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标题: 月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整 [打印本页]

作者: zxx2008ok 时间: 2010-4-4 09:45
标题: 月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整
老板想推行KPI,那么月薪人员工资结构该如何调整,因为月薪工资很简单,基本工资+职务津贴 .如果将职务津贴改为绩效工资意见会很大,该如何做?请各位谈谈你们是如何作的,有资料请奉献出来学习学习,谢谢

作者: lee888 时间: 2010-4-4 12:09
标题: 回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整
我是来拿分的，抱歉哦~~~~~~~:D :D

作者: 小黑黑 时间: 2010-4-4 14:33
标题: 回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整
个人工资拿10%,公司拿10%,组成绩效工资,比较容易推行. 以上是个人看法,仅供参考!:D

作者: ........ 时间: 2010-4-5 09:32
标题: 回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整
直接把一部分固定工资变成考核奖金，谁都意见大。反正每年都需要加薪，把今年开始的加薪改成加绩效考核奖金。固定部分就不变了。

作者: liubing111 时间: 2010-4-5 13:13
标题: 回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整
不知你们年底有没有奖金，因为你们公司KPI刚推行，所以建议先与奖金挂钩。至于要和月度工资挂钩的话，当然是从职务津贴中提取一部分了。如果员工意见很大，可以先调整工资结构，待平稳过渡后实行KPI绩效。因为绩效的实行效果肯定是一个循序渐进的过程，先绩效工资比例小一些然后过渡到分类别分层级确定员工的绩效工资比例。

作者: zxx2008ok 时间: 2010-4-5 20:08
标题: 回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整
谢谢各位LZ,还有好的建议没有

作者: qxj189810 时间: 2010-4-9 16:52
标题: 回复 6F zxx2008ok 的帖子
没有！这样的歪脑筋，想都别想！“己所不欲，勿施于人”！

作者: xiaohrs 时间: 2010-4-13 10:33
标题: 回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整
谢谢各位分享……

作者: 任丽丽 时间: 2010-5-10 16:11
标题: 回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整
同意以上楼主意见

作者: yuningwuxin 时间: 2010-6-8 20:17
标题: 回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整
把职能工资分成绩效工资+岗位工资

作者: anitayang 时间: 2010-6-9 21:56
标题: 回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整
我也想知道。

作者: 逗点飞飞 时间: 2010-6-10 10:35
标题: 回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整
真想在这里得到答案

作者: winderflower 时间: 2010-6-11 10:35
标题: 回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整
原本是固定的工资一下变成绩效，当然会有意见:D

作者: geqiandeyu 时间: 2010-6-24 15:32
标题: 回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整
我这里是刚开始执行，工资调整后，10%为绩效工资，考核在88分以上，100%发放，否则降低个百分比。开始过多的考虑刚开始的难度以及大家不容易，但是现在看真的不行，首先执行不好，其次即使受影响了也没有几十块。但是还不能大改，影响不好啊。

作者: 麦儿2010 时间: 2010-6-24 17:57
标题: 回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整
如果真要从固定工资里拿取10%做为绩效工资的话，绩效系数最高应该大于1的，就是如果考核好的员工则拿到工资多于原来的10%，如果表现良好的则正常拿到10%，若表现差的则相应的扣减一些。

作者: brainbow123 时间: 2010-6-24 20:41
标题: 回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整
我们公司是从固定工资拿出百分之三十做为绩效工资，结果很不理想。我们是实行百分制，考核分数只有达到一百分才能得到所有的工资。

作者: jadecheng 时间: 2010-6-25 07:47
标题: 回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整
浮动工资部分可以参照以下方式：单位出资10%左右，员工个人工资出10%左右，合计部分当作绩效浮动工资，一来单位出资可以让员工有种想得到绩效奖金，二来员工的出资可以让他们不愿失去这部分工资，可以激发员工的激情。详细比例视各单位而定。

作者: geqiandeyu 时间: 2010-6-25 09:54
标题: 回复: 月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整

[quote] 原帖由 lee888 于 2010-4-4 12:09:00 发表
我是来拿分的，抱歉哦~~~~~~~:D :D [/quote]

老兄，你来拿分，怎么积分才-1啊

作者: 无奈者 时间: 2010-6-25 15:44
标题: 回复：月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整
采用渐进方式

作者: avamoe 时间: 2010-6-25 17:25
标题: 回复: 月薪人员如果进行绩效考核工资结构该如何调整
[quote] 原帖由 [b]麦儿2010[/b] 于 2010-6-24 17:57:00 发表如果真要从固定工资里拿取10%做为绩效工资的话，绩效系数最高应该大于1的，就是如果考核好的员工则拿到工资多于原来的10%，如果表现良好的则正常拿到10%，若表现差的则相应的扣减一些。 [/quote] 我们公司也马上开始实行绩效，方案正在商讨中，就我个人而言，我赞成这个做法，否则员工情绪很大，本来可能各方面对公司都会有或多或少的意见，突然实行绩效很容易矛盾激化。

作者: 宝宝笑筱筱 时间: 2011-12-16 16:48
很有收获谢谢

作者: 逍笑笑 时间: 2012-4-10 10:11
若是过渡期，我认为应该是把调增的工作和原来的浮动工资一起作为绩效考核工资部分，这样不会大动。若你想赶人走，就可以直接把固定工资提出来一部分作为考核工资。看公司发展和管理需要。

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