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标题: 如何有效的拓展招聘渠道 [打印本页]

作者: 小邪魔 时间: 2010-3-24 11:51
标题: 如何有效的拓展招聘渠道

如题：如何有效的拓展招聘渠道？请大家给支支招，先谢谢各位了！

作者: 景逸轩 时间: 2010-3-24 13:25
标题: 回复：如何有效的拓展招聘渠道
我现在也发愁这个呢，只要能找的地方都找了，可是人还是没有，呵呵，社会招聘，学校招聘，网络，职介，家政，熟人介绍。。。。。不知道人都哪里去了

作者: HR叛徒 时间: 2010-3-24 17:43
标题: 回复：如何有效的拓展招聘渠道
2楼说的就是拓展方法了，至于是否有效就不得而知了

作者: 小邪魔 时间: 2010-3-25 08:41
标题: 回复：如何有效的拓展招聘渠道
谢谢无神的建议！

作者: 小邪魔 时间: 2010-3-25 08:42
标题: 回复 2F 景逸轩的帖子
可能都累了，在家休养呢，呵呵

作者: ysp 时间: 2010-3-25 10:52
标题: 回复：如何有效的拓展招聘渠道
招聘工作可能重在平时，做好人才登记、人才储备工作。或者行业qq群及论坛。

作者: 清雅睡莲 时间: 2010-3-25 11:47
标题: 回复: 如何有效的拓展招聘渠道

支持楼上朋友的意见，我做招聘已三年，在招聘渠道开拓上感触颇深。

1、注重平时人才积累，构建人才库。

2、要有敏锐的洞察力和前瞻性，这点很重要。面试人选的同时，不要轻易否定，要初步判断人选的职业通道和规划，作为日后储备人选。这也是渠道开拓之一。

3、扩展人脉，QQ群，HR聚会等多参加，多推销自己和自己的公司，会有意想不到的效果，这一点我深有体会，而且从中成功挖到一位中层管理人员。

4、平时一定要多关注同行业人员走向及动态，同行业薪酬等相关信息，为以后挖掘难点岗位人才作好铺垫。

5、传统意义上的招聘只能是守株待兔，需要自己走出去，了解市场，了解行情，将招聘作为市场来做，应聘人选就相当于你潜在的客户，这样肯定能做好，招聘渠道也就水到渠成了。

作者: 花城之恋 时间: 2010-3-25 13:25
标题: 回复：如何有效的拓展招聘渠道
欢迎查看鄙人的博文《招聘渠道知多少》，对你或许有所启发:D :D :D

作者: 小邪魔 时间: 2010-3-25 17:22
标题: 回复 7F 清雅睡莲的帖子
非常感谢前辈给的建议~~~细细领悟中

作者: yiyedefengjing 时间: 2010-3-25 22:32
标题: 回复：如何有效的拓展招聘渠道
广建人脉，长期维护

作者: cherrygu 时间: 2010-3-25 23:36
标题: 回复 6F ysp 的帖子
学习了，在工作中慢慢领会。

作者: 小邪魔 时间: 2010-3-26 08:14
标题: 回复 8F 花城之恋的帖子
已收藏，一个一个去开拓去:D 谢谢前辈了~~~~

作者: wangzhichao 时间: 2010-3-26 22:05
标题: 回复：如何有效的拓展招聘渠道
只想说一句,路是自己走出来的,怎么走,看你的主动性有多强.

作者: 马蹄沙 时间: 2010-3-27 09:12
标题: 回复: 如何有效的拓展招聘渠道
[quote] 原帖由 清雅睡莲 于 2010-3-25 11:47:00 发表

支持楼上朋友的意见，我做招聘已三年，在招聘渠道开拓上感触颇深。

1、注重平时人才积累，构建人才库。

3、扩展人脉，QQ群，HR聚会等多参加，多推销自己和自己的公司，会有意想不到的效果，这一点我深有体会， [/quote]

第5点很值得赞~

作者: 小邪魔 时间: 2010-3-29 17:57
标题: 回复 13F wangzhichao 的帖子
恩，我现在应该是缺少这个——主动性。谢版主提醒！

作者: echo2158 时间: 2010-3-29 23:01
标题: 回复：如何有效的拓展招聘渠道
关注同行业发展动态还是很重要的

作者: tallnew 时间: 2010-3-30 11:39
标题: 回复：如何有效的拓展招聘渠道
招聘一定要走出去，不要在公司待着，这样很被动。

作者: 大尾巴的鱼 时间: 2010-3-30 11:47
标题: 回复: 如何有效的拓展招聘渠道

[quote] 原帖由 景逸轩 于 2010-3-24 13:25:00 发表
我现在也发愁这个呢，只要能找的地方都找了，可是人还是没有，呵呵，社会招聘，学校招聘，网络，职介，家政，熟人介绍。。。。。不知道人都哪里去了 [/quote]

1、渠道的多样性是必要的，同时对每个渠道也要进行更有效的开拓挖掘，即渠道的深度利用，就比方你掌握了6个渠道，我也掌握了6个渠道，可是你的渠道挖的是小溪，我的渠道挖的是大河，两者提供的水量就完全不同。渠道的深度利用主要是要更了解企业自身的现状和需求，并充分了解市场情况，从而确定企业招聘人才定位（什么样的企业用什么样的人、最合适自己企业的员工才是最好的员工），更合理更有针对性。

2、有一些比较特殊的情况，主要是因为企业所处行业还比较新，国内市场确实很少有符合的人才，而不是不会找，这个时候，企业自己内部的人才储备、梯队培养就要成为企业人才供应的主要手段。当然这个一是需要一个过程，另外也需要企业有相当的能力和实力。

作者: 般若未央 时间: 2010-3-30 20:40
标题: 回复: 如何有效的拓展招聘渠道
[quote] 原帖由 清雅睡莲 于 2010-3-25 11:47:00 发表

支持楼上朋友的意见，我做招聘已三年，在招聘渠道开拓上感触颇深。

1、注重平时人才积累，构建人才库。

3、扩展人脉，QQ群，HR聚会等多参加，多推销自己和自己的公司，会有意想不到的效果，这一点我深有体会， [/quote]

有道理。。学习

作者: 般若未央 时间: 2010-3-30 20:43
标题: 回复 18F 大尾巴的鱼的帖子
就是说其实做一个好的HR前提是先做好一个好员工，了解公司的里里外外，才能理顺这一切的关系。。。慢慢积累吧

作者: xrx911 时间: 2010-3-30 21:46
标题: 回复：如何有效的拓展招聘渠道
谢谢值得分享

作者: syy_hu 时间: 2010-3-31 15:25
标题: 回复: 如何有效的拓展招聘渠道

谢谢分享

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