: 652884035 时间: 2010-3-24 13:11
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
我有过此经验,在一家大公司的主管跳槽到小公司做经理,跌跌撞撞的走了大半年,六大模块都接触了,但是新公司什么都要一手建立,经常加班,根本没有时间照顾到家人,家里意见很大。还好,和旧公司关系不错,还是回去主管自己的模块,工作轻松了,两边都能兼顾得到,看来,做新时代的女性还是得要很强才行。
作者: 清水涟漪 时间: 2010-3-24 13:23
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
像楼上很多人说的,职位名称不代表它的真正内涵,而且在每家公司从事的真正工作性质和范围也会有区别。所以这确实是一个可以接受降低的一个原因。
Y1 |. w1 @8 K; g1 X1 @. B 就我自己的经历还看,还有一个原因或者说可能性,就是机会和自我权衡,选择走曲线救国的路吧。1 H j) t3 T9 W, g! s7 M6 L2 B
我原来那家公司虽然做的也很专业,但公司对HR的职业设计受到很大局限,除了HRD,下面就直接是主管了。我已经算是公司的特例,职位是高级主管。基本上部门的实质性工作都在我这里的,但职位上短期内不可能再有变化,已经到达了一个瓶颈期。
- U& i8 C" U; ]: X2 P 当然走的原因不主要是因为这个,但选择现在这家公司时,我应聘的就是招聘主管,对我自己来说就是降格了。但当时选择现在这家公司,看中的就是一个人力资源部在进行内部大调整的机会。没有直接应聘HRM也是多方面考虑,我比较求稳吧,更喜欢用比较低的姿态进入一个新环境,短期内快速让大家认可后,再做更高职位的方式。太高调的进入一个陌生环境,我自己感觉太惹眼,树大招风,在脚跟未站稳前风险比较大。所以当时不但职位低了,薪资还低了,但是我权衡各种因素后接受了。半年后我成为现在这家公司的HRM,算是曲线救国成功吧。: {6 `, e# x5 _# e, D
所以我也赞成楼上各位所说的,不拘泥于一时的变化,不拘泥于现有职位的束缚,自己的职业道路才能走的更远。
作者: 小涛锅 时间: 2010-3-24 13:25
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 雪落的聲音 时间: 2010-3-24 13:33
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
楼主说的这个问题不是不可能。可能在原来的公司的规模效益都不错,但是由于得不到上级领导的信任或是得不到尊重等问题也有可能离开原来的公司转而去职位较低的公司工作。因为新公司比老公司的制度还是工作氛围上都好。
作者: 火月舞 时间: 2010-3-24 13:34
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
或许有以下几个原因:
3 ?5 I& g. B0 _! w$ w" p' p1、个人成长发展:考虑未来职业发展问题,就如二楼朋友所说的,是为了自身在本领域的深入,谋求未来更好更专业的职业发展;
# [) Y+ a2 Z3 r8 o( N' e/ L2、个人素质能力不匹配:在原单位因为各种因素,自己得到了不断的提升,但是辞职后寻找新公司时却发现自己的能力与本职位的胜任要求相差甚远,却与它的专员要求相匹配,于是就不得不降低职位。& B) ^+ |! P9 J% T' k8 o1 Z' E
3、薪资福利差距或公司办公氛围
: D- V0 v! r, B& m# p- S4、如6楼所举的三个原因
作者: HR叛徒 时间: 2010-3-24 13:37
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
职场就象一个金字塔,级别越高岗位越少,岗位越少市场机会越稀。% w& v( T+ ?9 }4 A
能就职高级别的岗位谁不愿意?但是如果没有机会的话,低级别的也得去干吧,总不能因为工作级别不够就不去工作而在家里坐吃等死啊。
* E7 v. O% q. T- j3 d# g/ ]9 L% m 所以,为了生活,啥都能干,也必须去干。这个原因估计比较靠谱
作者: feeling331 时间: 2010-3-24 14:02
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
在不同规模的公司,职位的所体现的职能是完全不同。
* T; o7 g# k \1、HR经理或者主管。据我了解连锁超市,在分店中设有一个HR经理和助理,经理所涉及到六大模块的工作,HRM仍停留在人事管理上,做得并不精。虽然顶着经理的职位,但是所涉及的工作并不深,个人管理的幅度也不大,下面就管一个人。2 V' z/ K T6 @5 g4 ^
2、专员。在某些管理比较规范的大型企业集团总部,六大模块的工作划分非常的细致,把HRM做精做细做透了。
2 `0 v7 U$ ]( q# u/ G3、两者的权衡。如果个人需要掌握其他模块的工作,做深做精,反而愿意以小公司的HR经理的工作背景曲应聘一个专员职位。
作者: lwobol 时间: 2010-3-24 14:10
标题: 回复 2F viviangemini 的帖子
看到楼主提出的做过高阶职位的人应聘低阶的职位,我的第一个想法是:这些人希望得到更扎实更充分的基础性专业知识和技能。其实我们发现很多的时候在我们走进职场或者调整工作环境的时候,我们相当多的人都不是从基础岗位一步步做上来的,甚至有很多人像我一样属于典型的半路出家。那么很显然,当他们从事主管的工作的时候,由于专业技能和职业经验的欠缺,从而导致工作中常常会出现更多的困惑和瓶颈,如果希望能够在这一职业方向上发展,成长,那么自然需要通过某种形式来完善自己的不足,从而满足自己做主管的要求以后再去谋求更高层次的发展。我想如果不是因为职业发展方向缺失,找工作情况不乐观等等一些客观环境因素造成的高位低就的现象,从理性发展角度,应该是射箭前先拉弓,要向后拉一些才能够射得更远。0 P2 F0 C3 q' K. O) A5 S% K( r `
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作者: willowliu柳柳 时间: 2010-3-24 14:10
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
个人观点+ C, u& ^) _2 `5 e0 n
如果像楼主说的降级的找工作的几位,无论薪资、环境还是职责都没有太大的变化的话,那肯定是亏了。可能这些人员可能是离职再找,生存压力不得已而为之。
9 h2 M3 @& p b: D4 A! b# w: V个人觉得,职位、薪资、工作职责、工作环境总得有一样为之吸引,否则何必要跳槽了。
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作者: stephen0663 时间: 2010-3-24 14:12
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
我也分享一下:
. s% K6 D) v ]$ R1、做HR的还是需要一些比较专业的平台的。我一位同行朋友,自己公司名气不错,跑去另外一家降一级面试,就是因为原公司专业性的发展空间太有限。0 @- }8 B& w3 @$ k% |+ F( M
2、我自己所在的公司,有个专员职位,好多人过来应聘,其中也有很多是经理、主管的。过来的原因是我们公司规模比较大,比较正规,待遇还可以,又比较稳定。
) o5 w9 o( z2 \- d: k, P. U这是目前自己经历的两点,楼上各位的分享也非常受启发。: N. n2 y& k" Z
人要进步,也要稳定,在矛盾中求发展。嘿嘿,看应聘的人是什么取向比较强咯。如果是价值取向比较强的,估计找专业性公司的可能性大点。如果是求稳定或薪酬的,可能就现实一点咯。
8 K4 a" c$ z m" \& L+ y 祝福各位!:)
作者: 歪打正着 时间: 2010-3-24 14:26
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
看了这么多的建议,感觉从中收获很多,很感谢来这里分享经验的朋友们。我之前听论坛里一位前辈说过这样一句话:“波浪式前进,螺旋式上升。”用在这里,我觉得很合适。降级应聘,目的是为了提升,就算是为了解决眼前的生存问题,那也是为了后面能继续提升做基础准备呀。根据现实情况采取正确的应对策略,不论是升是降,从title上看那只是表面现象,实质是在深入提高专业程度,只要是对自己的提高有帮助,但降无妨!
作者: hsnjfhr 时间: 2010-3-24 14:35
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
没有类似的经历,以下三点都是猜测:
! |0 x% b& y/ [7 L1、有时也是被逼,不得已去从事专员级的工作;
9 [0 p% {3 ]5 Z K2 C2、各个企业经营业务及企业文化也存在差异,可能先从专员做起,再慢慢晋升。, Q: g1 L G* s' h5 i8 n
3、可能以前从事的工作较繁杂,现在到新的单位人力资源部门分工更细,从事的工作更专业性,学到的东西也更多吧。
作者: 夏日凉爽 时间: 2010-3-24 14:43
标题: 回复 1F 打哈欠的猪 的帖子
自己职业生涯的设计
- D0 V/ ?" E$ D9 c0 g! [ A. Z 我们做人力资源的,常常设计员工的职业生涯,但是对于自己的职业设计是否更清楚呢。应聘到一个低职位的岗位,这要看是不是利于自身职业的发展。. T, Q% R1 W$ G% \
大家可以利用分析法,从1、领导关注、2、工作环境、3、企业文化、4、接触知识面、5、企业薪酬待遇、6、自己职位晋升机遇、7、企业发展趋势这七个方面来对比分析,如果低职位的分数高于现在职位,那选择低职业应该也是合适的。
作者: lwobol 时间: 2010-3-24 14:46
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
看了大家的回复,深入的再谈一些。
% M/ }( m' \7 p3 {这个话题或许也并不是那么的单纯,其实人在职场总会有各种各样的磕磕绊绊,而且关于跳槽,也并不是向我们想象的那样一帆风顺,总有很多的崎岖和波折。" K) l2 \2 I2 E) }, h" A' [
从个人成长和发展的角度,每一个人都希望有一个非常完美的职业发展和成长规划,然而现实并不是那样的容易的,当职业发展受困于环境影响时,比如失业了三个多月还没有找到理想的工作,不知道有多少人还会坚持原来的标准,我想不多,尽管坚持下来的人可能会获得一个感觉非常理想的工作,但是这种可能性的比率似乎比较小,而对于刚出校门不久的大学生来讲,我们所处的这个时代环境似乎并没有给我们非常充足的时间和费用来让我们精挑细选的找工作,更多的时候也仅仅是找到一个差不多的就凑合着去了,然后觉得不是很合适,或者不能够达到自己的期望,只能再去考虑新的机会,于是跳槽自然也就频繁了(这种情况深圳比较普遍,大家都在不停的跳),或者老老实实的在现在的岗位上来,慢慢的熬日子等待机会出现(人们都有求稳的心态,这是一种普遍的价值观,几乎社会主流都是在反对频繁跳槽,而且频繁跳槽的人在职场总是不被理解和认可的)。
: e# w8 U" E9 l( i$ l: f8 I) ] 另外一个则是针对职位,其实很多企业的职位名称并不都是统一的,但是更多的时候大家做的事情都差不多,就像刚出道的业务员,可能是一个技术服务代表,但是也有一些顶着业务主管的头衔的,而很多台资企业出来的基层的技术员或者质检员常常都是顶着工程师头衔的,有时候在看工作选择的时候也不能仅仅考虑头衔,更多的是工作的内容和职责,当然还有岗位的层次和公司的地位。我曾经经历的三个公司的职位都是办公室主任,第一个是办公室主任兼行政人事部部长,这个办公室主任的头衔很大,但是他向主管行政后勤的副总经理汇报工作;第二份工作是办公室主任兼公司行政人事助理,向行政人事部经理汇报工作;这两份工作在我的理解中都是主管级别的;我现在的头衔也是办公室主任,主要负责公司的行政办公以及人力资源工作,但是他向老板汇报工作,因此这个职位是经理级别的。同样的职位名称,不同的层次;同样有些公司可能给的是人事主管的岗位,但是做的却是人事专员的具体工作,而有些人事主管却参与人力资源规划,进入了战略决策圈。一般情况下,大公司的职位都比较细致,层次清晰,有利于员工职业发展和公司职位升级方面的规划设计,而小公司就相对混乱一些,有些是身兼数职,而一些职位为了能够吸引人常常会略微夸张一些或者让人感觉比较风光。
作者: HR入门 时间: 2010-3-24 15:21
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
同一职位名称的不同企业之间对应聘者的要求也有很大差异,职位并不等同于专业技能和综合实力,关键在于这个职位是否可以发挥你更多的长处,对你的职业生涯更有益处,因而不要局限于应聘的职位名称是什么,更多的在于它的工作内容和你所得到的专业提升!
作者: 冰雪心 时间: 2010-3-24 15:25
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
本人认为职位其实只是一个虚晃的东东,同样是经理,但是所掌握的知识也是不同的,归结起来应该有两个理由:
9 S( M% J5 b- c4 ~! \一、企业文化的影响,在良好的企业文化氛围下,能让自己的工作更充实,同时知识面会更深更广,在这种条件下,暂时以人事专员的身份进入,然后再以自身能力寻求更大的发展,这样也不算是职业倒退吧;! U/ K" }7 u0 C9 F8 c
二、鉴于能力提升。在原公司可能接触比较广,但是由于种种限制,不能对各个/某个模块进行深入了解,仅限于理论,当出现某个机会可以单刀匹马大干的时候,人事专员未尝不是一个机会;
作者: 冰雪心 时间: 2010-3-24 15:27
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
本人认为职位其实只是一个虚晃的东东,同样是经理,但是所掌握的知识也是不同的,归结起来应该有两个理由:
% q" e% Z" o9 U( n' l& M一、企业文化的影响,在良好的企业文化氛围下,能让自己的工作更充实,同时知识面会更深更广,在这种条件下,暂时以人事专员的身份进入,然后再以自身能力寻求更大的发展,这样也不算是职业倒退吧;
$ S8 Z, I0 Q- Y9 B8 l% t二、鉴于能力提升。在原公司可能接触比较广,但是由于种种限制,不能对各个/某个模块进行深入了解,仅限于理论,当出现某个机会可以单刀匹马大干的时候,人事专员未尝不是一个机会;
作者: 冰雪心 时间: 2010-3-24 15:32
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
本人认为职位其实只是一个虚晃的东东,同样是经理,但是所掌握的知识也是不同的,归结起来应该有两个理由:
0 i& j0 e/ {+ |, T, q1 d7 f. }% A2 Z一、企业文化的影响,在良好的企业文化氛围下,能让自己的工作更充实,同时知识面会更深更广,在这种条件下,暂时以人事专员的身份进入,然后再以自身能力寻求更大的发展,这样也不算是职业倒退吧;
- u- M+ @5 o9 R% `; {二、鉴于能力提升。在原公司可能接触比较广,但是由于种种限制,不能对各个/某个模块进行深入了解,仅限于理论,当出现某个机会可以单刀匹马大干的时候,人事专员未尝不是一个机会;
作者: 琴琴爱紫色 时间: 2010-3-24 15:38
标题: 回复: 【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的
[quote] 原帖由 一一多多 于 2010-3-24 10:59:00 发表
职位名称和待遇不是最重要的,不断充实自己才是主要矛盾。。
一直在做人资经理,但是主抓的是招聘、培训和员工关系,如果让我做专员但是去做绩效或薪酬,我一定会愿意。
这是职业成长的问题哦~~ [/quote]
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非常赞同~~
作者: iris li 时间: 2010-3-24 16:14
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
我现在就属于这种状况,由于08年跳槽的公司效益下滑,公司裁员我在试用期裁掉了09年大半年都市不是很好就业,没有办法找了个招聘专员来做,公司规模、专业性远远低于原来公司,心里相当有落差,现在属于骑驴找马性!
作者: 熊猫宝宝1130 时间: 2010-3-24 16:34
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
我现在就是这样一个情况,我现在的公司人员少,接触的方面很有限,不利于我再一次的提升,如果另一个企业有更好的提升空间,更好的规划,我还是会跳槽,毕竟学的越多,走的才会越顺,没有必要在一个狭小的空间中做一只青蛙!!
作者: Lenka 时间: 2010-3-24 16:52
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
如果不是因为新企业规模大,或者待遇好,环境更好的原因/ @8 o: U6 ~ a, U1 L! S
一般我是不愿意竞聘低一个级别的岗位的
% S% y+ b; d7 O0 y3 D否则换工作就没有意义了 N2 T! W5 O/ O
) g! s; U+ ]. F- G5 x' W
或者 会不会有人为了就近工作这样做呢?& j/ f5 |, J4 Q, h% ^
流川枫就是因为近才进湘北高中的嘛 :D
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作者: 吴思远 时间: 2010-3-24 17:16
标题: 回复 10F 一一多多 的帖子
赞同,如果是涉及专业方面的职业成长,新公司与原单位相比有这方面的平台和资源优势,我愿意选择尝试
作者: 臭美蛋 时间: 2010-3-24 17:19
标题: 回复: 【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的
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作者: 白玉老主 时间: 2010-3-24 17:21
标题: 回复: 【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的
回复: 【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗位?
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1 |2 n$ T' ?6 K一窝生九仔,九仔各不同,重新择业也是一样。
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1、激情总被现实雨打风吹去,在社会上混,难免不低头。
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2、重新定位,再次起航。如果你之前是做招聘,你要转向培训,肯定是需要从低做起的。
* E% E- i: b! d, O3、给予被认可的机会。
* I2 G6 T, A7 i( {: q+ h. Y% D8 I) t4、减压也会促使你有这样的选择和考虑。
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$ h' m. r& X2 f" P- Y; ?以上考虑不成熟,仅供参考!
作者: anne安丽 时间: 2010-3-24 17:26
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
我还没有跳槽的经验,但是如果是我,我也会的。因为各个单位的HR发展模式,管理方法等都不一样的,对于新单位的工作,还是需要踏实点,从专员做起,也给自己增加专业工作经验。
作者: 欧阳倩 时间: 2010-3-24 17:50
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
呵呵,这要看公司的大小,小公司说得好听是人事经理,实际上管得事情很杂,而且没有系统,但大的公司就不一样,分得比较清楚,如果到另外一个公司去,虽然是说做专员但能学到东西,我也愿意去。
作者: whphpw 时间: 2010-3-24 18:01
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
个人感觉能接受,特别是在HR 不是特别重视的企业做人事主管,其真正工作内容或性质并不见得比HR做的好的大企业一个专员的岗位!
作者: 老北京 时间: 2010-3-24 18:15
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
关键要看是否对自己的职业生涯发展是否有帮助了。( w$ F6 Z6 b, @- I( l4 k4 P
这在职业生涯发展的早期可以。建议一开始就选好行业和企业,一开始就在大企业做,积累五年以上经验,再谋求进一步的发展
作者: ........ 时间: 2010-3-24 19:32
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
在同一个地区,除非是特别顶尖的企业,一般人力资源发展的情况都差不多,在两家公司规模差不多的情况下,很难说应聘低级岗位就能学到什么东西。唯一的可能性就是为了养家糊口增加应聘成功率而已。如果是在职的话绝对不会去应聘低级岗位。% B; g h! R' A# ]
应聘低级岗位,特别是经理到专员的,除非两家公司的规模差距巨大,用人力资源本身的说法来说,就是自己的职业生涯规划都不清晰。
作者: 私密过客 时间: 2010-3-24 19:57
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
楼上很多位说的都很详细到位,很多观点表示赞同。
; n H' T$ r7 d- w6 t" v1、从发展前景来看HR不是理想的职业,发展前景同技术或管理方面比,没法比,所以说不乐观,建议有其他行业基础的朋友们早点转行。
' w6 `/ I2 p: x: @9 D2 L! @8 o2 m2、对为什么会选择低职位去应聘,当然,选择一家好的公司是每个人都愿意去做的事,不过,单从个人简历上或者应聘者自我介绍方面,作为从事过本行业的人来说,不排除有浮夸的可能。% x- i$ e! o% l* j
3、从招经历发现一个问题,每个HR都愿意招到忠诚企业的员工,很多求职简历上都写了好几家公司,每家公司工作经历基本都在一年左右,相信各位对这样的求职者选择拒绝的较多吧,所以应聘比原职位低的不泛其人,因为他们不够——忠诚。; _9 S& ^( x7 e( e. L) f2 N$ u9 F
作者: 钱紧 时间: 2010-3-24 20:13
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
很少有人愿从主管到专员, 主要是选择的平台不一样而已,要小公司当所谓的经理,还不如大公司一个专员做的专业。可悲?! 是无奈,有多少人能挤进大公司,有多少HR愿做大公司里的人事专员。。。这一类应算是因为能力问题而转做人事专员2 g! K7 Q9 m5 \
还有可能就是楼上所谈到的因为其他原因暂时找份工作而已,但这种情况很少 & f- n0 ` S4 H0 R7 i
再者就是可能迫于压力想做份轻松点的,人不能光为钱活着,还得要享受生活,这样的人以后可能越来越多。
作者: *kerry* 时间: 2010-3-25 08:18
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
1、同一个职位名称在不同类型的公司里分工是不一样的,所做的事情精细化程度也是不一样的,其专业化程度也是不一样的,所以不管是从哪个层到换到哪个层面,只要是觉得新的工作对自已的职业发展有所帮助,那也是值得的,关键是要调整好自已的心态就可以了。; K3 i7 M' S5 K6 s
2、但如果从规范化的公司高职位到不规范的公司低职位或同职位,那就要好好寻思一下决策是否正确了。
作者: yaominwind 时间: 2010-3-25 09:26
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
看了大家的回复,貌似都是集中在工作平台、薪资待遇、学习空间和职业生涯的被动选择几个因素上。其实,还有一个很重要的因素,就是行业。一份工作能吸引你或者能留住你有很多的因素,工作和生活一样,很多时候是无奈的,没有完美的工作,要看不同时期每个人的需求了。
作者: zylhzy 时间: 2010-3-25 09:33
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
小公司的人事经理和大公司的人事专员,前者不一定比后者精通呢,看招聘时的要求就能体现出来,之所以降级应聘,可能自己无法胜任也有关系
作者: zlyghmz1 时间: 2010-3-25 10:03
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
有过这种经历的。可以分享下经历的感受吧。" }/ e3 N, ?+ b
原在一个小城市的小企业做人事经理,是一个发展前景很不错,待遇也很好的企业。后来换了大城市,找相当的工作就有些困难,另外也是想着要在专业模块里深入学习下,就去了家大公司做主管,职位和待遇都不如原来的公司,换了环境确实有很多要适应的,但有原来的工作能力作为基础,一段时间后也还是能得到公司认可,待遇也有改善。另外在专业上也得到了提高。但也有心里不平衡的地方,就是公司会有些老员工,在公司时间较长,一点点提拔上来,专业和能力都不一定比你强,但因为时间长了,而你跳过来时又选择了较低的职位,所以看到这样的人在公司里比你发展的好,还是有些不舒服的。
作者: 伊婷 时间: 2010-3-25 10:50
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
这份工作是我的第一份人力工作,所以我不存在降级跳槽,但像我们公司是小公司,人力资源部就我一个人,所以没有存在所谓的经理,主管,总监,公司不大,工作发挥也要求不大,所以主要看公司吧!
作者: 美女阿娟 时间: 2010-3-25 10:57
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
我目前在公司是担任专员的职位,但是上面没有主管、经理,只有副总经理直接领导。我在公司工作了三年,之前待多好几个部门了,去年年底刚调到人事科。虽说好像发展空间比较大,但是我专业不对口,什么都得从零开始学。而且领导的压力很大,又顶着幻想的帽子,工作会很辛苦。我内心很清楚,在公司想升级是非常难的。有时我想,与其顶着这么大的压力,还不如到一家正规企业,从专员开始踏踏实实地学习……但是又不想放弃这个机会!很矛盾……
作者: okissmm 时间: 2010-3-25 10:57
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
这个要看很多方面,还是要和自己的职业规划,发展方向挂钩。
8 ^- ]* d4 N3 @/ l7 F再找工作时,1.对自己目前的就职的公司要有全面的认识:目前就职公司的规模,人数,工作强度,工作内容要有全面的认识。2.对自己的综合能力要有全面的评估3.首先对目标岗位要求有全面的认识;
1 i8 z$ u, e4 E- w @6 _假设,自己在不足20人的小公司,人力资源部就一个专员,还要兼顾行政工作,每天的工作无非也就是记录考勤,算工资等等一般文职工作,想要应聘HRM,那有点天方夜谭。
6 ^# G/ { v/ E, p假设,自己在某一上市,或集团公司,人数在100-500人,上有经理,下有助理,而自己做的工作需要综合分析,提出意见,优化实施等专业性较强的工作,如果进一步挑战自己,锻炼自己的管理能力,在求职中目标岗位可定义为HRM,也未尝不可。- B$ ?* p1 Y7 E
1 A2 x) Q" w6 A I以上为个人浅见,还需要各位大虾们给予指导~~
+ q; r7 ]3 r' N) B0 i$ u' E5 C" n- i8 i5 M8 o
作者: zzdlhr 时间: 2010-3-25 11:02
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
从两个公司的各方面来综合对比,如果招聘的公司各方面都比较不错,无论是规模、效益、知名度等方面超过了现在任职的公司,即使降级应聘又有何妨?我们能学到更多的东西,有更广阔的舞台和发展机会,有时候也不要太在意所谓的经理还是主管或者专员。- E" L6 Y- l: X: }% N# u
在有的小公司,挂着经理头衔的,其专业素质和能力还不一定比一些大公司专员级的高。. ]& a( ^' b+ |/ a. n3 B* A6 E
适合自己,就去跳吧。我也投过专员级的,不过,都是国内较知名的企业,我都没听说过的,就算了吧。
作者: okissmm 时间: 2010-3-25 11:05
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
以下为转载,可以给我们一个参考
0 }' t% A7 O. X9 \* v' O) H+ _# {$ E9 F4 n: D" u7 w
D8 V+ H5 ]! Q( X+ i& v$ R5 z人力资源助理(HR-Assistant); x& ~, [3 P4 X
0 M7 G; Q' q, Y- ?: b* I
HR领域最基层的职位。大多是做一些基础的事务性工作,主要是协助主管或经理从事一些辅助性的工作,如:准备书面文件、在上级的详细指示下制作表格、通知面试、办理员工入职离职手续等等。人力资源助理是大多数HR人士的起点,虽然做的是基础性的工作,但由于是协助主管或经理工作,所以有机会接触人力资源的各个模块,如果你是一个有心的人力资源助理,那么你定会在你的工作中积累很多人力资源的专业知识和经验。+ s. \9 b" Z/ @- A) T; h; x" U
# `- E, i; k) U
7 n; y/ P3 l% g, W4 @1 Q* ?9 U, Q/ Q2 x4 J% Z; a" _
人力资源专员(HR-Specialist)
2 k( x9 b4 E+ W( _8 z' Q) ^+ l! w1 h( d. i; d, C4 |/ [
HR领域中专门负责执行某项工作的职位。助理经过1~2年经验的积累,一般都会升职为专员级别。人力资源专员多从事人力资源某个模块中定型的工作,在设计好的体系下负责实施和完成某一项大的工作。如:负责公司从招聘申请、广告发布、面试安排、入职手续、转正考核等整个招聘工作,负责培训安排、培训实施、培训考核、培训总结等整个培训工作,负责每月考勤统计、工资计算、工资支付等整个薪酬支付工作等等。专员需要具备更专业的知识和经验,具备独立操作人力资源模块中1~2个定型工作的能力。3 @/ P+ R4 M6 O/ P2 f
( r) n+ E$ T( L; _2 L
4 Q! X. o! k' a1 |( G; T( T9 Y& `
2 p- J6 C' J, X7 Z( L- K$ \2 R人力资源主管(HR-Supervisor)
/ o: z4 b2 Z# F0 X' r
" s% w, N( R, \" |# h# H, ~HR领域独立全面负责1个以上模块工作的职位。人力资源主管通常手下会有几个助理或专员,带领一个小组开展工作。人力资源主管通过自己的判断指导手下员工进行工作,并担负着策划自己负责的领域工作开展的整体体系或方案。如:招聘主管应负责公司整体人力资源需求的规划,制定有效的招聘方式并指导手下落实完成。薪酬福利主管应通过自己的判断处理公司中出现的各种情形下薪酬福利的处理方法,并给经理提供改善的建议。
2 K' l5 [4 m6 Z7 u
# E3 w% ~8 X1 \9 q
9 Q- w: l# K" ~9 z% D# X; ]人力资源经理(HR-Manager) - ]8 c9 [8 V" I% p
8 L5 S" h. Q( G' h% E
HR领域的战略实施者。作为人力资源经理,应具备高度的专业知识和经验,具备强大的企划、指导、沟通能力,能将各种HR专业知识与不断变化的实际情况结合起来,设计和构建适合企业不同发展阶段的HR各种管理体系,另外人力资源经理还需要关心企业的经营情况、各个部门的工作流程,熟悉公司人员情况,以便配合公司和协助各部门共同实施公司的战略计划。其主要工作是策划公司各种管理制度、管理体系,将人力资源战略分解并指导部下落实。9 f# ?- _ o. a$ K) G. z% v
3 M' ~, ^5 D* y# q% N" ^
6 {- g8 {3 \) }# u% o+ G2 u
$ \0 U& d" j, ?+ f! U人力资源总监(HR-Director)
" Z) t9 J9 B+ C3 Q" H P. i, g+ h! B
HR领域的战略决策者。人力资源总监是企业高层的战略合作伙伴,因此他需要经常站在企业战略高度,准确理解企业的战略目标、发展方向,并能制定与之相适应的人力资源战略,并快速有效地在部门内进行贯彻。他需要具备管理、财务、经营企划等广泛的专业知识与长期的实战经验。主要负责管理和合理分配包括员工在在内的各种资源。
5 r- b, k; F) x! F
% H. k2 a8 ~4 |0 c$ @ 6 Z' q' x% n( R/ ~
# g! K3 d! l+ H+ D, {1 S; [将人力资源五个阶段串起来,各个阶段的主要特点概括如下:辅助-定型-判断和企划-企划和指导-管理和统率,即人力资源助理主要从事辅助性的工作,人力资源专员主要从事定型的工作,人力资源主管主要负责判断性和部分企划性的工作,人力资源经理主要从事企划和部下指导培养的工作,人力资源总监主要负责内部管理并统领部下实施公司战略性工作。
; e( D. d$ U. |) ~# R3 R9 M) n: ^. e `# `% ^: K
0 ]7 E' s9 Q* Q6 K! O0 W/ v
6 K8 G A4 t" u' V
作者: babygonow 时间: 2010-3-25 11:33
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
波浪式前进,螺旋式上升
$ K" `( _9 V- w& A我觉得这个很有道理
: J3 [4 K: X7 a+ e4 k为了以后的发展 和个人职业能力的提高
+ [0 u4 ?- b/ @, |+ A* k/ G$ P) M可以不在乎职位的高低 年轻有资本
+ d/ K1 s% G( w2 x! p$ H2 d7 U
作者: 知女 时间: 2010-3-25 11:59
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
呵呵,我们在面试别人的时候常问一个问题,你选择我们公司该职务的原因是什么,你选择的时候最看重的因素什么。对面试官说的可能是一套,什么原因自己最清楚。
* e1 N3 i2 A3 v! N回答无外乎,待遇,发展空间,学习机会等等等,如果虚衔不是最重要,下家又正好满足了你那一点,没有理由不跳吧。& B# {3 h! S5 G6 o) B: D
现今的人都比较实际的,要发展要薪资,一个虚衔很多人都看得开的,另外只要放远眼光,头衔只会渐渐往上加吧,名副其实的头衔比虚衔戴着舒服实在。
作者: 真爱你的鱼 时间: 2010-3-25 12:07
标题: 回复: 【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的
[quote] 原帖由 viviangemini 于 2010-3-23 20:44:00 发表
: i8 ~8 m1 ?& c3 Q: V先坐沙发再编辑~~~~~~~~~
/ \0 V, j5 P7 V 呵呵,本人就是个在上一家公司担任人事主管,跳槽到新公司担任人事专员的人。至于为什么会应聘低一个级别的岗位,其中有很多原因
/ u( A+ w2 }% N [/quote]$ N: `" B& h' ]5 I3 m! s, R, m
: n" a# W; w1 {
3 T( h! n; R6 W. v' c$ r, z
老兄和我的境遇有点相似,想法也接近!有你这一步,我就更加肯定了我现在的决心了!
作者: 真爱你的鱼 时间: 2010-3-25 12:09
标题: 回复: 【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的
[quote] 原帖由 知女 于 2010-3-25 11:59:00 发表
呵呵,我们在面试别人的时候常问一个问题,你选择我们公司该职务的原因是什么,你选择的时候最看重的因素什么。对面试官说的可能是一套,什么原因自己最清楚。
回答无外乎,待遇,发展空间,学习机会等等等,如果虚衔不是最重要,下家又正好满足了你那一点,没有理由不跳吧。
现今的人都比较实际的,要发展要薪资,一个虚衔很多人都看得开的,另外只要放远眼光,头衔只会渐渐往上加吧,名副其实的头衔比虚衔戴着舒服实在。 [/quote]
5 }% p/ E$ S8 X T( i5 X
2 C; ]! Y5 {+ o+ e
回答无外乎,待遇,发展空间,学习机会 在招聘人员问话的时候的表述是最关键的,同一个问题会有不同的解答和解答方式!自然成就了不同的人!
作者: 蓝色翅膀 时间: 2010-3-25 13:39
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
不能仅仅凭一个职位的名称来定性是否会应聘低一个级别的岗位吧,还要和经验,经历,专业知识等结合起来。如果一个在几十人的小公司里做主管的,但现在有机会去外企或者集团公司里做专员,这都是正常的,可以接触到相对来说专业的东西。
作者: 不见当年 时间: 2010-3-25 15:25
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
一般情况下不会& H- W# V. T9 ~2 ~
但是如果各方面因素显示有利,可以考虑。
作者: bibi1023 时间: 2010-3-25 15:44
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
个人认为,主要看那个公司是否有发展,及自己是否能够得到提升。我现在就是在一个小企业当人事主管,感觉像打杂。一些大型的外资企业,人力资源是很规范的,几乎每一个模块都有专员负责。假如有机会的话,我宁可去大企业做人事专员,也不愿在管理方面是乱七八糟、不按制度办事的小企业做人事主管。但反过来说,如果继续去一些小企业当人事专员,那就不必考虑了。
作者: anjingdeying 时间: 2010-3-25 17:10
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
其实现在虽然做的是人事主管,但是毕竟在民营企业,感觉发展容易遭遇瓶颈,而且相对来说掌握到的也是有局限性的,所以如果有机会的话,去大公司学习和提升是可以考虑的。
8 n1 N5 c3 {9 V; c9 k另外在自己失业很长时间的情况下,迫于生活,也会尝试做人事专员的岗位。& Q; ^9 C* W) s7 B+ {
最重要的一点是对自己有提升的空间!
作者: 园丫头 时间: 2010-3-25 17:38
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
我会选择这样去做
8 m5 W2 \8 C0 E# a% p6 p4 ~1、因为每个公司的性质不同,岗位内容不同,职责也有所不同;3 Q) t( ^% [/ q' m# |: ?, _
2、HR主管去做HR专员可以单一的负责一项内容,把一项做好,在专业领域里做到最专业,也挺好的
作者: feiyingfyfy 时间: 2010-3-25 21:42
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
我认为,为了长远的发展,应该不拘泥于头衔的大小,而应该看重上升的空间。和我们在这个岗位上能够学习到什么,实力强了,其他的自然也会有所提高。毕竟要靠实力说话。
作者: yey 时间: 2010-3-25 22:29
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
个人认为不是职位高低的问题,而是你在这个阶段需要什么,其实职位名称并不能代表你工作的性质。
作者: 茉莉花为什 时间: 2010-3-26 19:23
标题: 回复: 【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的
——不是法治,也不是人治,而是治
作者: zhangmaomi 时间: 2010-3-26 19:27
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
如果是中小型企业跳槽到大中型企业可以理解 若是同等规模就看个人了 是为了更好得发现问题 还是磨练自己 或者薪资更高 这都有不同得要求得 关键看个人价值理念
作者: 疯长的藤蔓延 时间: 2010-3-28 00:01
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
做了三年的人事,虽然现在是职务上是主管,但是企业规模小,做的也都是以培训为主,基本的人事方面的会操作,但员工关系、绩效考核这两块都没有,所以自已了解的也只是皮毛。当跳槽时仍舍不得放弃主管这个职位,不一定能找到工作,毕竟人家也要权衡一下是否有能力胜任。一般来说换工作时,自己要也要对比一下前后两家单位在规模、现处的发展阶段等,不然是没有可比性的。
作者: hsd1106 时间: 2010-3-29 12:27
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
我觉得这个提得好呀,我本人也遇到过这样的事情,从培训专员到培训主管然后再到培训专员。首先我觉得职位只是一个职称,由于每个公司对职称的定位是不一样的,就有所区分,如有的是培训专员但做的只是培训助理的工作;有的是培训主管但做的事情就是单一的跟前工作;所以关不一定要在乎这个职称,而是工作内容很重要。第二,还要跟据自己的职业发展定位来选择,不必居于一道,可依自己发展的纵向或横向拓充来衡量,相互补充。
作者: 三国无双3.9 时间: 2010-3-29 13:10
标题: 回复 1F 打哈欠的猪 的帖子
职位的称不是很重要,很多民企私企的HRM(人力经理)的待遇都不如一些正规大企业的人事专员待遇。所以我认为,有2点。一要有发展,适合中长期的职业规划。二是收入相对有提升,这才是实实在在的。就算你最终学习到了东西也是为第二点做铺垫的
作者: tallnew 时间: 2010-3-30 11:06
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
我认为薪金和待遇不重要,只是想学习一下先进的管理经验。
作者: 蓓蓓83218 时间: 2010-3-30 13:35
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
只要能学到东西,无所谓职位的名字!
作者: anchortools 时间: 2010-3-30 19:53
标题: 回复:【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的岗
我个人认为:职位的高低并不重要,我没有经历降级应聘,只是拒绝过升级任命。我现在在一个五六百人的公司做人事主管,公司的一个股东要我去他个人新开的公司做人事经理(目前规模五六十人),我婉转拒绝了。我觉得现在的职位虽然不算高,可是在大一点的公司学的东西更专业,而且提升的空间大。
作者: gracy1111 时间: 2010-3-31 13:15
标题: 回复: 【职业生涯区】013期论题——HR是否会应聘低一个级别的
呵呵,我也觉得不应该太过拘泥于职位。
% p3 O0 R5 E6 E2 g% K: k只要能学到东西,职位是其次的
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