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标题: 职工座谈会 [打印本页]

作者: soon1984 时间: 2010-4-7 08:38
标题: 职工座谈会

我公司领导有个设想，弄个职工座谈会，那个方案如何来策划呢？职工方有谁来参加，怎么选算合理？职工座谈会多久开一次？一系列的问题？我该怎样入手？请帮助我！谢谢！

作者: 冰冷的矿泉水 时间: 2010-4-7 09:32
标题: 回复：职工座谈会
一明确座谈会的目的是抱佛脚解决某一问题还是建成以长期制度增加雇佣双方的“和谐” 二确定人选范围一般采用举荐、每个部门、每个层次都应有，保证公平公正公开都要有发言权但一定要“内部运作” 保证达到第一步的目的三座谈会一般每月或每季度一次，但还得根据公司的具体情况定。四最重要的还是要有能力“控制现场”，否则只能草草收场，达不到目的反而起反作用，我这样说大家别拍砖，不要说“我们要绝对的公平、公正和公开，让员工和公司都要考虑对方需求”。

作者: soon1984 时间: 2010-4-7 11:12
标题: 回复：职工座谈会
关于人选，我个人的想法是让自己本部门自行推荐一名参加座谈会，一是让职工知道有职工座谈会的事，有问题可以集中向他们的代表反映；二是他们自己推荐的才公平；流程： 1、座谈会的时间、地点、代表（职工方、行政方、工会方） 2、事先将职工方提出的建议以书面的形式交上来，大致的汇总一下，这样行政方、工会方有所准备。是否要制定一个表格参照合理化建议，一个季度收一次 3、座谈会一个季度一次，是否每次座谈会有个主题， 4、做好座谈会的会议纪要不知道是否合情合理，不是很完善，有更好的建议吗？

作者: liwenjianalun 时间: 2010-4-7 15:46
标题: 回复：职工座谈会
这是个不错的提议，但要有经费，我们也一直想搞，但老板很扣，没钱怎么高，座谈座谈当然是要边吃边喝边谈了，俗话说饭桌上好讲话嘛。

作者: sjzxueyuxian 时间: 2014-9-21 01:26
能具体点吗

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