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标题: 职工座谈会 [打印本页]

作者: soon1984    时间: 2010-4-7 08:38
标题: 职工座谈会

我公司领导有个设想,弄个职工座谈会,那个方案如何来策划呢?职工方有谁来参加,怎么选算合理?职工座谈会多久开一次?一系列的问题?我该怎样入手?请帮助我!谢谢!


作者: 冰冷的矿泉水    时间: 2010-4-7 09:32
标题: 回复:职工座谈会
一 明确座谈会的目的 是抱佛脚解决某一问题还是建成以长期制度增加雇佣双方的“和谐” + a8 k% B; S- X7 N二 确定人选范围 一般采用举荐、每个部门、每个层次都应有,保证公平公正公开 都要有发言权 但一定要“内部运作” 保证达到第一步的目的 ( d1 r6 Y$ [3 ]三 座谈会一般每月或每季度一次,但还得根据公司的具体情况定。 2 `. [) Z2 B1 b四 最重要的还是要有能力“控制现场”,否则只能草草收场,达不到目的反而起反作用,我这样说大家别拍砖,不要说“我们要绝对的公平、公正和公开,让员工和公司都要考虑对方需求”。
作者: soon1984    时间: 2010-4-7 11:12
标题: 回复:职工座谈会
关于人选,我个人的想法是让自己本部门自行推荐一名参加座谈会,一是让职工知道有职工座谈会的事,有问题可以集中向他们的代表反映;二是他们自己推荐的才公平;) p% i! k& n H" W% {3 Q. s7 G 流程: 1 g' k4 m& s$ c7 i5 L( U `0 k$ ~* W1、座谈会的时间、地点、代表(职工方、行政方、工会方)5 @! j9 ? ^6 v! `8 ?5 b 2、事先将职工方提出的建议以书面的形式交上来,大致的汇总一下,这样行政方、工会方有所准备。是否要制定一个表格参照合理化建议,一个季度收一次' w$ M# m) I: r. S 3、座谈会一个季度一次,是否每次座谈会有个主题,, O# ^& G) e4 N5 j' B; x) z 4、做好座谈会的会议纪要 # i) n& D& E6 p0 a* \$ f不知道是否合情合理,不是很完善,有更好的建议吗?
作者: liwenjianalun    时间: 2010-4-7 15:46
标题: 回复:职工座谈会
这是个不错的提议,但要有经费,我们也一直想搞,但老板很扣,没钱怎么高,座谈座谈当然是要边吃边喝边谈了,俗话说饭桌上好讲话嘛。
作者: sjzxueyuxian    时间: 2014-9-21 01:26
能具体点吗




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