中人网
标题:
领导不打卡，怎么办？
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作者:
诸神的黄昏
时间:
2003-5-16 10:04
标题:
领导不打卡，怎么办？
大领导不打卡，怎么办？
作者:
雨意温柔
时间:
2003-5-16 10:39
标题:
你觉得领导是计时工作者吗？
领导本来就是按照目标工作而非时间的，考勤制度本身就不该适用于领导层。否则领导加班开会的时间和高层公关的时间谁付加班费？
作者:
网络剑客
时间:
2003-5-16 10:59
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
网络剑客
时间:
2003-5-16 10:59
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
sjdmkdy
时间:
2003-5-16 14:18
标题:
领导不需要打开
不把领导作我打卡之列
作者:
小笑眉
时间:
2003-5-16 14:31
标题:
可以不打卡
一般考勤制度都不适用于领导，但作为领导在执行企业的规章制度方面应起表率作用。
作者:
精明能干
时间:
2003-5-16 14:58
标题:
尽管不打卡，但从来都是遵守考勤制度的
我到哪里都不用打卡，但从来没有无故迟到、早退、缺席等，从来都是遵守考勤制度的。相反，那些打卡的人，反而有时会迟到早退等。
作者:
当时的月亮
时间:
2003-5-16 15:17
标题:
打卡
我们公司领导就不用打卡，但我觉得这个有好也有坏
7 S* S* H# U0 E; c$ `+ |: Q
领导为什么能迟来早退我们就不能，容易造成员工的不平衡心理。
作者:
风流天子
时间:
2003-5-16 15:39
标题:
难题
大领导不打卡，容易导致员工心理不平衡，最好先作好领导的工作。
作者:
khd_72
时间:
2003-5-16 19:26
标题:
大领导也不用考核啊？
如果下属员工不在乎自己的考核，也可以不可卡啊
作者:
jackqueline
时间:
2003-5-16 23:44
标题:
非常同意你说的话！
[quote]以下是引用网络剑客在2003-5-16 10:59:32的发言
2 w- z* d- e! U
对于企业的高层来说
. s7 i3 R& b r7 `! ?; }! x
是无法通过打卡来限制其工作时间的
* H; C( u+ C/ S2 Z4 s. G" K' w
否则其晚上的应酬之类
8 \8 f- w! O5 h
很多也与企业经营有关
! L/ r! }- C2 F( O) o( g& B0 h
这样如何计算其加班费
( w. i7 e9 W% F( {% I
只能通过企业发展的情况来衡量其业绩了
7 s/ N W* `. J5 m5 i2 B* M- f
7 h% h5 C0 X8 d1 z2 q) G
**************[/quote]
" O# u2 b% \% g7 r8 R1 D }
老板之所以不用打卡，就因为他是老板。
) E' E. X! n/ [/ A1 P9 |
也许他工作的时候你还在睡觉呢！
作者:
hkh
时间:
2003-5-17 08:32
标题:
不是所有的人都要打卡
不是所有的人都要打卡，要因工作性质而定。对于不打卡的，可以发给他一个专用面牌。
作者:
随便聊
时间:
2003-5-17 10:28
标题:
你觉得领导需要用打卡来约束工作时间吗
一定职级以上的领导就应该是责任制，他的工作时间不一定是朝九晚五。
作者:
阿乡哥
时间:
2003-5-17 10:56
标题:
你们的考勤管理是怎么的呢.
考勤管理如果更合理化一些,领导不打卡的问题不就解决了吗?
r. q8 H# u" I
考勤管理中明确领导者因其工作性质不同,可不打卡,员工明白其责任所在自然就不会不平衡,如果你还不放心,为什么不做个员工调查,看看员工的想法,有多少人象你一样想这个问题,如果只有你一个问题就不大,否则还得做工作,让员工明白领导与他们的工作性质上的不同.
作者:
秋水共长天万色
时间:
2003-5-17 11:58
标题:
大领导不须打卡
由于工作性质决定，打卡有必要吗？
作者:
统伦
时间:
2003-5-17 12:55
标题:
大领导不打卡的对企业的不良影响是什么
大领导不打卡的对企业的不良影响是什么应先搞清楚，后再找对策，什么影响都没有，仅触动了你的神经，那么就不要学究于事了，要不，你向大领导陈述清不良大领导也自然会重视的。
作者:
水蝴蝶
时间:
2003-5-17 13:50
标题:
不应一概而论
领导不打卡影响有多大？我们单位的领导从来不打卡，但是总是最后一个离开，难道你还要因为他们的加班而计算加班费吗？
作者:
蒙面人
时间:
2003-5-17 17:32
标题:
对领导层是实行目标考核制度吧？
上下班打卡的制度好象并不是很合适。
作者:
bigfool
时间:
2003-5-17 17:44
标题:
领导应该打卡
考勤作为单位的一项制度，如要执行有力，领导必须带头打卡，但可灵活点，规定在什么情况下可以不打卡，但事后必须补办或说明原因。
作者:
飞虫
时间:
2003-5-17 17:56
标题:
领导打卡是装样子
领导打卡是装样子，但为了管理，样子也要装。
作者:
giliany
时间:
2003-5-17 18:30
标题:
领导总归是领导！
有谁会跟自己的领导议论有关他不打卡或或迟到的问题呢？还是先管好自己是否做好了自己份内的事在说吧！
作者:
傲笑生
时间:
2003-5-17 18:54
标题:
制度不能让人
制度面前，人人平等，与领导沟通一下嘛
作者:
lc_21
时间:
2003-5-17 20:30
标题:
上梁不正，下梁歪
你要是不采取措施，早晚这个制度要失效，不过你可以明令，领导不在考勤制度之列就好了。
作者:
stone1123
时间:
2003-5-17 22:28
标题:
制定不同部门的打卡制度
比如后勤内勤部门要打,销售不用打等区别
作者:
Trocks
时间:
2003-5-18 12:34
标题:
一是跟领导说明厉害,一是把领导分开来对待.
打卡并不适合所有的人,考核的制度应该是多种多样的,领导可以用令一种的考核制度.
作者:
蔚蓝
时间:
2003-5-19 14:33
标题:
区别对待
一般来说，高层领导的工作性质属于不定时工时制，可以不用打卡来计考勤。
作者:
RichiaLau
时间:
2003-5-19 15:04
标题:
不打卡很正常啊
大家已经说了原因了。
作者:
一二一
时间:
2003-5-19 15:38
标题:
跟自觉性无关
领导上班是上班，下班了应酬交际谈工作也是在上班，如果一个领导整天准时打卡上下班，可能不是一个有作为的领导，应与早九晚五事务性工作的员工区别对待。这跟领导的自觉性完全无关
作者:
Betty Zhong
时间:
2003-5-19 15:43
标题:
因异择定
企业类型的不同、领导级别的不同、企业文化的不同，在考勤管理上应有不同的对待方法。一般来说，中型以上企业的副总经理以上级别人员可免打卡；经理级人员一般可规定迟（或早）半小时上班（或下班），或可视其实际情况或需要经总经理授权同意其免打卡或实行不定时工时制。
( _7 R Y9 H5 A1 A) ~. y0 _, h0 y+ G. F6 Q
大领导不打卡，重要的在于制度的制定与实行是否有效？是否有章可依、有章必依！
作者:
哈哈镜
时间:
2003-5-20 09:58
标题:
领导毕竟是领导。
有一定的特权，所以不必刻意去要求。
作者:
临峰赏月
时间:
2003-5-21 18:14
标题:
领导可以。
并不是特权，而是分工不同。
作者:
智子
时间:
2003-5-22 15:58
标题:
你所说的是-----
常在公司里上班的领导,
: j$ X) ?% `6 Z$ X4 ]8 k! e
应向其说明有关考核与考勤的必要性,
$ @6 ? \' J# g+ I$ O9 B
作为领导的表率带头作用等;
6 q1 S: X" {) Q
若还是不打卡的话,
: i v+ S8 p: d0 C5 O
替他(她)找一个较好的借口,
7 E0 \% E# E& H: s; O
在你的下级中说明,
# x) x2 j' |2 {& {; i
他(她)可以不打卡.
; o b6 p; H- Y4 W5 G
不过,
2 Q3 i% c5 ?1 w4 W5 W
你可以在他或她的上级面前"参"其一"本".
5 m0 M& v4 e5 _6 A0 ?6 n& o, ` i
1 R* ^. P3 M/ [( h; d) J' ^2 F
如果他(她)常出差,
( _ p+ H5 }. e6 h; g9 P+ @2 W
那当自然了.
8 V1 P% m- N/ Z/ U/ R1 B$ r N
7 Y: S' B% l+ U; t
但是据我所知,
" ?- l$ @. e' A( \* ?% \- \
凡是大的公司的老总们都会记得起来的.
. F5 `2 N, L% i3 s
他们都知道要起到模范作用.
作者:
julytt
时间:
2003-5-23 15:12
标题:
区别对待
领导的工作时间属于不固定的，而且已经成为“大领导”就应具备了基本的职责感和纪律观念，不必强求按时打卡，但应提醒其在正常上下班的时间应与普通员工一起打卡，以起到示范带头的作用。
作者:
jackshine
时间:
2003-5-24 15:54
标题:
那要看什么领导啊？
一些普通的部门经理，当然要打卡了；但如果是销售经理，或者是业务员不打卡很正常啊！
作者:
荆钗布裙
时间:
2003-5-25 14:28
标题:
应该区分管理
我们公司有明文规定
, ]' J$ |: K& K6 t6 [
公司的员工区分为ABCD四个类别
5 s. D/ c) l" q/ H6 J2 B% w
无论是考勤制度或薪金管理都有各类的标准执行
7 @" w" }! @8 e. N" _$ [# N
象A类领导、股东或业务人员的确不需要打卡
' o5 n* ] u" U. k j3 ?5 ^
做这种表面工夫也是适得其反的
, _. z8 V+ j1 N( Y' V5 d
不知道你们的情况如何？？
作者:
咪咪汪汪
时间:
2003-5-26 15:39
标题:
对呀
应该分什么领导，区别对待！工作需要嘛！而且，即使不是领导也有可能不需要打卡的，例如销售人员、司机等。
作者:
Gardenia
时间:
2003-5-27 16:40
标题:
我们公司也差不多
领导只要上了那个级别就不用打卡了，有时候领导拖到你加班，加到晚上一、两点钟，他倒好，第二天又不打卡，你还不是得照来，没天理！
作者:
benben15
时间:
2003-5-27 17:52
标题:
区别对待
不过，我觉得领导还是自觉打卡比较好，当然工作时间不固定的就没必要太较针了。
作者:
meetly
时间:
2003-5-28 10:46
标题:
领导实行的是不定时上班制！！
员工下班后可以回家，但领导即使回家了，只要一有事，就必须前往。这是义务，没得商量的。所以应该让他们实行不定时上班制，即采取工作日记的方式。
作者:
都市风彩
时间:
2003-5-28 14:37
标题:
实在不能这样做，只好
修改制度
作者:
飞虾
时间:
2003-5-28 18:18
标题:
正常！
领导的上班时间制度一般是不定时的！
作者:
jacky
时间:
2003-5-29 00:50
标题:
很正常
责任不同嘛
作者:
琚会林
时间:
2003-5-29 10:05
标题:
要执行的是制度
我认为领导不打卡是极不负责任和极不正常的。因为打卡首先是一项制度化的行为，是以集体智慧的结晶——制度为前提的，制度就是“组织法”，有法必依，这是任何团队进步的动力。作为领导，可以采取各种措施来修订法，比如开会通过领导可以不打卡，但有了打卡的制度，如果不执行，则会大大不利于领导个人和组织团队的发展。
作者:
ii_aiai
时间:
2003-5-29 11:33
标题:
太常见了
这基本是正常现象。反之就不正常了!!!
作者:
lingdang
时间:
2003-5-29 16:36
标题:
分情况而定
分情况而定
作者:
flyboss
时间:
2003-5-29 21:42
标题:
还需要么？
作者:
泡猫鼠
时间:
2003-5-31 10:19
标题:
为什么要他打？
你凭什么要管他？有必要么？
作者:
WEIGER88
时间:
2003-6-2 12:51
标题:
大领导不打卡，怎么办？
当然不用打，为什么要打卡，这就是因为企业领导认为员工不能自觉遵守上下班制度，而领导本身就有一份责任在身，工作时间不受上下班限制的，总不会因为是下班时间就可以不管企业的事。
作者:
ld1
时间:
2003-6-2 13:11
标题:
在制度中明确
作者:
小S
时间:
2003-6-3 17:20
标题:
不宜太认真
否则很难执行
作者:
885166
时间:
2003-6-3 18:21
标题:
wei
为什么要打呢？他们的临时性工作太多
作者:
风清扬！
时间:
2003-6-4 10:37
标题:
你就帮他打
要么公司文化如此，要么领导个人问题。区别对待，如果就他不打，就强硬一点咯。
作者:
deerzhu
时间:
2003-6-4 10:53
标题:
可以不打卡
据我看到的有关工时的规定：公司的高级管理人员实行不定时工作制，可以不受打卡的限制。
5 U9 t& C# ]9 O4 e6 T0 g% S
能够做到打卡则可以给员工作个榜样。
作者:
rosemary
时间:
2003-6-4 15:54
标题:
有原因
领导的工作不是按日取酬！
/ c6 j. k% T0 z9 Q. V
特殊对待！但要有尺度！
作者:
有荣
时间:
2003-6-4 15:56
标题:
凉拌
凉拌
作者:
rainzheng
时间:
2003-6-4 22:07
标题:
不怎么办
他爱打便打,不打也没怎么着,
6 M. F q+ X* n1 h& O7 X* |/ F) Y
作者:
feiy
时间:
2003-6-5 09:37
标题:
an
作者:
feiy
时间:
2003-6-5 09:45
标题:
按制度执行
要么制度明确不用打卡，要么与员工一样打卡，人事部门要按制度去考勤，最好由审计部门进行稽核。
作者:
溪溪
时间:
2003-6-5 12:37
标题:
规定免打卡人员名单就可以了
有些弹性的工作，不打也罢。
作者:
林素
时间:
2003-6-5 13:51
标题:
特殊人，特殊对待
他的考核可是看公司业绩的，而不是看是否全勤。
) _& V. N$ c! r, R! d! e/ |& M
作者:
foxlin
时间:
2003-6-7 05:53
标题:
超越权限的合理性
领导由于其特殊的责任和义务，是完全不需要打卡的。如许多楼下HR所言，他们可以说是24-7工作时间。雇员可以下班就回家了，可领导就不同了，加班加点，社交。他们把自己的休息时间很多都被占用了。同时领导不是属于处理日常事务的，领导是站在更高的角度，比如制定企业规划，战略等等，是例外原则。所以工作应该更为弹性。
作者:
天涯四海游
时间:
2003-6-7 11:30
标题:
不需要
弹性工作制在知识员工管理中本来就有激励作用，何况领导的工作时间本身就是不定时的，考核他们主要看成绩看纪律
作者:
小鹿纯子
时间:
2003-6-8 14:56
标题:
我的办法
关于大领导打不打卡的问题，我则制订考勤制度的时候也碰到，后来经过民意调查，大部分赞同高管人员不打卡，我就在制度中体现，一定级别的高管人员不用打卡，这样就解决了这个问题。每个企业的做法是不同的，但做HR的一定要懂得通过制订制度去做事，可以解决许多人为的因素。
作者:
dai
时间:
2003-6-8 22:12
标题:
几种方法
1、马屁精做法，看不见或者提弹性工作云云
& c) N+ |4 A' `! z8 r; j) W! c+ V) [, l
2、婉转的提醒他
" Q* V* ?: Y/ _* G, G
3、严格执行制度
作者:
xicao
时间:
2003-6-9 15:04
标题:
再见!
say byebye!
作者:
pangpang
时间:
2003-6-11 15:59
标题:
不打就不打吧。
就是不打，考勤也照，做工资也照发。对于高管人员可以相对松一些。
作者:
紫陌飘絮
时间:
2003-6-11 16:44
标题:
具体情况具体分析
领导不打卡的原因也许有很多种，我们都不知道领导具体不打卡是因为无视制度还是其它。所以很难对这种做法做出判断。
作者:
liyoujingwei
时间:
2003-6-12 00:54
标题:
应该对领导实行弹性工作时间。
因为衡量一个领导人的标准不是他天天在干什么，而是在他的领导下，企业获得了怎样的经营效果。
作者:
liyoujingwei
时间:
2003-6-12 00:54
标题:
对领导重结果，不要过于注重过程。
作者:
易之道
时间:
2003-6-12 04:44
标题:
是他自己的企业吗？
作者:
易之道
时间:
2003-6-12 04:45
标题:
不是的话，就王子犯法与庶民同罪！
作者:
易之道
时间:
2003-6-12 04:45
标题:
是的话，就没事了！
作者:
菜園小虫
时间:
2003-6-13 09:45
标题:
部門經理以上應是彈性工作
部門經理以上應是彈性工作﹐應不必束縛于一般制度。我公司就是這樣的﹐其他員工一視同仁﹐每天將出勤情況公布﹗
作者:
sql
时间:
2003-6-13 09:49
标题:
具体情况具体对待
领导应是弹性工作时间,不要太认真了
作者:
深海之心
时间:
2003-6-13 11:28
标题:
特殊对待！
应该对领导实行弹性工作时间
作者:
中经骗子
时间:
2003-6-15 09:34
标题:
你不会想和领导对抗吧
他不打卡，是因为公司是他的，而且在中国的领导的素质不高的时候，这种现象是普遍的，见怪不怪，很正常。
作者:
lihua2003
时间:
2003-6-15 11:02
标题:
制度是怎能样定的
[quote]以下是引用深海之心在2003-6-13 11:28:48的发言
6 H0 y* ?- X: | v ], M( v: [4 o
应该对领导实行弹性工作时间
- V- W$ v7 K* W6 X
**************[/quote]
8 Q# Q! Q0 \ I& h4 t) }
如果制度中要求每一个人都要打卡，那领导也应遵守。
作者:
mas
时间:
2003-6-16 10:15
标题:
首先要分清打卡的目的，然后在讨论该不该打卡！！！！！！
打卡是绩效考核的一个方面，在大多数岗位考核中，
; d3 l; q4 ^2 ]: M4 ?+ g
这是一条基本的杠杠。
, j' s0 t9 W! x0 e/ m$ E9 H
对于企业高层领导而言，企业的经营业绩、竞争实力等等才是考核的要求。
) M. b; W0 N1 @/ a; p: X
当然，无所事事的国企和衙门头头则例外，
% W4 g9 j" X2 H2 O U, d
老百姓可以拿考勤来戏说再三。。。。。。
作者:
bony
时间:
2003-6-16 10:49
标题:
正常现象
我们公司都是如此，经理以上领导基本不打卡，
作者:
乞儿
时间:
2003-6-16 13:36
标题:
大家多说的很好很全面了我就不多说了.
作者:
like904
时间:
2003-6-16 18:05
标题:
领导可以不打卡
因为领导处理的基本上是例外的工作，可以不要求打卡。
作者:
James W
时间:
2003-6-17 00:38
标题:
这要看对“领导”的定位
一情况下公司管理层人员是以较强的时效目标管理制度，因此可以实行弹性工作时。但这一“打卡”的制度是针对公司“人”的管理而定，因此公司“人”的综合管理部门主管应例行打卡以作表率。当然也可以实行公司管理层轮值制度实施主管层打卡制度。
作者:
flyboss
时间:
2003-6-17 01:29
标题:
正常
现象
作者:
foxlin
时间:
2003-6-17 02:40
标题:
还是那句话
领导可以实施例外原则，不是搞特殊化，而是合乎情理化。领导比你贡献应该更多，处于工作和社交的需要应该实施弹性
作者:
六月飞雪1
时间:
2003-6-18 15:35
标题:
合理
现象
作者:
wonder
时间:
2003-6-19 12:43
标题:
要完善制度
制度健全了，就按制度办事，领导也不应该例外。
作者:
zhzht
时间:
2003-6-19 12:50
标题:
领导
领导一般不是8小时工作制，很多是不限时工作制度。所以，打不打卡就看公司的了
作者:
噢伟哥
时间:
2003-6-19 12:57
标题:
主要看什么岗位！
我们的销售经理就不用打卡！
作者:
绿天使
时间:
2003-6-19 13:04
标题:
制度为管理、效益服务
按制度执行是正确的，制度为不守规矩的人制定的。打卡制度的执行应视工作岗位的不同采取灵活的办法。经常在外的业务员难道天天到单位按时打卡，不现实。领导为了公司的利益，想在一上班时间能找到上级职能部门，难道也要在公司打卡后再去，怕什么事也办不了。
作者:
绿天使
时间:
2003-6-19 13:22
标题:
领导应带头执行
打卡制度是公司制定的，也可以说是领导制定的，自己不打卡是对自己的否认。当然，领导打卡应适当采取灵活的方式，因为领导的任务不是定岗生产，而是如何开拓市场，提高公司的效益。领导不能闭门不见客，企业领导必须具备一定的活动能力，否则很多事办不了。
作者:
采薇
时间:
2003-6-19 17:19
标题:
对领导应该是结果管理
对领导来说，准时出勤有多大意义呢？
# Z' i6 z3 t; j2 e, @" m
他们不报加班，公司当然应该放弃考勤。很正常。领导打卡才不正常呢。
作者:
alk
时间:
2003-6-19 17:29
标题:
前提？
为什么没有前提？如过是BOSS呢？有必要吗？
$ p9 V7 i/ r) ~2 [- X$ x! `
g5 N/ B2 Y. i" r5 @
# j$ j3 k! t4 i. b
& A% ?" p8 d- E6 @
作者:
alk
时间:
2003-6-19 17:32
标题:
责任制与时间制
有些领导的工作是责任制，就不必要用时间来限制死。但大多数人的工作是时间制，故必须要打卡。
作者:
大飞飞
时间:
2003-6-19 18:07
标题:
修改制度
在制订制度的时候就应该考虑到领导的特殊性质,
" J" V I L3 V$ S
倒不是说领导有特权,
% f- k3 H; E( B0 M' G' l" @
而是领导的工作时间应该是弹性的,
m( n+ s; A' Z6 X6 m4 O7 o
他们的工作性质和普通员工本来就不一样.
( O- z) x/ ` J1 y4 `# ^
赶快修改制度吧.
作者:
冰&雨
时间:
2003-6-19 19:49
标题:
打卡和员工的岗位有关
这个问问得有点牵强。
作者:
网络剑客
时间:
2003-6-21 15:13
提示:
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作者:
小学人
时间:
2003-6-21 17:13
标题:
打卡本来不是针对领导的
领导不打卡,原因有二：一是领导没有卡，二是打卡本不是针对领导的。所以，不要见怪。
作者:
默人1
时间:
2003-6-25 13:37
标题:
本来就是这样
几乎在所有的公司里面，领导特别是公司的老总或副总，都是不打卡的，这也难怪，这与我们的传统文化有关联，领导是特权层；同时也是我们制度体系的缺陷和对制度认识的不足所造成的。
作者:
Anita1979
时间:
2003-6-27 11:33
标题:
不一定非要打卡
不否认有些不自觉的人，但是大多数大老板，尤其是私营的老板是比较看重自己的工作的，像他们就不必非要用打卡来限制，他们对公司的贡献单单拿上班时数来算是不科学的。
作者:
小盐
时间:
2003-6-27 11:43
标题:
sigh
不要说大boss了，我们部门经理迟到早退也没人管阿。
2 V3 c/ z. Q; n. n; ?; M, v# V" c
我觉得这和领导者个人素质有关系，下属要不要求他们打卡没什么影响力。
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