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标题: 重点岗位、重点部门人员的薪酬如何单独确定 [打印本页]

作者: yxx_ni 时间: 2010-4-1 21:29
标题: 重点岗位、重点部门人员的薪酬如何单独确定
单位中重点人员的薪酬如何确定、分配，在岗位中如何突出或寻找重点岗位，评价指标从哪几方面入手。

作者: zgx6868 时间: 2010-4-1 22:51
标题: 回复：重点岗位、重点部门人员的薪酬如何单独确定
我觉得一个公司将重点人员的薪酬确定了之后就可以了，其他人与其比较久好确定了。我们是汽车销售4S店，我怎么做的呢？首先确定一级部门。总共是5个，人力资源、财务、销售、市场、服务。然后确定他们的每个人每个月收入多少可以。将总数再分开，设计成基本工资加绩效工资。基本工资确定后，按照总数减去基本工资就是绩效工资的方法，设计出绩效考核方案。比如销售经理在石家庄基本上时6000元，那好，基本工资我确定为1500.绩效工资就保证在4500的样子了。今年计划销售1200台车，那好，卖台车我基本可以确定为30-40元提成。实际的虽然少复杂一些，原理就这些。那6000元的收入怎么知道的呢？同行业同岗位，找几个就调查出来了。。。

作者: syy_hu 时间: 2010-4-2 09:05
标题: 回复: 重点岗位、重点部门人员的薪酬如何单独确定

我觉得一个公司将重点人员的薪酬确定了之后就可以了，其他人与其比较久好确定了。

作者: syy_hu 时间: 2010-4-2 09:10
标题: 回复: 重点岗位、重点部门人员的薪酬如何单独确定

我觉得一个公司将重点人员的薪酬确定了之后就可以了，其他人与其比较久好确定了。

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