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标题: 职工座谈会 [打印本页]
作者: soon1984 时间: 2010-4-7 08:38
标题: 职工座谈会
我公司领导有个设想，弄个职工座谈会，那个方案如何来策划呢？职工方有谁来参加，怎么选算合理？职工座谈会多久开一次？一系列的问题？我该怎样入手？请帮助我！谢谢！
作者: 冰冷的矿泉水 时间: 2010-4-7 09:32
标题: 回复：职工座谈会
一 明确座谈会的目的 是抱佛脚解决某一问题还是建成以长期制度增加雇佣双方的“和谐”5 Z' ]* S3 e! v- o# y m
二 确定人选范围 一般采用举荐、每个部门、每个层次都应有，保证公平公正公开 都要有发言权 但一定要“内部运作” 保证达到第一步的目的
9 q& [- T3 _1 I5 K! p# r/ H6 n. N, ~三 座谈会一般每月或每季度一次，但还得根据公司的具体情况定。
0 F. X5 E! E/ |5 J" n四 最重要的还是要有能力“控制现场”，否则只能草草收场，达不到目的反而起反作用，我这样说大家别拍砖，不要说“我们要绝对的公平、公正和公开，让员工和公司都要考虑对方需求”。
作者: soon1984 时间: 2010-4-7 11:12
标题: 回复：职工座谈会
关于人选，我个人的想法是让自己本部门自行推荐一名参加座谈会，一是让职工知道有职工座谈会的事，有问题可以集中向他们的代表反映；二是他们自己推荐的才公平；
: g5 U$ m& l2 L9 z( p; C流程：
1 m3 R4 T' f2 z% E/ y7 c1、座谈会的时间、地点、代表（职工方、行政方、工会方）; W; p r1 J* w% o, r0 {
2、事先将职工方提出的建议以书面的形式交上来，大致的汇总一下，这样行政方、工会方有所准备。是否要制定一个表格参照合理化建议，一个季度收一次 H$ _) u5 [7 N$ N, A; p, S) J
3、座谈会一个季度一次，是否每次座谈会有个主题，( C. F% ~5 Z9 u( B
4、做好座谈会的会议纪要
$ D1 _. N, q8 e& [ Q/ H4 m2 z不知道是否合情合理，不是很完善，有更好的建议吗？
作者: liwenjianalun 时间: 2010-4-7 15:46
标题: 回复：职工座谈会
这是个不错的提议，但要有经费，我们也一直想搞，但老板很扣，没钱怎么高，座谈座谈当然是要边吃边喝边谈了，俗话说饭桌上好讲话嘛。
作者: sjzxueyuxian 时间: 2014-9-21 01:26
能具体点吗
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