中人网

标题: HR 如何应对用工荒? [打印本页]

作者: peerless    时间: 2010-3-29 17:38
标题: HR 如何应对用工荒?

 HR疑惑,是什么原因导致当前一些沿海地区面临如此严峻的用工短缺?

 

  ——经济回暖与此前的“用工荒”形成反差,供需高峰期错位。根据流动就业的惯常情况,每年第一季度(集中在春节后)是劳动者外出求职的旺季,也是企业用工需求的旺季。但受金融危机影响,春节前,部分企业因订单不足等原因搁置了新一年的用工计划,但最近,长三角、珠三角外贸明显回暖,当订单急剧增加时,部分企业招工告急,因而出现短期性、局部性招工难。

 

  ——求职人数同比下降,求职群体出现结构性变化。专家分析指出,目前劳动力市场的情况显示,新求职人群以“80后”、“90后”为主,约占70%。新一代劳动力受教育程度有所提高,除工资薪酬外,更加注重对职业前景的选择。相当部分新劳动力不愿意从事流水线的一线普工工作,就业流动性加大,造成了局部地区出现用工紧张。

 

  ——中央及各地惠农政策效应不断显现,地区差异缩小使外出打工者减少。据了解,金融风暴肆虐时,近百万人被迫离开东部沿海城市,工资待遇过低是主要原因,如当地最低工资标准不到800元。随着东部与中西部在工资以及福利待遇上的差距逐步缩小,加上国家出台的一系列惠农和就业扶持政策,如今选择在家乡务农或就地打工生活成本反而更低。

 

如何让应对呢? 欢迎各抒己见!


作者: qdxayly    时间: 2010-3-29 19:19
标题: 回复:HR 如何应对用工荒?
1、沿海企业长期依靠廉洁劳动力来增加利润,目前,改善用工环境,提高员工薪酬福利是最重要的方式之一。 2、沿海企业联合起来可以到内地相对贫困的地方进行招聘,并且提供录用人员吃住问题,适当给予其他补贴,多关心员工,不要把员工当成机器。 3、提高生产率,增加产品附加值才是企业解决一切问题的根本。
作者: 保保杰    时间: 2010-3-29 20:22
标题: 回复:HR 如何应对用工荒?
其实归根到底两点,1.薪资 2.把员工真正关心起来。
作者: peerless    时间: 2010-4-2 10:19
标题: 回复 3F 保保杰 的帖子
赞同楼上第二点,围绕这个会有很多事情要做的
作者: cindytu_lee    时间: 2010-4-2 15:11
标题: 回复:HR 如何应对用工荒?
人慌 我不慌
作者: cindytu_lee    时间: 2010-4-2 15:13
标题: 回复:HR 如何应对用工荒?
劳动力逐渐发生转移,全国范围内将实现行业的从业均衡,对于HR讲,如果单单是为了吸引员工而提高工资等 会增加自己的成本,不是长远之计 建议是否可以从企业的自身建设开始 用企业文化来吸引员工 做到人慌我不慌 请楼主指点
作者: peerless    时间: 2010-4-2 15:48
标题: 回复: HR 如何应对用工荒?

[quote] 原帖由 cindytu_lee 于 2010-4-2 15:13:00 发表
劳动力逐渐发生转移,全国范围内将实现行业的从业均衡,对于HR讲,如果单单是为了吸引员工而提高工资等 会增加自己的成本,不是长远之计  建议是否可以从企业的自身建设开始 用企业文化来吸引员工 做到人慌我不慌  请...... [/quote]

 

谈不上指点,呵呵你的观点很好


作者: peerless    时间: 2010-4-2 21:49
标题: 回复:HR 如何应对用工荒?
我又有和我们公司的生产线上的员工私下沟通过,他们不愿意来的原因并不主要在于薪酬,他们在选择企业的时候目前更多看重一些人性上的关怀因素,也会看重自身职业发展的机会前景如何
作者: susiezhang    时间: 2010-4-2 22:14
标题: 回复: HR 如何应对用工荒?

[quote] 原帖由 peerless 于 2010-4-2 21:49:00 发表
我又有和我们公司的生产线上的员工私下沟通过,他们不愿意来的原因并不主要在于薪酬,他们在选择企业的时候目前更多看重一些人性上的关怀因素,也会看重自身职业发展的机会前景如何 [/quote]

 

 

比较赞同楼主的观点!

1、职业发展前景;

2、人性关怀和平等沟通;

3、薪酬


作者: syy_hu    时间: 2010-4-3 09:56
标题: 回复 1F peerless 的帖子
1、沿海企业长期依靠廉洁劳动力来增加利润,目前,改善用工环境,提高员工薪酬福利是最重要的方式之一。`yamp;/Hamp;MljAblog.chinahrd.netb,dAOQr\AQ 2、沿海企业联合起来可以到内地相对贫困的地方进行招聘,并且提供录用人员吃住问题,适当给予其他补贴,多关心员工,不要把员工当成机器。`yamp;/Hamp;MljAblog.chinahrd.netb,dAOQr\AQ 3、提高生产率,增加产品附加值才是企业解决一切问题的根本。VTQxq!AvX,blog.chinahrd.net*I3wLAamp;%p]
作者: out2000q    时间: 2010-4-3 18:50
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: peerless    时间: 2010-4-3 22:40
标题: 回复: HR 如何应对用工荒?
[quote] 原帖由 susiezhang 于 2010-4-2 22:14:00 发表

[quote] 原帖由 peerless 于 2010-4-2 21:49:00 发表
我又有和我们公司的生产线上的员工私下沟通过,他们不愿意来的原因并不主要在于薪酬,他们在选择企业的时候目前更多看重一些人性上的关怀因素,也会看重自身职业发展的机会前景如何 [/quote]


 


 


比较赞同楼主的观点!< [/quote]

 

特别对于一些在所在城市郊区建厂的企业,他们招进来的生产线操作工,一般也都是80、90后,大多企业工厂的周边是荒无人烟的大草甸,通俗点讲鸡都不下蛋的地方人如何生活,就是日薪百万都没出消费啊,那又有何乐趣

 

我们是否会思考下做些什么? 安排员工住在市区并有班车接送?场子周边建配套的娱乐生活设施?

这样的付出结果可能会是惊人的啊......


作者: peerless    时间: 2010-4-5 22:58
标题: 回复:HR 如何应对用工荒?
最近在看一本书,hr心理学知识,我们要研究员工的心理真正的需求啊




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5