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标题: 招聘专员最害怕什么 [打印本页]

作者: 钱紧    时间: 2010-4-6 20:37
标题: 招聘专员最害怕什么

清明节放假回来,一大早急冲冲赶着上班,还没坐稳,有人在我耳边说了句,“姐,我不干了”我的心收缩了一下,竟有点晕眩,上周刚招的三人,走了两个了,这几天最担心的事发生了,招来的人留不住,为什么?

我怕怕。。。。。


作者: 知女    时间: 2010-4-6 21:46
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呵呵,我最怕通过各种招聘渠道找不到一个合适的。 走人哪有这个可怕,不走怎么招呢,不招为什么要有招聘专员呢? 呵呵。 加油,马上收拾心情重新招聘吧。
作者: mayaleev    时间: 2010-4-6 21:48
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分析原因,对症下药。
作者: eve2008    时间: 2010-4-6 22:04
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最怕公司不给资源,无法拓展渠道。
作者: 716716716    时间: 2010-4-6 22:23
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呵呵,是有点怕,之前要慎重。。。
作者: 无神堪培拉    时间: 2010-4-7 08:47
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三个走两个还算好啦,我们本月找了60个人,走了近35个,已经辞职的13个,基本上是所剩无几
作者: ymmenger    时间: 2010-4-7 09:23
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同感。公司目前还没有招聘到位,但却搜索不到合适的人才信息了。到4月份,估计流动性人才会少很多了吧:(
作者: lirz    时间: 2010-4-7 10:00
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公司对人才不够重视,导致流失率过高,招聘也越来越难
作者: sweet1620    时间: 2010-4-7 11:36
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员工离职确实属于正常现象,但每位员工离职都有原因,这个原因我认为可以分为招聘和用人两个环节,招聘环节可能出现的期望值和现实的差距,且不能进行正向的引导;用人环节是重点了,尤其是非生产型人员,这类人员的心理要求较多,其直接管理者很有可能是造成其试用期离职的重要原因。
作者: redstard    时间: 2010-4-7 13:19
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建议做招聘专员的各位同行们,在公司做出成绩后就要敢提要求,每件事都有顺利不顺利的时候,但是条件都完善了,不顺利就不大可能了。 我们公司目前的招聘渠道如下:猎头公司稳定三家、网站稳定三家、现场招聘常年会员两家,所以我们公司的招聘量虽大但还算顺利。
作者: 秋夜静思    时间: 2010-4-7 14:06
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嗯,学习了,也正在发愁招人呢~~~
作者: momovason    时间: 2010-4-7 14:58
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最害怕就是说好了都,然后在入职的前一天或者当天告诉你,我不去了。。。
作者: littlepeace    时间: 2010-4-7 15:41
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呵呵,辞职就辞职吧!如果没有招聘活动,我们人力资源职业存在的第一大意义就没了!
作者: butterfly320    时间: 2010-4-7 15:59
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我最开始做人力资源的时候,招聘到的一个员工要走,我情绪紧张,坐立不安,总感觉自己是哪里没做好,因为要留住员工都是很多人力资源份内的事情,不断地自责,挽留。其实后来做的时间长了,也就释然了,就像一位同事说的每个人要走有他走的理由,要留也必然有他留的理由。在这些情况下,尽量做的好一点,比如企业文化灌输,让他尽快融入企业、融入团队;比如,多找他谈谈心,关心下工作或者生活中不如意的事情;比如跟他分析下行业发展情况,企业发展情况,帮他做职业生涯规划,等等。尽力做好自己的工作,让企业和人才两方面都尽可能减少损失,少走弯路。
作者: jenniecheng    时间: 2010-4-7 16:00
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招聘是最头痛的事情
作者: 天使不在    时间: 2010-4-7 16:05
标题: 回复 1F 钱紧 的帖子
在招聘这块做得不久,但也有些个人的浅见:在约人面试之前,个人最怕的是约不到人、没有更多的渠道去寻聘我们想要的人才、用人部门对于人才的要求、所给予的待遇给到我们的信息模糊不清(这也属自己的沟通不到位),进行面试后之,个人怕的是公司给不了相应的要求,谈判一直下不来,另新员工进入公司后,要留住人员,个人认为首先是一个公司的企业文化,如新员工入职后可由招聘人员或者部门主管介绍公司同事给予认识,带他熟悉工作环竟,招聘人可给于适当的关怀,工作上也要给他“是人才,公司不会吝啬给予升晋的机会”观念,等!!以上为个人浅见,虽不是很专业,但也是个人在工作中遇到的问题!
作者: bibi1023    时间: 2010-4-7 17:28
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真的挺烦的,我就经常会遇见这些情况,跟老板说情况,他只会说一句“那再招吧”,晕
作者: wangzhichao    时间: 2010-4-7 17:59
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有时候公司的文化让新来的人难以接受,所以新进人员的流失率会相当高.难以改变现实啊!
作者: 实现自己    时间: 2010-4-7 18:14
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哎!公司抱怨招不到合适的员工,应聘者则觉得找工作难。何时这两者能够平衡一下就好喽!
作者: anchortools    时间: 2010-4-7 20:26
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新员工能不能留住与多方面有关联: 1、公司的薪酬福利 2、员工的本身原因(个人原因或家庭原因) 3、周围同事的关系 4、员工的心态及适应环境的能力
作者: qdxayly    时间: 2010-4-8 18:21
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给你们一个很好的建议: 1、招聘到的人会大量流失,和我们人力资源招聘工作有很大关系,前段时间我参加了一个台湾教授培训,说了一个观点,我认为非常好,给大家说说,他说“一个企业如果自己的薪资在同行业没有太大竞争力,或者说属于跟随战略,公司工作环境不是很好,晋升通道不是很多,建议在招聘过程中降低录用人员心理期望”如何做:最好在人员录用之前明确告诉录用人员自己的录用薪资,工作上可能存在的各种困难,工作环境艰苦等等。很多企业在招聘中对这些东西一字不提,生怕说清楚了,应聘人员就会跑调,熟不知,不说会造成员工心理预期很高,结果到了公司发现不是这样,给录用人员造成很大心理落差,结果纷纷离开。 当然我以前也碰到了这样一个公司,开始说得相花一样,我到了才发现不是的,结果我试用期一个月就选择离开了。
作者: 打哈欠的猪    时间: 2010-4-8 19:31
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
招聘专员不要进入误区,不要为了招聘而招聘,那样就入不敷出。 首先严把招聘关是一个重点,找到合适的人,放在合适的位置上,才能稳定。 其次是要做好入职培训和引导工作,让新人尽快融入新环境。 再者就诉要加强沟通,时刻关注新人的困难和为他们解决心里障碍。
作者: 荣光焕发    时间: 2010-4-8 20:18
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招聘的人留不住,又很大一部分也来自于企业本身,培养体制是一个问题。
作者: geminifei    时间: 2010-4-8 22:52
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
最怕公司不给资源,无法拓展渠道
作者: goufeng15    时间: 2010-4-9 14:26
标题: 回复: 招聘专员最害怕什么

[quote] 原帖由 打哈欠的猪 于 2010-4-8 19:31:00 发表
招聘专员不要进入误区,不要为了招聘而招聘,那样就入不敷出。
首先严把招聘关是一个重点,找到合适的人,放在合适的位置上,才能稳定。
其次是要做好入职培训和引导工作,让新人尽快融入新环境。
再者就诉要加强沟通,时刻关注新人的困难和为他们解决心里障碍。 [/quote]

 

我很赞同。

 

另外我想补充一下的是:

1:要让公司上下,特别是领导层,真正意识到招聘的重要性;

2:敢于提出来要求,包括引入测评系统,面试官团队的培养和培训;

3:新人养护期的执行。新人如果没有一个好的氛围和环境的话,很容易就流失了。而且,还不是因为薪资等硬件。

4:招聘的甑选非常重要。如果勉为其难的用了,反而麻烦。


作者: 叶 子    时间: 2010-4-9 16:02
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最怕公司薪酬不具竞争力,选不到合适的人。
作者: 摩云1    时间: 2010-4-9 17:20
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不怕员工离职,就怕不知道员工离职的原因!招聘的不能只知道招人,忙着往公司填人,那会像一个机器一样。公司环境(软的、硬的)不行,招聘再努力也不行。
作者: 玩转世界    时间: 2010-4-10 08:15
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我按老板的要求招到了合适的人,但最后却说不要了,让我去辞退!心里很不舒服,不是玩别人啊
作者: 菁彩生活    时间: 2010-4-10 16:12
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是怕啊,还有就是其实用人部门也有责任啊
作者: 发财宝宝    时间: 2010-4-10 19:22
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
6年来的招聘录用实践中: 总结如下:1. 招聘前与人员需求部门,明确并确定招聘的人员的要求及岗位职责 2. 招聘时在和应聘人员谈薪金时,我一般说的工资都是大约数字,而且于此同时,我会从对方的语言中确定他上一个单位的薪资,这样一来以来基本上就能确定是否符合我们要求的条件。 3。一分才一门价,碰到优秀的人才,我会大胆提报给总经理办公会研究,确定薪资,做到才平衡。 4/ 新入职的员工,我要从一入厂就给予不同的帮助,有精神上班还有物资上,更多是精神上班,不论任何工作,都有一个引导人,而且作为人事负责人,我一直跟踪,直到转正,。转正后交于考核部跟踪 并给予确定企业的职业规划中。 5。并告知,如果在我公司工作满两年以上,如果工作的出色的话,公司可以考虑有关部门他的朋友或亲戚到本公司工作,但是不在同一个部门。 6。我们公司生产一线工资高,技术部工资高,其他一般工资不算很高,但是我们的流动率不大,每年也就5%左右。 7。对新入知的员工,招聘专员最好要学会换位思考 更重要的要有亲和力哦 我们是在帮公司的同时,也是在帮同事,更是在帮自己,做一个优秀的HR
作者: HONGWEIZ    时间: 2010-4-11 13:10
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招聘来的人留不住,这是大多数企业都存在的主是问题。
作者: shawn95    时间: 2010-4-11 18:33
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
最害怕不了解公司文化、岗位直接上级的潜台词。
作者: 江雨晨    时间: 2010-4-12 09:05
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人员的 流动性,可以增加我们的招聘经验,,,更加可以慧眼识人
作者: favy    时间: 2010-4-12 11:30
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员工的流失是正常的,但是大量流失就不正常了。 建议从员工入职起开始关怀他们,让他们能最快地适应新工作与生活环境。
作者: sunny090920    时间: 2010-4-12 11:38
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最怕公司不给资源,无法拓展渠道
作者: polly70    时间: 2010-4-12 11:48
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1、录用之时是否考虑了人岗匹配度? 2、录用之时是否考虑了与上级管理者领导风格匹配度? 3、试用期是否有专人跟踪负责适岗情况,不仅是培训?
作者: 雪落的聲音    时间: 2010-4-12 14:11
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就怕得是,在新员工分配到部门之后,部门经理不能或是没有时间来关心,观察新员工,不能在必要的时候找其谈话。其实这也是HR们要注意的问题,注意怎样和部门经理配合好新员工的培养问题。最好是在新员工招来后多培训一下心态方面的问题。
作者: polly70    时间: 2010-4-12 14:35
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
难以想象在招聘环节,不对应聘人员进行岗位与个性\行为倾向方面的匹配.所以俺认为这一点应该是必备的,而不是有很高难度滴~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者: ERIC CHEN    时间: 2010-4-12 15:22
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
目前,个人认为如何提高面试评估的效度是比较紧迫的问题,它直接影响面试人员岗位契合度的评估。
作者: achen8503    时间: 2010-4-12 21:38
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
最怕刚招来的人就走了
作者: shuna000    时间: 2010-4-12 22:00
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
离职很正常,但是如果员工离职率高过一定的百分比,就需要研究原因了。
作者: 小井胡同    时间: 2010-4-13 08:23
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
我的问题是,年前努力的招了批人。但是年后短短的2个月,就基本走光了,好有老员工走。但是新的招聘计划仍然继续。老板还是没感觉到问题的核心所在。招聘是补缺,但是为什么会流失才是问题的关键。:~
作者: juanmimi    时间: 2010-4-13 10:48
标题: 回复 1F 钱紧 的帖子
最怕自己去找工作时原来敏锐的眼光被面试官打败下去! 不想做HR了,真不知道有什么好再择业的?
作者: DR-hr    时间: 2010-4-13 11:16
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
我觉得离职率这么高,应该考虑下公司的内部原因或是企业文化了。 其实常年招聘的费用也不低。找到相对稳定的职工还是双赢的。。
作者: DR-hr    时间: 2010-4-13 11:19
标题: 回复 44F juanmimi 的帖子
嘿嘿。想清楚再选择哦。做哪一行总会有瓶颈期的。个人觉得进外资可能对HR的发展会好滴。但是啥事都不是决对。。我也在迷茫中。。
作者: 坚定信念    时间: 2010-4-13 19:31
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
:),是的本人公司现在人员流失率也非常严重,不管是普通作业员还是文职类、技术管理类,甚至高层领导如主管、经理职位也让人担忧。公司成立至今也有近十年历程,然而这种状况却始终没有改善过来。刚进入公司发现这种状况时,简直难以相信,给自己的疑问就是:这种状况怎么就改善不了呢?虽然说离职是避免不了的,但这比率也太恐怖了点吧?每天不停地招、不停地离开。这样循环反复下去,工作还有意义吗?也曾试过找上级领导分析原因、也多次做过离职面谈。最好这种状况要想得到有效的改善务必从多方面着手:除了薪酬福利方面外、还有很多。。。。
作者: tly717718    时间: 2010-4-13 19:38
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
我也觉得是 招聘来 我最怕刚来不久 就想走人
作者: 奈菲尔塔利    时间: 2010-4-13 22:31
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
我们固定了现场招聘6个场,网络也有一个,但是效果还是不好。今年招聘情况很差,人都不出来工作了吗:O
作者: cantoal    时间: 2010-4-14 09:47
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
最难做还是招不到适合的人,有些部门会将自身工作不力归结到招不到人的方面上去
作者: kaixinyuanlin    时间: 2010-4-14 11:21
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
同感,现在公司资源给的比较少,还要在规定时间内招到合适的人,头大!
作者: 爱如流沙    时间: 2010-5-13 13:32
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
拓展渠道,积累资源
作者: 糖果芳芳    时间: 2010-5-14 15:43
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
最怕的是公司不配合招聘,不给资金,又想招到好的人才。
作者: looove    时间: 2010-5-14 22:53
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
每天都在搜索简历,约人来面试,最担心搜不到合适的人,最担心约好的面试时间被面试者放了鸽子,因为面试者不来的话会被主管骂的,呜呜
作者: 我要瘦的漂亮    时间: 2010-5-15 03:21
标题: 回复: 招聘专员最害怕什么
不过我也是顺道来顶顶那位彪悍艳酒
作者: wenliatt    时间: 2010-5-24 11:57
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
哎。我也出现好多这个问题。一直很老火。 其实企业留人就三种方式。一是薪酬,二是前景。三是感情。 可以多从这几方面反省一下。 而我们公司现在是这三样都不达标。我都在考虑走了。哎。
作者: 小脚丫JJ    时间: 2010-5-24 15:23
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
难啊
作者: abwang    时间: 2010-5-24 16:44
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
招聘专员最怕公司能否吸引应聘者 知名企业不愁没有人面试,不愁没有选择的余地,更不怕员工会走。 相反小企业就是很难做了。
作者: 追忆风云    时间: 2010-5-25 13:04
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
我们老板说,人走不可怕,可怕的是招不来。 但我怕的是:人来了留不下来,接着招不来。 特别是一个行业的圈子很小,转转还是那么几个人。 怎么招啊。
作者: 游刃有余z    时间: 2010-5-25 14:32
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
不怕辞职不怕招工,最怕领导不支持工作。 HR其实说白了是份受委屈看不到成绩的活儿,说好听了是HR,不好听是服务员,全公司上下人员的服务员。 转正题了,3-4月共招了4-50人,才留下不到10人,而辞职的却超过10人,赶紧对周边企业的薪资进行调查并出具数字报告,到5月份领导才发话调高入职人员的薪资,但好象晚了些了,找工作的也基本找到了。
作者: SCC2007    时间: 2010-5-25 17:44
标题: 回复 10F redstard 的帖子
非常同意redstard, 不顺利的时候就算啃硬骨头也要努力做出成绩,做出成绩后就敢于提出改良的要求,然后投入新一轮努力,使之成为正循环。
作者: liling45216    时间: 2010-5-25 23:17
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
我最害怕的因为自己识人的能力不足而招进了不适合企业的人,这样会让企业消化不良,不仅浪费企业的招聘成本,也浪费了应聘者的时间。:-|
作者: qwd801350    时间: 2010-5-29 15:32
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
随着企业发展阶段不一样,对招聘需求也不一样,作为招聘专员,应将纵观全局,不能单从一个角度看待问题。
作者: tq0em1    时间: 2010-5-29 22:43
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
让企业和人才两方面都尽可能减少损失,少走弯路。
作者: 神圣伊凡    时间: 2010-5-30 14:25
标题: 回复: 招聘专员最害怕什么

[quote] 原帖由 eve2008 于 2010-4-6 22:04:00 发表
最怕公司不给资源,无法拓展渠道。 [/quote]

 

 

 

谁不给资源我就说谁阻碍企业发展战略的实现,呵呵阻碍企业发展战略目标的实现直接开除


作者: zylove    时间: 2010-5-31 00:21
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
哈哈,最近最怕的是找不到简历 网上的简历已经搜索遍了,能约的都约了,能来的都来了 我都不知道现在要到哪里找人去 目前公司高速扩张、人员需求量巨增,负责我们研发系统招聘的有3个人,6月份的任务是要招100个研发人员,而且还有一些非常稀缺的岗位 压力太大了
作者: liu_jie    时间: 2010-6-3 11:08
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
其实最重要的还是留住这些人才,要公司给资源啊
作者: 小猪崽    时间: 2010-6-3 11:11
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
最怕被人放鸽子啊! 说好的不来了 部门催促要人 这才是恐怖的!
作者: huangbo1984    时间: 2010-6-4 12:21
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
哎,最怕的是公司的需求太过离谱,要找一个全才,或者把范围限制得很死,硬性条件太多。也就是有价无市,那是最郁闷的
作者: anjingdeying    时间: 2010-6-4 15:41
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
3、4月份我们公司也是需要很多业务人员,招聘一直进行的很不顺利,招来了又走了,心急如焚啊。 后来仔细想想,人招来留不住跟很多原因有关,招聘工作不仅仅是招聘完了就结束了,关键是人能不能留得住 还是需要跟部门负责人多沟通和协调 当时在选择人得方面也是需要用方法的~
作者: 沙和尚    时间: 2010-6-4 23:49
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
最怕单位既要马能跑,又不愿意给马吃草,完了除什么事情都怪马夫,连马都不能弄来
作者: 周荣琴    时间: 2010-6-5 10:40
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
留人并不是招聘专员自己的工作,做人员流失分析,营造育人留的工作氛围
作者: bobi1986730    时间: 2010-6-6 20:55
标题: 回复:招聘专员最害怕什么
如此高的离职率就有问题了,要能捉摸人选是否合适




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