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标题: 如何开发有效的招聘渠道 [打印本页]
作者: 85zhen 时间: 2010-4-7 16:34
标题: 如何开发有效的招聘渠道
常常会听到HR同仁们抱怨招不到人，可又常常看到人才市场人山人海之壮观景像，那么招找脱节，归根结底就是企业找不到合适的人才，而劳动者又找不到合适的工作，正所谓岗不得其人。
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那么今天我们就来讨论下招聘渠道的开发。
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1、网络招聘：成为当今招聘的主流，可谓是最经济实惠的一种招聘方式
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2、校园招聘：主要招聘储备人才，是跨国企业的喜好之一
5 @( g" m% i/ p" W3 `4 _, Z% Z2 ^2 o3、现场招聘：从以往经验上看，此类招聘往往效果不佳，只取到一个广告的作用，不知各同行有没其他意见？
# R0 x1 W1 ?1 @$ H1 O4、人才追逐
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5、人才中介，如猎头。招聘效果明显，但费用高昂，适高层人士招幕
/ B5 r8 B/ h! H" k) Z6、内部招聘：晋升、岗位轮换、调职
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* L) v ?4 `0 y1 ]9 N9 W
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请各位同行进行补充，指点，谢谢！
作者: 咸鱼汪艳 时间: 2010-4-7 19:20
标题: 回复：如何开发有效的招聘渠道
还有蛮多的！！！！！
作者: babynet 时间: 2010-4-9 15:57
标题: 回复：如何开发有效的招聘渠道
其实每种招聘手段都有他的优缺点。
: Z7 f0 F% Y0 ^3 V& Z9 e网络招聘是目前的主流，但也有缺点，比如筛选简历的过程，要么是收到N多，要么是无人问津。# L4 n& f4 ]$ L. ~' r/ [. J
现场招聘可以直接面对面的和应聘者交流，省去了很多麻烦，但可选择的面太小。
' f6 ?9 V1 A$ N校园招聘通常只有大企业才进行，依靠自身的影响力吸引突出的人才进行培养，普通的中小企业进行校园招聘效果不好。
" D+ p' W3 V+ O人才中介。。。现在除了猎头，企业里面用的很少。而且由第三方来选择，总是容易在信息传递过程中造成误差。
+ L7 ]2 n4 j; ]. g g. H内部是比较好的方式，但只能晋升，
作者: hjde 时间: 2010-4-11 12:21
标题: 回复：如何开发有效的招聘渠道
这个帖子似乎应该发到招聘版块吧，呵呵，另外，员工的推荐也是很好的方法。
作者: honson03 时间: 2011-3-24 00:08
内部推荐、还有就是猎聘，打CC、获取LIST
作者: 六月雨 时间: 2011-3-28 21:10
常用招聘渠道比较及优缺点
& a' ~% `) `! s4 r- d4 w方法 缺点
& P4 a( ^) O$ m# D; l" d- l- X: g( `. ^& C' T4 [
熟人推荐
& C( g' `/ w" i8 C; R' M优点: # J; `! l6 a) J9 f( u
1、快捷。7 ?! P- m* R* A& f# g) v8 j% q0 M
2、成本低。. C8 P8 K% `" { _& A+ d. F/ x
3、录用者表现不会太差。
8 ~& J C/ ~. U1 ^缺点:
2 w8 @1 {2 K* t! ?1、易造成心理负担。
- } |% s# z" |& m3 e. e2、易引起内部结派和小集团。6 F' P- J. N2 ~6 \" C
3、可能妨碍择优录用原则。# E- ^0 _1 X7 v( g
7 F W1 R6 i4 T. w6 @% a7 u3 K( I广告招聘
# S3 r: F) W/ N* a* [优点：6 G7 l4 J0 G# s" s. I5 s
1、信息扩散面大，可以吸引较多的求职者，备选率高。
( A- o3 [8 U5 o3 J2、可以使求职者对企业有所了解，减少盲目招聘，同时起到可以树立企业形象的功能。
* H5 ~$ G; Y7 [2 Y; L缺点：4 u, X7 A! f) ^
1、因应聘者多，导致挑选工作量加大。: t/ {, ?, j2 O# y. J
2、广告费用较高。: g/ b+ [, R1 O% q" a
' u! [5 G4 N+ U7 U/ g+ ^
人才市场
' g% h& m6 D2 ^7 }3 w& E优点： ' N0 f" b& a0 V3 X2 O' l
1、快捷，可在较短时间内收集较多简历。
& }9 H* v! i: p. d9 F4 Y7 c2、成本低。
8 e+ m" ]- G2 j" N3 `缺点：
' d6 s: R1 X" g# \! t6 |. L6 ` F1、异地招聘成本大。" ]) a4 F$ k5 ^; i9 ?
2、难以找到高层次人才。
. J% W v1 {" y7 b4 X2 s: i# x 8 G0 M5 V6 ^7 i l! }
猎头公司
) |; Z5 I$ q9 q* g: f优点： ; Q4 k5 _/ _% M# j/ E
1、入选人员素质高。0 I; i" C( s- u3 m3 }0 F% ~+ z" G. f
2、招聘成功率高。! A ~5 R& ~! k+ k# }5 N( f
3、能招聘到高级管理人员。 ; K |' {# ~0 c% ^ B
缺点：8 B7 q+ D# ?6 R0 o6 d) f1 a8 p
1、招聘成本高。
3 D8 f! S" ], G% D9 m' d2、人员工资待遇高。' e. s( |) S: _
$ H9 i) q% y) l" d) `9 c+ f# Q校园招聘3 ]7 y9 x* v5 F
优点：! Y; z$ |. t4 w: f, W4 I3 s
1、人才集中，且有一定的知识和技能。
- x" l( T3 ~" ~- u: [2、成本随招聘人数上升而下降
2 J# l6 Z, T1 n; l3、招聘的人才可塑性较强。
, p) I2 S5 C0 D- V" s缺点：
; W S+ I2 t' u. r: i3 z: M1、需要办理较多的手续。
) B3 K( `2 A- h* @' A2、招聘人才缺少实践经验。$ L) t4 P; W9 S" C( j. e
! a7 `; P; G/ V' O; O9 c8 b 本帖最后由 六月雨 于 2011-3-28 21:14 编辑
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3 Q: k: z+ g' f' e4 g. P9 }: a
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