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标题: 成长中的故事之坏上司VS好上司（完结） [打印本页]

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-9 18:16
标题: 成长中的故事之坏上司VS好上司（完结）

(仅以此帖向观火兄致谢!)

记得有这样一句话:小人物的命运,决定在大人物的手中.

想必每个职场中人都会有些感慨.

游走职场,我们总会碰到几个自己认同或不认同的直接上司,于是我们的欢欢笑笑就在他们的牵引下一幕幕上演.

而多年以后,曲终人散,再来看那些从前过往,更多的,或许是一丝微笑,几分感叹.

以下是几位令我印象至深的上司素描,先写来与各位分享,也欢迎更多的朋友一起来续写他们的故事:

(一)魔鬼教练:Z经理

Z先生是我南下打工的第一位上司,典型的台式风格:歧视大陆,小气,喜怒无常.开心时,可以叫司机开车出去附近的小吃店,买一些经济好吃的葱油饼公然在办公室大吃特吃;不高兴时,看谁不顺眼,就逮进他的办公室,雷霆万钧地河东狮吼几十分钟.因为偶当时是行政人事方面的所有事都要经手,厂子不大,就两百来人,偶管保安管宿舍管饭堂管招聘管考勤管工资管......很多事是初次"见面",本指忘上面可以多多关照一下的,谁知Z经理根本不搞那一套,从来不会先把问题弄清楚了再下结论,听风就是雨,一有事儿就在办公室里用那雷鸣般的粗大嗓吼出偶的名号,进去还没站稳就是一顿暴K.等偶有机会把事情的原委讲明时,偶已经被骂个半傻了.不过因为能够接触到人事行政工作的方方面面,偶只能心字头上猛插刀--偶忍他!直到两年后,他从公司离开.

老实说,他在人事行政方面一点都不专业,因为据说他在台也不过是屠户出身.不过有一个好亲戚,才安排到公司做了经理,主管生产和人事行政.不过,他可以用社会经验加上一身烈火金刚似的脾气把生产部一大帮人管地服服贴贴,倒也让我十分佩服.与Z先生共事,我之前的直统子脾气被磨平了不少,也知道了一些为人处世的方法和道理.所以我把Z称为我人生路上的魔鬼教练.

(未完待续)转15楼

作者: 醉蝶舞 时间: 2010-4-9 18:45
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司

蝶舞搬个小板凳来等着星辰的精彩续篇~~

哇塞，一不小心，坐上沙发了~

作者: anchortools 时间: 2010-4-9 19:56
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
搬个板凳认真听待续

作者: 隔岸观火 时间: 2010-4-9 20:11
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
1、坏上司可以磨练心智，让自己变得更加柔韧，可刚可柔； 2、坏上司并不是没有能力，能够在一定职位呼风唤雨都还是有一手的，我们能够避短取长才能够学到东西； 3、如果连坏上司都能搞定，我们需要多大的忍耐力？这也是一项考验。期待星辰兄的继续精彩呈现。

作者: viviangemini 时间: 2010-4-10 00:18
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
期待星辰继续O(∩_∩)O~

作者: 92leehom 时间: 2010-4-10 10:13
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
继续继续，想听下文！

作者: 知女 时间: 2010-4-10 12:47
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
别的不说了，我的领导对我很宽容，经常赞扬，工作嘛，还是要在宽松愉快的氛围中比较理想吧。魔鬼教练手下应该会很受锻炼，当也很受折磨啊～～～呵呵

作者: ayls 时间: 2010-4-10 13:13
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
好好听学了！呵呵~

作者: zhangmaomi 时间: 2010-4-10 16:18
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
么了？？？？？不会把太监？

作者: Judychen 时间: 2010-4-10 17:48
标题: 回复 4F 隔岸观火的帖子
我很赞同，是啊，不能选择环境的时候，只能选择改变自己，磨练自己，适应环境。

作者: sylviaxu 时间: 2010-4-10 22:55
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
:) :) :) 职业发展历程中遇到各式各样的老板也是一件幸运的事！这样可以汲取经验，以后就受益啦！

作者: hjde 时间: 2010-4-11 10:57
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
很好的分享，从某种意义上说，选择一个好的老板，胜过选择一家好的公司，老板，真让我们又爱又恨，我想每个人说到老板，都会有太多的深切感受想要表达，呵呵，楼主提到的魔鬼教练描写得很是传神，有同感啊！

作者: shawn95 时间: 2010-4-11 18:31
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
继续上啊，蛮不错！:D :D

作者: 309295416 时间: 2010-4-11 18:31
标题: 回复: 成长中的故事之坏上司VS好上司

呵，不管好上司还是坏上司，他（她）既然是你的上司，身上至少就有某一方面值得你学习。

工作2年，换过3家公司，好上司坏上司都有遇到过，不过能遇到一位好上司对于一位刚涉入HR行列的新人是幸运的。至少：

1.好上司会放权给你，做好了他（她）会鼓励你，跟你分享他（她）处理这类事情的心得。

2.一有学习锻炼的机会，他（她）都会先想到你，时刻教导。

3.如果事情做错了的话，他（她）会帮你把责任抗下来，然后给你分析，具体哪里做得不好，哪里还没考虑周全。

4.当你泄气了或者迷茫了，他（她）都会是你的心理医生，帮你分析，为你解忧。

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-12 08:41
标题: 成长中的故事之坏上司VS好上司(续)

(休息了两天,看到各位版主与友友们的回复,无限激动ING...先多谢观火/蝶舞/VIVI/知女/邦邦等斑竹,还有anchortools/92lechom等会友了.

接下来,偶继续偶的故事...)

(二)人生导师___亲爱的MIKE

楼上的友友说,坏上司也是一所好学校,在坏上司手下做事可以磨练心智,这些偶也认同.但是有句话叫:近朱者赤,近墨者黑.其实,坏上司也有一些不好的习惯会不知不觉地传染给你---在偶还没有遇到MIKE之前,偶根本不知道自己在暴戾的Z经理的领导之下,先前的亲和已渐渐逝去,取而代之的是越来越多的武断和说一不二的凌厉.

很久之后,MIKE告诉我,他的到来还与偶有关.

进入公司一年半后,偶从人事专员逐渐走到了副课的位置.随着工作压力的不断增大,偶也开始从管理的角度来观察和思考公司的人事工作.被MIKE后来戏称为万言书的建议信就是在这种背景下横空出世的(偶现在想来,那时的自己真是个楞头青啊. )

当时老总已在广州增城购下一片土地,预备三年后扩厂搬迁.而日复一日与Z经理共事的过程中,偶在日常的人事管理中已深深感触到公司发展与现有管理水平的差距.在假扮找工到同一工业区的企业保安口中打探,了解周边企业的管理,尤其是员工薪资/福利/公司管理制度后(顺便交待一下,直到此时,公司仍无一套完整的人事管理规定,所有的制度均以公告的形式张贴,偶在统计这些规定时,曾发现针对同一内容的规定,却前后矛盾的现象),偶壮起胆子给老总写下一封长达三页的建议信,大意是公司的发展呼唤正规的管理,公司应该有一套确实可行的人事规章来约束和激励员工,同时要努力解除员工的后顾之忧,建立吸引人才和留住人才的薪酬福利制度.

信放到老总案头后,犹如石沉大海,杳无音讯,偶观望了一阵之后,也就当此事本没发生.

然后,半年后,Z经理走了,MIKE来了.

如果以姓氏拼音来计,MIKE也可以称为Z先生(偶现在还会偶然发笑,同样是Z先生,怎么两人的差距就那么大呢?)

<未完待续>

转20楼

作者: 流氓花花 时间: 2010-4-12 09:58
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
遇到好上司是幸运，遇到坏上司则要当作磨练。其实还是那一句话，什么东西都是相对的，如果你遇到的坏上司恰好能给你需要的东西，那么他比所谓的好上司要好。

作者: 猫小判 时间: 2010-4-12 10:42
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
哥求你了我眼睛痛

作者: 猪猪爱美丽 时间: 2010-4-12 12:29
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
挑不出你毛病的领导不是好领导，试想，你做什么你的领导都说好的话，你还如何提高自己？

作者: lewingo 时间: 2010-4-12 13:10
标题: 回复: 成长中的故事之坏上司VS好上司

[quote] 原帖由 Judychen 于 2010-4-10 17:48:00 发表
我很赞同，是啊，不能选择环境的时候，只能选择改变自己，磨练自己，适应环境。 [/quote]

环境给予成长，期待再续

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-12 13:11
标题: 成长中的故事之坏上司VS好上司(接着续)

(呵呵,小判说看帖看得眼睛痛,偶就再把字体弄大了点. 谢谢众位的支持,偶接着续...)

第一眼见到MIKE时,其翩翩学者气质和俊朗的外表,曾让偶为自己终于遇到一位专家级人物而欢欣鼓舞,却不想到,亲爱的MIKE初入公司,便给偶来了一个下马威.

公司正式出具人事通告之后,MIKE召集所有课级干部,举行了入公司后的第一次例会.

住常的例会,都是Z经理的独角戏,我们只是听众和批斗对象.

所以MIKE开会,我们还是遵循旧制,一人一支笔一本记事簿,正襟危坐,单等MIKE开场.

结果MIKE开口就问,谁是本次会议的通知者?

偶赶紧起立说是我.

接下来MIKE开始发难了:既然你是会议的组织者,本次会议的议题是什么?

还没等我回答.

MIKE又连珠炮式的发问:有没有提前与我确定会议的主要内容,通知各部门针对议题提出讨论事项?有没有确定主持人,安排好会议议程?或提前准备开会的PPT?有没有......

偶的个LADYGAGA呀,偶那时还是第一次听说会前可以与副总讨论的,之前哪一次不是Z经理说开会就开会,还PPT?偶简直连听都没有听说过!

而MIKE无情地让偶倍显尴尬之后,才示意我坐下,然后正式开会.

其实那次会议的内容是什么,我已完全忘记.但那份众目睽睽下的无地自容却让偶刻骨铭心.偶第一次意识到:其实就是自己,也离专业的管理是那么遥远.

也是那次会议,他让公司职员直呼其英文名,叫他MIKE.

MIKE的到来,给公司注入了许多清新的氛围:

每天早上,他会准时到达,在经过我们格子间的时侯,大声向各位同事说早上好;

他关心每一位员工的心态和状况,连我们偶尔受挫低着头从他办公室门口经过,他都能捕捉,并及时请进去开导;

他来之后,公司第一次组织了优秀员工的集体春游;

他引入MIS,建立起公司内部网络,让各部门通过e-mail相互交流,开通外网,鼓励我们多上网学习;

他下死命令让我办起员工天地,把一些励志和上进的好文章张贴出来与全体员工分享,赶鸭子上架式地把我逼地苦练文字功夫.....

(未完待续)转23楼

作者: 银之小枝 时间: 2010-4-12 13:18
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
好期待下文哦！！也有过遇到坏上司的经历，当时觉得满腹的郁闷，勉强熬了几个月实在做不下去了（也佩服楼主的忍耐:D ）。但是当那段时间过去了，才发现自己也从中学习和得到了许多，也许自己再处于这种情况，可能不会那么草率的选择离职了吧！

作者: 天天hr 时间: 2010-4-12 15:34
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
到处充满矛盾统一体

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-12 16:26
标题: 成长中的故事之坏上司VS好上司(再接续)

( 谢谢各位友友顶贴!偶继续......)

一系列新点子的平稳推行,给公司上下带来了新的活力:各部门之间推诿扯皮的案子少了,即使有,MIKE也会加入其中,等偶们争个脸红脖子粗后平和地表达出的他的意见,而往往这最终的结论可以使我们双方都异常信服.

就在偶为公司的新气象满心欢喜时,偶逐渐意识到一个更可怕的现实:偶已被MIKE列入第一改造对象,被他盯死了!

有一段时间,我几乎是天天到MIKE办公室报到一到两小时,聊得海阔天空:有一些个人经历,也有对公司和工作的看法,更多的是MIKE对我讲他自己的一些工作经验.那时侯,我只是把这些内容当作是他对我本人的了解,以及对我工作能力的考察,并没有意识到那是MIKE在开始手把手地教我做"管理".

记得有一次招聘会计文员,我推荐了一个人选给MIKE.

MIKE见过后,问我:你为什么觉得她行?

我说:她个性稍偏内向,显稳重,而且有两年三来一补企业财会工作经验,也接受公司的薪资,比较符合我们的要求.

MIKE听后,微微点头.但随即又问了一句:你记不记得她的脸形?

我心里想,会计也不用太漂亮啊.就随口说:长得是比较一般了点.

MIKE摇了摇头,说:你知不知道有一句话叫作"相由心生"?

我老实承认:没太听说.

MIKE说:一个人的内涵与气质,很容易从他的脸上表露出来.这个女孩脸形平板,是那种爱发牢骚之人.不适合从事保密性强的工资计算及财务工作.

(当时,我还真是半信半疑.不过后来工作中真遇到很多脸形平板的女生喜欢说闲话,发牢骚,不得不佩服MIKE的洞察力.)

应该说,这是我接触"相面知识"的开始.在未来与MIKE相处的日子里,MIKE会对某些我看得不够准确的面试者逐一点评,告诉我他所注意的侧重点.数年后,当我看过诸葛亮的鉴人方法,读到曾国藩的<冰鉴>时,才知道,MIKE已提前给我上了大课.

类似的故事还有许多.

而数赴增城,首次接触校园招聘,与增城台协接洽,了解增城当地企业员工福利,同时外出长安周边之松岗,公明等地了解员工待遇等一系列工作,让我更领略到MIKE的前瞻与宽容.

(有点长了,分帖再表.)转27楼

作者: 国富民强 时间: 2010-4-12 16:50
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
我觉得还是要多经历不同的上级对自己的成长也还是比较利哈.

作者: crystal_zhang 时间: 2010-4-12 16:54
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
学会适应

作者: 国富民强 时间: 2010-4-12 16:56
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
感谢楼主把你的经历来同大家一起分享,我个人认为有不同的上级会学到不同的管理方法和做事的原则.

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-12 17:13
标题: 成长中的故事之坏上司VS好上司(还接着续)

( 呵呵,偶再接......)

那时公司在增城的购地已开始做"三通四平".但三年后要从东莞一人不落地搬至增城,我不是很乐观.

果不其然,在MIKE授意下暗中粗略做的口头调查中,公司员工愿意继续随厂搬迁的,不到一半.

尤其是副课级以上干部和部分骨干员工,他们大多在东莞工作多年,不愿意离亲朋好友太远.

于是,提前在增城储备人员之计划就提上了议事日程.

但在招聘增城中专/技校和职高学生的方向上,我与MIKE出现了一些分歧.

MIKE刚从台湾过来,他不太了解广东本地孩子的那种优越感.而在当时,我们的薪资水平是中等偏下的,还不足以吸引增城当地的学生.

我把自己的意见提了出来,MIKE没有马上做决定,只是要我出示可以说服他的证据.

接下来,我开始与增城一些职校接触,并首批引入了二十名应届机械专业的学生.

然后我与另一名台干一起,透过增城台协的帮助,基本了解清楚了增城当地外企的薪酬状况.

最后,我又不得不假扮找工者,到长安附近,深圳关外的公明/松岗等地较大的工业区,透过应聘了解当地员工的薪资.

在首批应届生封闭培训半个月,正式工作不到一个月后,这批学生只留下了一个做财务的女生.

我把以上所有的情况写了一份详细的报告给MIKE,在报告的结尾处,我写道:综上所述,卑职仍觉目前尚不是储备增城人员的好时机,借用台湾之最高领导人蒋介石先生曾说的一句话,"攘外必先安内"----提高公司员工现有薪资福利,留住现有骨干,仍是人事课目前的工作重点.

第二天,我收到了MIKE的回复,很简单,就一句话:我讨厌蒋介石,但你说得有道理.

类似的故事,在与MIKE共事的一年中还有许多,一年后,我晋升课长,MIKE启程回台.

回台之前,MIKE透露了他来公司的原由:他与老总原本是发小,铁哥们儿来的,本来他在台湾新竹的科学院做地蛮清闲的,不过老总把偶写的"万言书"拿给他看了,力邀他相助,他才不远万里,跑来东莞,所以一到公司,他就把偶给盯死了...

MIKE的心血没有白废:在他的努力下,许多课级干部得到了成长和提升,公司不仅有了一批稳定的中坚,也开始向更为专业的经营方向发展.

而我,在MIKE走后也离开了公司,前往规模更大一些,管理更正规一些的企业发展.

当我进入新的公司,从培训专员做起,七个月后被调任总经理助理时,我深深怀念与MIKE共事的日子,也在心中一遍又一遍地默呤他临走前送给我的一段话:

过去的历练成就现在的你

现在的历练将成就未来的你

凡事不妄自菲薄

全力以赴

好的结果是坏结果所成就出来

下接62楼

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-12 17:17
标题: 回复 26F 国富民强的帖子
您说得很对! 偶也以为,凡能做自己上司的人,都有他的独到之处. 不过,一生中还是很难遇到一个愿意教你的好上司的,真的遇到了,就要好好珍惜啊. 象偶,现在空余怀念咯.

作者: 醉蝶舞 时间: 2010-4-13 01:03
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
几回花下坐吹箫，银汉红墙入望遥。似此星辰非昨夜，为谁风露立中宵。缠绵思尽抽残茧，宛转心伤剥后蕉。三五年时三五月，可怜杯酒不曾消。读完星辰的精彩文章，忽然想起这首诗。星辰的文章述说的是工作的经历，但字里行间隐约能感受到星辰的心底里，也有极柔软之处。 “似此星辰”这个ID，是否也有故事？不知星辰是否愿意将这个故事分享给大家？呵呵，一点感触，文不对题了，各位斑竹别扣我分哈~~砖头的尽管扔~~:Z

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-13 07:56
标题: 回复 29F 醉蝶舞的帖子
呵呵,蝶舞真是有心! 不过偶真地不知道还有这样美丽的诗句! 偶进坛子很偶然,编ID也是灵感突现.不过,今天知道原来还有这么婉约的一首诗与偶的ID有关,偶真是高兴至极啊! 其实,这篇文章更多是比对历任上司之后对MIKE的深深怀念. 自从MIKE回台后,偶们也断断续续透过网络联系过几次. 不过,MIKE毕竟是专家级大师,思维远阔,聊着聊着,偶就跟不上了, 于是,很多次思绪起伏后,偶写了此帖,一来是与友友们分享,二来是借花献佛,感谢近来对我支持力度很高的观火兄. 当然蝶舞和VIVI也包含在内. 再次感谢你们,感谢所有支持中人网的会友们!

作者: victorwang0921 时间: 2010-4-13 11:21
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
期待连载……

作者: goufeng15 时间: 2010-4-13 11:43
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
上司，通常是开始时我们选择不了的。有个好上司，类似于导师，类似于师长，欣然。有个不那么如意的上司，取长而补短。能够做到上司的位置上，总有可取的，值得学习的地方。向过去职业生涯中的上司们，致敬。

作者: sadie7227 时间: 2010-4-13 11:50
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
我也遇到过我认为的坏上司和好上司。。。咕~~(╯﹏╰)b，虽然知道不同的人都可以学到东西，但是问题是跟坏上司学东西的投入产出太低了吧。。。

作者: melisa923 时间: 2010-4-13 14:33
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
看到这些，思绪万千，好的领导对自己的职业发展还是比较重要的

作者: 茅坑里的石头 时间: 2010-4-13 15:04
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
诸多感触：一直将自己也定位为好领导--但是对照一下你的描述--自己的差距还不是一星半点--

作者: 茅坑里的石头 时间: 2010-4-13 15:07
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
无神--不是我不捧场，而是最近确实比较忙--上网也很少--我梦里面都在和你们一块讨论我们职业人力资源经理人的发展呢！以后我会尽可能多的来踩一踩！

作者: junesnow 时间: 2010-4-13 17:30
标题: 回复: 成长中的故事之坏上司VS好上司

我深有同感

作者: 灵灵鼠 时间: 2010-4-13 17:35
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
偶来晚了，要下班了，明天再好好看一遍，

作者: feeling331 时间: 2010-4-13 19:08
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
好上司怀上司都是一种经历
很喜欢把人生的每一种际遇当做一个彩蛋，经历过后，打开彩蛋都是收获，都会成长。
遇到好上司是一种福分，我们受到的正面的引导更多一些
遇到不好的上司，我们要摆正心态，这个是考验，这个是锻炼，对我们的修炼。
加油吧~~~

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-14 09:05
标题: 回复 33F sadie7227 的帖子
曾读到过一篇这样的文章,大意是:你是棵苹果树,到了秋天,好不容易结了10只苹果,却被人摘去9只,你要怎样面对? 可能很多人会因为担心成果再次被人窃取,而选择了不再结苹果.但这样的结果是之前你可能还有1只苹果,之后你可能连一只苹果都没有.所以关键还是在于苹果树自身的成长.当有一天,你可以结出100个苹果,还有人摘走10只的时侯,你却拥有了90只. 坏上司最大的好处是,当你从他的阴影下走出来之后,你会变得强大. 只是在收获这份强大之前,你要付出很多耐心.

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-14 09:17
标题: 回复 39F feeling331 的帖子
偶也深以为然.:D 不过,偶仍期待生命中更多地接触到好上司:那种可以在短期内让你迅速成长的激情,那种醍醐灌顶似的顿悟,是在你面对魔鬼式训练,被丢在黑暗的角落还要被兜头泼上一瓢大粪后怎么也难以迸发的.:Z

作者: 灵灵鼠 时间: 2010-4-14 09:26
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
今早一口气读完了vivi的精装版，星辰的完美版，感受颇多，字里行间透漏着种种的感动，vivi在“跌宕起伏”的上司下磨练，星辰却在火与水的交融中成长，你们在不断的吸取上司的精华，使自己达到飞跃，上司何样我们暂且不论，我想说的是，vivi也好，星辰也好，你们有让上司的值得骄傲的闪光点，值得上司去不遗余力的教导你们，看到vivi和星辰是我小鼠的福气。将vivi与星辰的支持进行到底。。。。。。。

作者: 凡人GS 时间: 2010-4-14 10:07
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
好长的文章！换个角度思考问题，你选择作什么样的上司？好上司需要功力，其实领导力中有一个非常重要的能力，教练能力，只有帮助员工成功才是真正的好领导。一个公司也是如此，好公司可以培养出大批人才，好比GE。让我们共同努力，加强修炼，成为好上司，阿门！

作者: 仁心果 时间: 2010-4-14 11:19
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
遇到话多的上司都是福份（噪门大小，语气如何不是最重要的），你至少能知道他的想法，可以试着改进工作来提高他对你的评价。要是遇着不说话的上司那只有郁闷死！

作者: 龙锦一 时间: 2010-4-14 11:28
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
人在愉悦的气氛或者环境下成长的速度比郁闷压抑的环境下成长的速度会快很多，悟性高不少。为这里的亲人们祈祷：但愿你们都遇到好上司！！！阿门。。。

作者: 晶晶王 时间: 2010-4-14 12:24
标题: 回复 14F 309295416 的帖子
是啊，同感。我也是好上司和坏上司都遇到了，磨练人啊！

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-14 12:50
标题: 回复 42F 灵灵鼠的帖子
小鼠过谦了! 其实每个人都是一块璞玉,须待雕琢. 无论是遇上一位肯对你精雕细刻的师傅,还是大刀阔斧的先生,你都是的幸运的,至少,他们还认为你是值得一雕. 最怕有一种上司,不断地用现实告诉你只是一块石头,让你连原本可以雕刻的优点都丧失掉,那才是人生的杯具.:Q

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-14 12:54
标题: 回复 44F 仁心果的帖子
如果你的上司不找你说话你就拼命找他说话家事,国事,天下事大小事情一律当面请示烦到他主动找你说话为止!

作者: 皮皮姨 时间: 2010-4-14 13:54
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
遇到魔鬼教练确实是一个磨炼人的好机会！如果能够从其身上学到一些有用的东西，我想也没有白受折磨！

作者: hjde 时间: 2010-4-14 14:32
标题: 回复: 成长中的故事之坏上司VS好上司
[quote] 原帖由 似此星辰 于 2010-4-12 13:11:00 发表

(呵呵,小判说看帖看得眼睛痛,偶就再把字体弄大了点. 谢 [/quote]

在外人看来，这个老板，相当之专业敬业啊，我理解星辰当时的心情，应该是恨不得有个地缝钻进去的，不过进步往往是逼出来的，压出来的，呵呵

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-14 14:58
标题: 回复 50F hjde 的帖子
:D 理解万岁! 偶当时就是想着满地找洞钻啊偶初见MIKE时还惊艳其儒雅俊逸的翩翩学者气质呢(MIKE象极了方中信,不过多了副秀琅眼镜) 谁知道一上来就那么狠不过当时偶也是非常之"不识庐山真面目" 不懂MIKE的良苦用心直到他离开公司我又遇到一些新的上司之后所以偶至今十分庆幸我可以与如此优秀的上司共事一年:Z

作者: 国产吉普车 时间: 2010-4-14 15:20
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
等待接下来的故事。无论好上司还是坏上司都可以让自己成长，关键在于自己怎么对待。

作者: TFHR 时间: 2010-4-14 18:03
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
曾经看过一句话“好领导下面有臣，坏领导下面有奸臣”，不管这句话是否对题，我个人认为这句话很经典

作者: 敦煌飞天 时间: 2010-4-14 18:04
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
其实“坏上司”更能锻炼人。

作者: 北京一叶 时间: 2010-4-14 22:53
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
看完之后好期待我的”MIKE“上司哦坏上司、好上司，既是上司必有上司之存在道理，好坏则是我们要改进并学习的地方。很赞同星辰及龙锦一关于好上司的描述星辰：那种可以在短期内让你迅速成长的激情,那种醍醐灌顶似的顿悟,是在你面对魔鬼式训练,被丢在黑暗的角落还要被兜头泼上一瓢大粪后怎么也难以迸发的龙锦一：人在愉悦的气氛或者环境下成长的速度比郁闷压抑的环境下成长的速度会快很多，悟性高不少。

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-15 07:47
标题: 回复 52F 国产吉普车的帖子
吉普说得很对. 只要心态好,跟任何上司共事均可偷技一麟半爪.

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-15 07:51
标题: 回复 53F TFHR 的帖子
TFHR是说"好领导下面有忠臣"吧. 深以为难: 有什么样的领导,就会有什么样的下属. 留心观察你会发现:好领导所带出来的兵和不好的领导所带出来的兵,两者的气质和处事方式是会不同的.

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-15 07:56
标题: 回复 54F 敦煌飞天的帖子
飞天说得也有道理. 不过得看你的耐性如何,韧度如何了. 偶曾被Z经理飞过文件夹:-| 忍无可忍时偶提出了辞职不过没想到Z经理会先拉下架子诚心相挽在与Z经理相处的两年中收获最大的或许是韧性吧

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-15 08:04
标题: 回复 55F 北京一叶的帖子
和叶子的观念一致! 这也是为什么许多名企都会提倡快乐工作的原因所在.

作者: 夹小包穿小貂开捷达喝 时间: 2010-4-15 09:03
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司
骨干是折腾出来的～:D

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-15 10:15
标题: 成长中的故事之坏上司VS好上司(之三)

[ 发帖之前陈述一下原由先:

(1)楼上数位友友期待下文;

(2)VIVI把偶给套进去了(参见如下短信息):

9 e( Z; b0 t6 H# t3 M; n
   星辰:(作无限期待状):VIVI,顶你的帖是不是也应该算[一篇]?
   VIVI:(QQ小人捂嘴状笑)不、算、哦~~~咱说的一篇可是一篇故事的后续哦~~嘿嘿，星辰有空就来续嘛~~~
   星辰:哇咧,上VIVI老当了,一不小心把自己给绕进去了......
   VIVI:(暗自得意,篡改无神语录)嘿嘿，哪有啦~~星辰出品必属精品，咱720度冰天雪地狂顶！~

! U7 d/ }: D( a5 V! g- ?
   星辰:(强自镇静后无奈自语)那还能说啥咧,720度都出来了,赶鸭子上架硬着头皮上呗......]

( W, b) D( a' [& H, W5 K! ?

0 X A, E) B$ c l1 c1 n; F7 z( A
   (接下来,上正文)

- r9 K' e- B6 S

- l, Z3 ]8 B% S
   (三)职场师友--D生

# I$ @9 `: L9 S# n8 y
   如果说在最初的职场历练中,我已经历了魔鬼式训导和心灵式启发的冰火两重天,那么,与D生相处的两年,则是一段相对平缓同时亦有山重水复、柳暗花明的职场之旅。

% v' v7 T. [* M" ?5 B6 z
   细算来，D生已是我的第三任上司,而我简直对他"一见钟情"。

; }: X+ O! r' r' n
   早在面试时，D生专业的提问与儒雅的亲和力便给我留下了很深的印象，面试完结后，虽然也感觉自己的整体表现可以，但仍然很忐忑,担心会与一位优秀的上司失之交臂.

! c/ M; B; |2 t( t
   五天后,我接到公司招聘专员通知,一周后到公司报到,任职培训专员.

1 m! S7 r8 s3 P. k. q
   初到公司,D生便要求我针对公司培训现状,提出自己的意见.

, g: Z+ n2 i1 `( N- M
   老实说,我的培训经验仅限于与MIKE共事时,赶鸭子上架状的新员工入职培训,而且整个做培训的时间还不到半年.

5 }+ Q' \9 x9 f. V2 v/ P6 V4 O* y
   我明白这也是D生对我操作能力的一次试探.

4 W+ A+ ~1 d- \7 k; ]
   在实地跟进公司两堂培训课以及电话向之前东莞的几个同事求教后,我向D生交出了自己的报告.

* l8 B/ D5 j3 @; D
   D生回复"不错,请跟进".让我暂时松了一口气,但接下来的工作,我慢慢地有了一些压力.

. G0 [) n- V& a! G @- t$ _) P
   原来,D生在公司虽已工作十余年,但自从人事行政纳入一位老板眼中的红人--助总Q小姐管辖之后,一直郁郁不得志.

: u8 o+ V f+ X/ }+ y
   因为Q小姐是营业出身,强势霸气,说一不二,但她对人力资源实在说不上专业.很多理论或观念是源于一些书本或者外界的传说.

5 R; R+ }# U. N6 X
   在这样的领导下工作,分歧再所难免.而问题是,Q小姐从来不肯采纳D生的意见.

L; \/ I1 Z3 g
   在我做培训的最初,Q小姐对人事部门的工作是非常不满意的.让D生难过的是,同样是他管的两个部门,行政部门的工作Q小姐就没有太多发难,人事部门的工作却是大小会议上屡屡检讨.

, i* j- u7 o! G5 p

下接65楼
) u$ v v/ N$ s1 F


, l4 u. f+ P- T& Z- m: h9 F9 h5 S

作者: viviangemini 时间: 2010-4-15 12:53
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（2010年4月15日更新）
哈哈，期待这个故事的后续，相信十分精彩~~~

作者: 雨后的青莲 时间: 2010-4-15 13:45
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（2010年4月15日更新）
写得很好，也非常值得分享，期待后续啊~~~~:Z

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-15 14:08
标题: 成长中的故事之坏上司VS好上司（2010年4月15日更新）

( 偶继续......)

入公司一周后,适逢公司七十五周年庆典.Q小姐要求人事行政部组织一次全公司范围内的大型活动.这点事儿当然难不到有很深艺术造诣的D生,在妥妥安排好庆典晚会之后,在晚会高潮部分，他又细心地策划了一个由台上台下全体员工组成方阵,同唱〈感恩的心>、共做感恩手语的活动。

当然，在此之前，公司首先要在氛围营造上达成共识。

这个任务的完成，D生交给了我。

说实在的，D生是对各位下属都比较端得平的人，他从不轻易赞扬谁，也不会随意批评谁。很多时侯，他是一位循循善诱的老师，把方向指给你，把要达到的效果告诉，中间由你去发挥。当然，他会随时关注你可能遇到的问题，并尽可能地告诉你原因，由你自己想办法解决。

在思考几天之后，我向D生汇报，准备以墙报的形式，在公司员工中掀起感恩的热潮。

他认可了。

后来员工们积极响应公司的号召，每个工作日的早上集体在广场集中，共做感恩手语时，虽然Q小姐只是在D生面前对本次活动的效果表示了蜻蜓点水般地首肯，但看得出来，D生当时是比较欣慰的。

而墙报的成功，首推我们的开篇散文。

这是D生与我四次易稿、共同合作的产物。

至今，我还能清晰地记得其中的一些片段：

“这是一首很久没有传唱的歌：〈感恩的心〉

这是一种很久不曾有过的心情：感恩。

每天，行色匆匆穿行于钢筋水泥的森林之中，背负着太多生活、工作负累的我们，感觉正在一日日麻木，一点点迟钝：

我们太少去感受下级部属的全力以赴、患难与共，却过于指责他们的能力不足、经验不够；

我们太少去感受兄弟部门同仁的工作难处，却过分责怪他们的推诿、合作时的漠不经心；

我们太少体会到上级主管的苦口婆心，却过度强调自上而下的压力、冷脸之下的严厉；

我们太少感觉到公司锐意改革的艰辛，却过多盯着公司制度的不完善、管理上的漏洞......

因为:

我们太注重索取,却不懂得感恩.”

......

“所以,让我们从这一刻起:

感恩你的部属,因为他是你的左膀右臂,是他的努力和付出,使你走到今天的高度;

感恩你的同事,因为他是你的一面镜子,他的优点值得你借鉴、缺点值得你警醒；

感恩你的上司，因为他是你的专职教练，是他的历练让你一步步成熟、一天天长大；

感恩我们的公司，因为她是我们的衣食父母，为我们提供展示智慧和才华舞台的家。”

（待续）下接67、68楼

作者: 一觞一咏 时间: 2010-4-15 14:27
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（2010年4月15日更新）
此贴已火~ 我认为无论是在好上司还是坏上司手下，都要低调行事，既然是上司，必然有值得学习的地方，取其精华，去其糟粕，让自己日益强大！

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-15 16:53
标题: 成长中的故事之坏上司VS好上司（2010年4月15日更新）

(故事有点长了,偶分帖再表...)

周年庆典的效果达到了预期的目标,据说老板也颇为满意.

令D生郁闷的是,这件的功劳依然被Q小姐记在了行政部门.

三个月后,招偶进来的那位专员辞职了,按照Q小姐人员从紧的指示,D生没敢再补人,于是偶开始兼做招聘.

接手招聘后,偶不敢大意.当时科技部的化学师是让人事部门最为头疼的职位,由于之前的招聘专员也是刚毕业不久的外贸本科生,她之发展方向也不在此,加上本身又要兼做培训,用她的话说,忙得要飞起来,所以招聘上面,不仅Q小姐不满意,相关部门不满意,D生自己也不太满意.

所以招聘工作是每次例会上挨批的常项.

交接是很匆忙的,偶也不知道之前同事的具体操作细节.

当我第一次带上记事簿,挨个到每个有招聘需求的部门详细了解他们的招聘意愿时,我发现了我们之前存在的一处软肋--缺乏沟通.

偶今天仍记得那位科技部经理在看到我时,格外吃惊的样子,因为以前没有人做这个事.(也就是,可能我们还没怎么明白部门主管的招聘要求就开始招人了)

除此之外,偶也通过招聘周报这个渠道将人事部门在招聘中所遇到或看到的问题一一反馈.因为这份报表是要抄报给Q小姐的,当时这样做的想法很单纯,就是想让Q小姐了解一下D生的工作其实也是需要一定支持的.

而在招聘的过程中,D生也给了我及时的指导.

因为我之前没有接触过化工行业,对技术人员应该具备的能力就更没概念.D生在每接到比较专业的职位之后,会告诉我在筛选简历时应注重的要点,并在最初的一个月时间里,认真复核我准备推荐给部门的人选履历.

如此合作的效果是比较明显的,两个月以后,公司招聘的进度明显快了一些.Q小姐在例会上也不再逢招聘便批.

与此同时,偶按照Q小姐的意愿,对培训通知的制作也花了一些心思,改掉Q小姐批评的死板格式,用一些插图或鼓动式的语言激发员工的兴趣,三顾办公室地请来销售副总登台授课.

当越来越多的员工主动利用下班时间参加培训时,当偶向来敬而远之的销售员微笑着叫我老师时,我知道自己的工作,在D生的指导下,有了一点收获.

但我不知道的是,我的职场转折点也快要到来了.

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-15 17:50
标题: 成长中的故事之坏上司VS好上司（2010年4月15日更新）

(偶顶不住VIVI的"加分压榨",含泪再续ING...)

就在D生与偶共同欢欣鼓舞,准备乘胜追击的时侯,Q小姐突然找我谈话.

偶没多想,直冲冲就去了.大上司找我,无非是先鼓励一番,再加点要求罢了.

果然,Q小姐一改平日的肃穆,和蔼地问了我许多问题,甚至还有未来的发展方向.偶很纳闷,升职应该没这么快吧,于是很坦白地说:偶在人事方面也积累了一点儿经验了,现在做培训越来越顺,未来想做培训师.

Q小姐高深莫测地噢了一声,隔了一会儿又问:

如果有其他部门想让你过去,你考虑吗?

会有其他部门对我感兴趣?

我有点不太相信,随即很快地表示:不会吧?我觉得我应该还是比较适合人事部门.

Q小姐听完,没做任何表示,挥挥手示意我下去了.

偶一回办公室,D生就关心地问,Q小姐没说什么吧?

偶当时也觉得没什么,就说:没什么,就问了一下工作上的事儿,还有未来的发展方向,我也跟她说我想往培训师方向发展了.

此后半月,一切照旧.偶仍在D生的领导下继续跟招聘培训上的那摊事儿.

后来有一天,我们一行三人到深圳人才大市场参加现场招聘会.到了那儿不久,才知道老总要过去.

偶只听过老总的名号,从未与之近距离接触过,所以对老总亲临现场基本没什么感觉.

老总到的时侯,偶正与一位面试者相谈甚欢,所以D生和另外一位同事忙着在为老总让座的时侯,偶头也没抬.直到面试完毕,老总突然叫我的名字,偶大吃一惊,赶紧起立(心想偶等草民的小姓, 老总竟然知晓,是不是偶犯了什么大忌,令其不快了?),好在老总只是看了我两眼,不痛不痒地问了两句,很快就离开了.

然后当时,我发现D生看我的眼光竟然有点异样.

下接71楼

作者: 歪打正着 时间: 2010-4-15 20:08
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（2010年4月15日更新）
坏上司V好上司？我觉得这个题目不是很恰当，上司，在我眼里没有好坏之分，上司就是上司，只是他们的行事风格不同，我们与上司合作过程的感受不同罢了。但是不管何种风格的上司，他们身上都有可取之处，他们身上都有很多优点，我们作为下属要更善于发现上司身上的优点，学习其长处来弥补自己的不足，有的上司很愿意和下属分享工作经验，遇到这样亦师亦友的上司，那是上天赐给你的福分，好好把握，好好珍惜吧，会从这样的上司能学到很多很多宝贵的经验的，会让自己的成长少走很多弯路的！遇到严厉一点的上司的时候有时候在合作的过程中我们也许会遇到困难或者沟通障碍，甚至是会有让我们感觉不爽的时候。但是要知道这样的上司同样会帮助我们成长，成长过程不但要能学到经验，还需要借助外力把我们身上本来不具备的东西磨练出来，比如说良好的耐心，良好的脾气，锻炼我们能临危不惧，能够在困苦环境下从容面对等等这种情境下对于提高我们的逆商是非常有帮助的。在逆境中成长起来的人更加无敌。

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-16 07:53
标题: 回复 69F 歪打正着的帖子
说得很有道理!:D

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-16 09:19
标题: 成长中的故事之坏上司VS好上司（2010年4月15日更新）

后来调令下来之后,我才知道,其实D生早就知道我会被调去哪个部门了.

而引起老总注意的正是偶那些多事儿的招聘周报（偶当时以为这些报告到Q小姐那里就完了，谁知Q小姐还会继续上报，还正宗原版！）.

当时,偶从内心里感激D生在工作上的指导与帮助,但每每看到Q小姐对他的无情打压,偶心里很难受,所以在周报中,我会站在人力资源管理的立场,以招聘中的一些实例,提出一些改进建议或发现但自身却无力解决的部分问题,以期获得Q小姐的支持.

但这些见解其实从今日的眼光来看是过于直接甚至有点尖锐的.

比如:

在说到招聘需求上存在的问题时,偶在报告里说:“公司相关部门在提出招聘需求时，未对其实际需求情况作系统的分析，有显盲目。如，科技部招聘之化学师，之前并未清晰了解XX分厂的技术需求方向，应聘者XX先生符合技术条件，却因为偏重于X漆方面，而未予录用;X漆工程师XX先生几经反复，还是被拒之门外，原因不外乎公司的项目定位不够清晰；公司现已聘请法律顾问，市场部却还在另外请法律专员；应届毕业生之招聘黄金期早过，现在却提出了20人的需求。所有这些招聘要求，是否真正站在公司的整体发展、人才需要方向上去全盘考量过，值得考虑。”

而这些，都是在老总某一天来到人事部经理办公室，与D生交流片刻后叫我进去之时，偶才后知后觉的。

因为对总经办的工作如履薄冰，偶委婉地向老总坚持了自己向培训师方向努力的想法。老总没有立马下命令，只是让我再考虑几天。

当晚，D生主动找到我，进行了几近两小时的长谈。

D生说，其实老总早在一个月前就找过他了，想调我过总经办。当时他很为难，因为知道我过于率直的个性可能不是太适合那个氛围（所谓侯门一入深似海，高处不胜寒是也），他直言我在HR方面继续努力，会有不错的收获，并打开一封Q小姐的邮件给我看，因为邮件中竟然难以致信的写道：很高兴近来招聘工作有了一些进步。但今天老总的意思非常明确，下个星期人要到位。

谈到最后，D生说，无论怎样，自己做决定吧。以后做事，小心谨慎一点。

话虽这么讲，偶也知道“君要臣死，臣不得不死”的古训。

偶在三天之内交接完手头上的工作，慷慨赴任了。

临走，D生与偶约定：如果想回来，他随时欢迎。

在总经办工作五个月后，公司从同行业高薪聘请了一名营销总经理。在安排全国营销高管会议之后，营销总经理向老总提出：借调偶做他的助理。

于是偶又奉老总之命，来到了营销办。但销售实在不是偶的专长和感兴趣的工作，又五个月，偶将全国营销系统后勤支持工作基本办妥之后，向D生求援，并在D生的帮助下毫无悬念地回到了人事部。

而此时，D生已萌离职之念，开始接受猎头公司的邀请前往个别公司考察。并在一个半月后，正式离开了公司。

D生离职后，偶一直没有机会与之再见面，但电话和短信是常有的。在后来遭遇压制，莫明抑郁的日子，D生一直是偶职场上最忠实的老师，耐心地启发者。当时隔一年半，偶再次与D生在一次现场招聘会上意外相逢而热烈握手时，偶从内心里深深感谢这位职场路上的良师。

人生路上会遇到不同的上司，一如一年之中的四季，无论是春的温暖，夏的火热，秋的清凉，还是冬的严寒，那都是人生中怡心的百味，只要用心品茗，总会有非一般的况味铭刻心海。若干年后，再来回想，你会看到一条清晰的成长线，与诸多人生中的努力交汇，变成一曲和谐的成长乐章。

（完结）

作者: moonsailor2 时间: 2010-4-16 09:43
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（2010年4月15日更新）
唔···把星辰写的全都用WORD拷了，连续着看·········可见，无论好领导和坏领导···都是能学到不少滴……o(∩_∩)o

作者: hbfxkely 时间: 2010-4-16 12:36
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（2010年4月15日更新）
还有吗，还想看，楼主辛苦了，感觉楼主心思细密，文笔细腻，希望楼主继续。

作者: mayaleev 时间: 2010-4-16 13:39
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（2010年4月15日更新）
期待楼主继续，我把你的文字整理了Copy整理了一下，呵呵，联系着看。受到很多启发。楼主加油！

作者: 月光香猪 时间: 2010-4-17 13:47
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（2010年4月15日更新）
谢谢分享

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-19 09:22
标题: 回复 73F hbfxkely 的帖子
谢谢 hbfxkely捧场!:D 本帖内容全篇完结. 有兴趣的话,可继续跟帖VIVI斑竹的<成长中的故事之VIVI精装版>,内容更加精彩!! (VIVI,这不能算是植入广告吧?)

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-19 09:25
标题: 回复 74F mayaleev 的帖子
多谢支持!:D

作者: 似此星辰 时间: 2010-4-19 09:26
标题: 回复 76F kame123 的帖子
:D 偶也很喜欢!

作者: viviangemini 时间: 2010-4-19 13:34
标题: 回复: 成长中的故事之坏上司VS好上司（2010年4月15日更新

[quote] 原帖由 似此星辰 于 2010-4-19 9:22:00 发表
谢谢 hbfxkely捧场!:D
本帖内容全篇完结.
有兴趣的话,可继续跟帖VIVI斑竹的<成长中的故事之VIVI精装版>,内容更加精彩!!
(VIVI,这不能算是植入广告吧?) [/quote]

嘿嘿

鼓掌祝贺本帖圆满完结。咱开始期待星辰在有空有灵感的时候，继续另开帖连载~~~~

作者: 灵灵鼠 时间: 2010-4-19 22:50
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（完结）
我期待星辰的文章也来个长征,这样就总有惊喜不断,恭喜园满完结

作者: sophiazone 时间: 2010-4-20 09:25
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（完结）
继续期待更精彩下文

作者: 小黏黏 时间: 2010-4-20 15:47
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（完结）
快点更新啊

作者: 小黏黏 时间: 2010-4-20 15:48
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（完结）
完结啦？= =~之后呢？

作者: dashudd 时间: 2010-4-20 17:05
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（完结）
逆来顺受or给点阳光就灿烂

作者: 彭小酒窝 时间: 2010-4-21 09:06
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（完结）
经历过了，就明白了！这话可真是极有道理。对于上司这事，也一样。刚毕业那会，上司是个干练型的典型OL，公事上对大家十分严厉，每次在交工作任务时都心跳快半拍。但也正是有了这样的经历，让自己更快的成长。现在想来，仍是十分的感谢她！

作者: 三毛达人 时间: 2010-4-21 15:28
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（完结）
期待下文

作者: luluzhao 时间: 2010-5-7 13:46
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（完结）
还有吗？好期待下文。。。真的很有道理辛苦。。辛苦。。。

作者: 摩儿月光 时间: 2010-6-11 15:05
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（完结）
意犹未尽！

作者: 点亮心灯飞舞 时间: 2010-6-11 17:39
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（完结）
娓娓道来的感觉很精彩。谢谢分享！第一篇成长故事。接下来看第二篇。

作者: susiezhang 时间: 2010-6-12 21:09
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（完结）
非常认真仔细的看完了所有帖子！并把星辰关于感恩活动的语句摘录并放入我在论坛上收获的珍珠宝箱了，也洗下周我也会在公司组织和星辰相似的活动！真的很庆幸自己到了这个论坛，曾经在百度上搜索了那么多的HR论坛，却浪费了大半年的时间毫无收获！

作者: 秋风依旧 时间: 2010-6-15 13:15
标题: 回复 27F 似此星辰的帖子
合理的是锻炼，不合理的当是磨炼。但是无论如何仍然感谢过去的一切，让我们成长。

作者: hunsons 时间: 2010-6-23 18:07
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（完结）
8错，好的领导真是良师啊！羡慕楼主

作者: gelingqing 时间: 2010-6-23 20:37
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（完结）
我现在碰到的上司和主管就和楼主说的一样，确实是难以忍受，但是坚持下去时明智的选择

作者: 舞梦人生 时间: 2010-6-24 10:13
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（完结）
加油加油

作者: 如愿以偿 时间: 2010-6-25 16:26
标题: 回复：成长中的故事之坏上司VS好上司（完结）
太精彩了...,学习了...

作者: 美女阿娟 时间: 2010-7-1 17:20
深有感触，工作，一定要调整好心态，荣辱不惊！忍功第一！有些事情可能在你一时看来比较光火。说不定领导也是一时火大，遇到不开心的事情找你发泄一下。过了那个时间就消火了。如果你当时就发火，那肯定对自己不利。心态好才是真的好！小不忍则乱大谋~

作者: 海棠梦 时间: 2010-7-2 17:43
呵学习了，我之前的处境也一样，我负责总务人事总经理喜怒无常，上月我提出调整岗位到其他部门，和我谈了一个上午希望我能做下去，偶坚决不做了，偶想放松一下心情，有时间多学习学习。其实对粗暴武断强势的上司一是需要忍，二是需要技巧，三是退一步，以前偶做得不够好，总是生气在心里，现在想想，就当他是一条狗得了。

作者: 会转弯的猪 时间: 2010-7-3 12:26
很精彩，向你学习

作者: 老蛐蛐 时间: 2010-7-5 10:46
星辰写的感恩的心的开篇散文太有才了！要是有全版，发上来学习学习

作者: qinjl2008 时间: 2010-7-6 10:14
看完了！顶下！

作者: qinjl2008 时间: 2010-7-6 10:32
楼主文笔不错！

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