中人网

标题: 也谈企业中“功高震主”的角儿 [打印本页]

作者: 在路上的苦行僧    时间: 2010-3-26 09:49
标题: 也谈企业中“功高震主”的角儿

     谈到这个标题,自己确实感触挺多,一路走来,磕磕碰碰,把曾经的“主”一一都震“倒”了。到现在才慢慢体会到在工作和生活中如何去“震”才能把自己稳主,不会落到年根尧一样被雍正连降十八级的境地。


1 D+ w% i0 p" q0 x {4 j& j. s

     最近除了自己工作之外,一直在网上搜集点东西给自己冲冲电,也买了几本书。前些天写的一分整改建议方案,也快将完成,只是自己想起一位培拉前辈跟我说的,心里有点犯嘀咕。因为我虽然在新公司这边算一个小管理,但是上面有个直属经理。倒是不担心自己写的方案公司老总不会注意,而是感觉如果直接给公司老总后,自己到了那个位置,在公司内推行一些改革的时候 ,肯定不免要与现在的经理有接触和配合,会让经理心里不好过(毕竟经理对我还算是可以)。昨天公司那边派了个人过来准备接手我的工作,对他简单面试了下。感觉硬素质一般,软素质很低,人本来就看起来很文静,斯文,性格超内向,沟通能力很欠缺。但是来的人是公司一个区域经理介绍过来自己的亲弟弟,郁闷。只怕自己一手想把这边的十几个兵打造成铁团队的想法要搁置箱底了。不过想到自己要去老公司总部,虽然不知道调换到什么岗位,但是想那份方案应该有出头之日吧。


$ A& O% s. j; b9 U# }* O7 P

      言归正传,嘿嘿,有点跑题了。从我自身在这个公司来讲,觉得是公司一般管理层也好,特别是HR也好,太需要这种“功高震主”的主儿。因为公司一路走来十几年,把第一家店成功的经验也复制了十几年,已经不能适应现在的生存和发展需要了,现在,公司领导意识到,不怕你“功高震主”,就怕公司里的人安于现状。我自己从当初进公司做一个纯体力劳动者,到慢慢走到现在(过几天又要调岗了,嘿嘿),做过不少雷人的事。一开始在仓库天天上货卸货的时候,总是穿一件黑色背心忙进忙出,算是仓库里一道亮丽的风景线,一般人见到都会笑着拍拍我肩膀:“小伙子,身体就是好”。(那时候已经到深秋了,他们一般都穿两三件衣服),因为我确实很怕热。记得那时候有个主管把我跟一个导演选演员的故事做比较,一个导演不管到哪拍戏,戏棚底下总有个人瞻前顾后的学,在导演眼皮底下晃来晃去,导演看习惯了,后来有部大戏,找不到主角,导演选了那个在他眼前晃了七八年的人。(大致是这样)干了两三个月,自己第一次向公司领导写了十三页的自荐书,把公司的里里外外批判的体无完肤。(那时候,自己准备干到过年就走人的,所以也不怕那封材料给他们看到后会对我怎么样)公司内外N多年,从来没有人向领导写过这样的材料,他们只知道工作和干活。到新公司这边后,工作声明和绩效考核表,比较嫩的团队文化也被我一一整出来了。这些过程一路走过来,我一直跟周围的同事关系很好。


0 |1 i4 O8 k% B7 }0 r

      其实,做HR或者管理很需要“功高震主”的这种能力和魄力。企业和公司不象几百年前的政治斗争,兔死狗烹的事都是过往了。但是我们在工作过程中,要以人为本,把人才战略放在首位。不能一味的为了震到主,太过激进,忽略了中低层人民的根本利益,得不到他们的支持。到最后,就不是“功高震主”的角儿,而是出头鸟了,一把小弹弓就可以解决了。


: h- N% W7 u; l) n+ m& H

     这个话题其实一直都在延续,我自己现在也是亦步亦趋。希望前辈和朋友们给点意见和建议,谢谢!!!!!!!!!!!!!!


作者: 无神堪培拉    时间: 2010-3-26 12:21
标题: 回复:也谈企业中”功高震主“的角儿
1、题目写的太过“拉风”了,:D ,用“功高盖主”这个词似乎不够恰当。2、楼主的决心的上进心让人佩服,不过略微有一点过于张扬,随着自己职位和权限的增加,也适当学会内敛一点。 , Q: M( C7 b7 L+ _: R3、“只是自己想起一位培拉前辈跟我说的,心里有点犯嘀咕”这个是说的我吗?为什么心里会犯嘀咕? 4 s. Z& `/ y0 ^) P9 H2 c% B$ M4、把此帖转到杂谈区了,期待更多坛友的拍砖。
作者: 醉蝶舞    时间: 2010-3-26 12:41
标题: 回复:也谈企业中“功高震主”的角儿
苦行僧这篇文章的结束语很不错。 ' O) B- O- H- Y0 ?3 C$ u8 s$ K2 B/ H5 w. B _3 t 我认为的确做为一个HR是需要勇气和魄力,不可过于思前虑后,认定目标,找到问题,大胆提出自己的建议和意见。一个老好人,是不可能成为一名优秀的HR。& N+ y: [% U) g6 r; V! u, f # y, O# \+ A" p- Y, b3 d 平时的工作中,我也可能是全公司唯一一个敢于向领导提出不同意见的人。我记得有句老话说“武官战死在沙场,文官谏死于朝堂”。此生我无法战死在沙场,也不惧谏死于朝堂。7 L) r/ {8 O. D6 n, w5 A: X* s5 E1 p0 | ( ^ X7 V2 O; d; T, E) O 感谢无神将此好贴转到杂谈区。
作者: viviangemini    时间: 2010-3-26 12:49
标题: 回复:也谈企业中“功高震主”的角儿
首先,敬佩楼主的勇气和魄力。
第二,以个人的经验来说,公司内的确需要这样有气魄的人,但有时候也必须懂得收放自如。
最后,刚过则易折,切记
作者: 猫小判    时间: 2010-3-26 12:52
标题: 回复:也谈企业中“功高震主”的角儿
是吗 真的是这样吗 , J' E5 F7 O, @ t X: G0 [( X' Q+ E7 G3 z+ n$ k # O, H0 ?% J) [; q我迷茫了···真的 " f$ k$ _3 f" q0 J7 H2 }. z 6 m* c+ G( ]7 L% Q3 e( s4 w* L我觉得我做不到
作者: willowliu柳柳    时间: 2010-3-26 13:55
标题: 回复:也谈企业中“功高震主”的角儿
我觉得看公司对你的定位去,识时务才能走的更远。
作者: 小黏黏    时间: 2010-3-26 14:00
标题: 回复:也谈企业中“功高震主”的角儿
找准问题的勇气和魄力还是很好的。。。* B# [ f* X: T+ Y) N 佩服你勇气的同时。。其实我也挺为你高兴的。。遇到个好单位) c0 H0 b9 ]; S+ {7 l 忠言不逆耳不可能的。。但是不是每个人都遇得到明君的不是?0 K/ Y) D+ U6 J- t 杯具的。。先例太多了。。但是要是慢慢的作为管理者的话内敛一点。。根据企业的长远发展来筹划。。。很多战略性的东西。。现在实践中确实成功了。。那是好。。要是不成功呢?考虑因素很多的呢。。。运气啊。。有些外在的因素啊。。还有不可抗力啊。。很复杂。。企业相对还是重视结果的。。祝福你吧。。孩子. ^5 O) D- c' Q3 H/ s& {; E& O 成功不光光是能力一个方面吧。。太多因素介入了。。有些就算想到了。。耶不一定控制的了。。
作者: 甄命天子    时间: 2010-3-26 15:19
标题: 回复:也谈企业中“功高震主”的角儿
“水至清则无鱼,人至察则无徒。”大开大合的性格并不一定适合所有企业,也不一定适合所有领导,这样的性格也很容易在团队合作中被孤立。希望楼主能做到收放自如。
作者: 果果1234    时间: 2010-3-26 15:46
标题: 回复:也谈企业中“功高震主”的角儿
没看出什么来
作者: 在路上的苦行僧    时间: 2010-3-26 16:24
标题: 回复 2F 无神堪培拉 的帖子
其实开始写标题的时候,我确实是写的是企业中“功高盖主”的角儿。后来发现这样的角儿 肯定在企业混不下去。企业的老板总还是要点自己绝对的权威,象娃哈哈的董事长宗庆后,整个一独裁者,把希特勒和毛泽东作为偶像,那样的角儿在他手底下肯定直接会被拉出去“枪毙”的。但是国内一大部分民营企业靠勤俭持家走过来十几年到现在还存活的,里面大量充斥着自己的亲朋好友,天天上班下班,一团“死水”。跟社会上的形势有些脱节,甚至遭遇发展中的瓶颈,如果没有“功高震主”的角儿,估计就要倒闭或者被人吃掉,这样的例子也有很多。 4 q; K7 I. w, r. [% m! G 写这个帖子只是结合自己实际和自己看到的一些,其实我提倡“功高震主” 不是“盖”哈。虽然差一个字,但是做起来,要“震”企业的“主”,肯定会加入自己更多理性的东西和把握必要的分寸。 ! d3 Y; ?% ?( _/ ~% M 最后。谢谢陪拉前辈哈 !!这名字有什么深层次含义没??
作者: zhangmaomi    时间: 2010-3-26 19:46
标题: 回复:也谈企业中“功高震主”的角儿
功高震主 需要一定得条件 有的老板喜欢在自己得带领下去打拼 需要得只是稳定得人 有些老板希望企业有活力 就需要这种功高震主得角 所以很多东西很企业文化有关 并不是说企业产生不了这种人 而是什么样得企业会生产这种人 会适合这种人在这里
作者: 私密过客    时间: 2010-3-26 19:48
标题: 回复:也谈企业中“功高震主”的角儿
从楼主的贴子看得出,你平时是个笑面虎,你就是踩着别人上去的,当时你抓住了几个重点,难听点就是你整倒了几个关键人物,当然,在混水里潜久了,就能清楚地看出一些潜藏在企业里的不利的问题,因为有你企业获利。
作者: zgx6868    时间: 2010-3-26 22:30
标题: 回复:也谈企业中“功高震主”的角儿
企业里一定存在政治,这是事实,无论中国企业还是外国企业。作为职业人,就是要保护好自己,不做政治牺牲品。同时将自己的本质工作做好。不攀比,不好生,低调做人,实实在在做人。少说多做。老板永远喜欢这样的人。大家也喜欢这样的人。永远分清老板与自己。
作者: 醉蝶舞    时间: 2010-3-26 23:15
标题: 回复: 也谈企业中“功高震主”的角儿

[quote] 原帖由 私密过客 于 2010-3-26 19:48:00 发表
从楼主的贴子看得出,你平时是个笑面虎,你就是踩着别人上去的,当时你抓住了几个重点,难听点就是你整倒了几个关键人物,当然,在混水里潜久了,就能清楚地看出一些潜藏在企业里的不利的问题,因为有你企业获利。 [/quote]

0 D0 J$ j& y: O. k# P" H5 [, {; X

 

- f- F' z1 j- A, [6 C

HR干的就是得罪人的活,如果一个HR不能站在企业的立场,仅仅站在员工立场,天天考虑如何不得罪人,那么只能说明,他不适合担任这个职务。

9 N5 u( V6 {, S: ^

 

+ }3 [4 i( T: y" f

为员工谋取应得的利益是HR的本分,为企业清除害群之马也是HR的本分,不能说清除了几个所谓的关键人物,就认定其是踩着谁上去的。

U) I% [9 B a8 w h2 o

 

, X& O/ C8 L& j" }

敢于说真话,敢于得罪人,是需要勇气的。

5 y) c4 |9 t- L* A" ?* Q

 

+ x% ?# C S5 ~2 o

任何一个企业,都会有弊端,能了解到企业的弊端,并尽力改善,而不是一味的求全自保,才是勇者。

9 R4 _, Z8 l1 [. f

 

6 d( o$ Q1 K, K, t; Q6 B: P

当然,我认为vivi那句“过刚易折”很有道理,我也需要反省下自己了。

- M: p E3 O9 w

 

* O$ w# \5 Q+ D! [6 x% A- J

再次感谢你的分享,感谢你的不同意见。

. u% E/ E, ?; L) X& C# D

 

: G+ M3 A) ?1 ~/ b

不停的在做其他事情,有些分神,表述或不清晰,欢迎各位拍砖。


作者: 灵灵鼠    时间: 2010-3-27 00:36
标题: 回复:也谈企业中“功高震主”的角儿
古代臣相的功高盖主,不也都把皇帝给震住了,但是又有哪一个在皇帝身边待的长久,游刃有余,聪明者以告老还乡为智,我一直认为低调做人,高调做事,如果你有别人不及你的专长,那么这个就是你的常胜剑,把握好这个力道,你的这把剑才会做到心中剑影削铁如泥的境界,亦刚亦柔挥洒自如,
作者: susiezhang    时间: 2010-3-27 10:37
标题: 回复:也谈企业中“功高震主”的角儿
灵灵鼠说的“低调做人,高调做事”是我最应该学习的地方!很庆幸来到了中人网的BBS。:)
作者: 在路上的苦行僧    时间: 2010-3-27 16:21
标题: 回复 12F 私密过客 的帖子
呵呵。。 7 Z5 |. \* V1 H+ p/ j: s谢谢你的回复7 y" j( i6 v! [% `9 g9 ^/ a# J: ^ 只是目前的公司领导身边大都是自己老乡和亲戚朋友,我很难接近领导和了解他们,而且现在的公司环境很杂很乱。我怎么都觉得“笑面虎”这个词多少带点贬义吧。我只是做自己该做的,我想留在公司,才做这些事,而且公司现在非常需要一颗石子丢进来。说实在话,这个公司如果走一些“占着茅坑不拉。。。”的人,会好很多。“当官不为民做主,不如回家卖红薯”这句话你听说了吗?2 j/ ?2 b% V6 w; q0 g; Z& x 最后还是感谢您锐意的点评!
作者: szwalker    时间: 2010-3-27 17:56
标题: 回复:也谈企业中“功高震主”的角儿
功高震主的,历来都不曾有很好的结局,多学学曾国藩才好。
作者: 茉莉花为什    时间: 2010-3-28 16:28
标题: 回复: 也谈企业中“功高震主”的角儿
看了,感觉不错,谢谢您提供
作者: 葬囡囚    时间: 2010-3-29 06:08
标题: 回复: 也谈企业中“功高震主”的角儿
好象在哪里见到过楼主的这篇帖子,
作者: 似此星辰    时间: 2010-3-29 09:55
标题: 回复:也谈企业中“功高震主”的角儿
:Z 偶想楼主此帖的目的,可能还是要表达一种"在公司要做那种容易被老板注意的人"的观念吧,只不过他用了一个惊人眼球的定语----功高盖主,以便"惊人眼球".. B s' R$ B5 V" z' W/ m1 Z3 n 偶也认同,一个有才之人,在适当的时侯以一种特殊的方式展现自己,以求早日被老板发现和任用的做法.一如一代人际关系学大师卡耐基所说,做员工应该做那个在众人穿红格衫的人.: ]: z, k6 D$ j! l6 {3 A5 R 不过,职场毕竟不是一个人包打天下,江郎也有才尽时,如果不小心把自己的看家功夫全漏了出去,可能会落个黔之驴的下场.:D
作者: 糊涂呼    时间: 2010-3-30 07:08
标题: 回复: 也谈企业中“功高震主”的角儿
希望大家踊跃发言,我顶先!
作者: ss312    时间: 2010-3-30 11:16
标题: 回复:也谈企业中“功高震主”的角儿
在好老板手下,员工都是棋子,用来平衡制约企业内各种关系,轮到你出头自然有出头的道理,从长期看,时间是检验成败的唯一标准
作者: 柳絮轻舞    时间: 2010-3-30 17:09
标题: 回复:也谈企业中“功高震主”的角儿
天时、地利、人和,缺一不可& |8 p* _6 c& f 功高、优势,盖主,看企业环境吧,不一定要掰倒,也可以处得很融洽 ' r u) ]3 c% X# v. _' M1 J( @$ T5 a- q# a& Q3 |) Q 喜欢蝶舞的点评
作者: syy_hu    时间: 2010-4-1 09:03
标题: 回复: 也谈企业中“功高震主”的角儿
苦行僧这篇文章的结束语很不错。M?DQ/amp;gt;g;gwww.cjzlk.comwww.chinahrd.nett.kE6-?VZ^
M?DQ/amp;gt;g;gwww.cjzlk.comwww.chinahrd.nett.kE6-?VZ^
作者: syy_hu    时间: 2010-4-2 08:59
标题: 回复: 也谈企业中“功高震主”的角儿
我觉得看公司对你的定位去,识时务才能走的更远。
作者: mp71092008    时间: 2010-5-27 11:55
标题: 回复:也谈企业中“功高震主”的角儿
功高震主者,杀无赦,5000年的经验,去看看历史吧,别相信老板说的话,相信他们的挂掉了。




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5