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标题: 如何做岗位说明书才比较科学? [打印本页]

作者: mayaleev    时间: 2010-4-7 17:20
标题: 如何做岗位说明书才比较科学?

一直有个困惑,就是如何做岗位说明书才比较科学。

有些企业HR自己设计好表格,填一个岗位说明书做示范,然后发给员工填写,员工填好后HR再在此基础上修改。部门职能分析也是如此操作的。

个人感谢这个方法不太科学,但是教课书上的也不太好操作。

大家有没有好的建议呢?

 


作者: liubing111    时间: 2010-4-7 22:38
标题: 回复:如何做岗位说明书才比较科学?
不知道你看没看过神州数码的岗位说明书,特别实用!主要包括三个信息:1、具备什么能力上什么样的岗;2、岗位承担的职责是什么?3、如何考核岗位(用绩效指标体现)。
作者: mayaleev    时间: 2010-4-8 09:48
标题: 回复: 如何做岗位说明书才比较科学?

[quote] 原帖由 liubing111 于 2010-4-7 22:38:00 发表
不知道你看没看过神州数码的岗位说明书,特别实用!主要包括三个信息:1、具备什么能力上什么样的岗;2、岗位承担的职责是什么?3、如何考核岗位(用绩效指标体现)。 [/quote]

没有看过,您那有吗?能给我发一份不?邮箱1030535540@qq.com


作者: 小差火    时间: 2010-4-8 10:43
标题: 回复:如何做岗位说明书才比较科学?
实践是检验真理的唯一标准! 你到基层去轮岗就知道了!
作者: mayaleev    时间: 2010-4-8 14:04
标题: 回复: 如何做岗位说明书才比较科学?

[quote] 原帖由 小差火 于 2010-4-8 10:43:00 发表
实践是检验真理的唯一标准!
你到基层去轮岗就知道了! [/quote]

谢谢,不过轮岗是不大可能的,专业性太强


作者: echovicky    时间: 2010-4-8 14:50
标题: 回复 2F liubing111 的帖子
我也没看过,如果您有麻烦也发我一份,谢谢! [email]69321200@qq.com[/email]
作者: feeling331    时间: 2010-4-8 16:04
标题: 回复:如何做岗位说明书才比较科学?
大部分企业的操作,是人力资源部做一个表格,发到各个部门,部门发放给员工填写,部门负责人再审核 这样操作方便,但随意性很大 如果按照科学的方法,观察,做工作分析来做的话,单靠人力资源部的人来做很困难,如果领导重视愿意花时间和精力来做工作分析的话,那还好办
作者: lihengyan    时间: 2010-8-25 10:13
我很想知道怎么来实际操作  岗位分析这个过程,和做出岗位说明书,有经验的朋友可否指导呀,不胜感激QQ610257013
作者: zhangyachi    时间: 2012-8-8 16:40
感谢分享

作者: 李吉星    时间: 2012-8-9 10:43
关键是关注组织变革和公司近期的战略需要,要和上面的意思保持一致性才行
作者: aggiesu    时间: 2012-8-29 14:50
我们最近也在做岗位说明书,但HR部门人员有限,如果通过工作分析法估计耗时耗力都不一定有成果,但又担心直接发模板给经理填写会有失偏颇。求赐教!




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