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标题: 面对不公，HR你会怎样？ [打印本页]
作者: mayaleev    时间: 2010-4-13 20:07
标题: 面对不公，HR你会怎样？

背景：一家拥有众多“皇亲国戚”的工程公司

6 d. Y4 N# e, d/ e

人物：

/ V/ _/ I4 a5 M R P8 M

A、B：司机 平级

7 [2 m: \1 v- m1 l0 N+ J

C：公司老总

* A# n. c, }, b+ o' A: L

D：人事经理

" U0 q9 _$ M4 G$ F

E：人事专员

. {/ z; d# Q2 _3 A+ O8 n

关系：A是C的亲戚

6 M; a. z3 M# G4 H/ i

事件：

* R3 U# `# j, m" d- I

A让B出车，B未行动。A向老总C打报告，老总C愤怒，令人事经理D立马解雇B。人事经理D令人事专员E通知B离职并为其办理离职手续。

9 o, J- M6 Z- ~2 U: B( E. C- ^& _7 O

如果您是人事专员E，您会怎么办？

作者: 隔岸观火    时间: 2010-4-13 20:31
标题: 回复：面对不公，HR你会怎样？
1、既然是皇亲国戚的企业，那就说明各种关系错综复杂，要想在里面混，那就要先理顺关系，不要轻易得罪皇亲国戚；6 I! G0 ~/ ?4 v. ~4 c' [ 2、不知道B不出动的原因是什么？但是既然老总要解雇那自然也是非走不可的了，作为人事专员，接下来的工作当然是通知B办理离职手续，当然解雇是需要赔偿的，我不知道楼主的意思是不是以开除的方式来处理，然后问专员该怎么办？如果不是以开除方式那么显然不是很麻烦。9 l5 f2 R4 l# a3 A 参考。
作者: mayaleev    时间: 2010-4-13 21:11
标题: 回复: 面对不公，HR你会怎样？

[quote] 原帖由 隔岸观火 于 2010-4-13 20:31:00 发表
1、既然是皇亲国戚的企业，那就说明各种关系错综复杂，要想在里面混，那就要先理顺关系，不要轻易得罪皇亲国戚；
2、不知道B不出动的原因是什么？但是既然老总要解雇那自然也是非走不可的了，作为人事专员，接下来的工作当然是通知B办理离职手续，当然解雇是需要赔偿的，我不知道楼主的意思是不是以开除的方式来处理，然后问专员该怎么办？如果不是以开除方式那么显然不是很麻烦。
参考。 [/quote]

: m& n, L$ _ b; x9 c

1、B不出动的原因：（1）不满A平时的仗势欺人；（2）觉得A没有权限安排他的工作。

5 D" h2 q: ^8 D# q, E3 V( i* Y& d

2、很多民企解雇是不会给赔偿的。大部分是做思想工作劝其申请辞职，做好工作交接，结完工资直接走人。

' m5 A( W% ^0 S( Z! U; L

专员的方案：

0 T( s9 P+ Z5 |

方案1：直接照老总的意思劝退B。 弊端：对B不公平，也会对其他员工造成不良影响。

* i% z0 C( g1 |1 g" _6 k

方案2：向人事经理陈述方案1的弊端，促使其向老总建议。 弊端：人事经理未必会建议，并且老总未必采 纳。弄不好专员自己也会受牵连。

( N4 Y3 b2 S/ o( g) y. E

如果您是专员，您会如何处理？

作者: davidluck    时间: 2010-4-13 22:31
标题: 回复：面对不公，HR你会怎样？
做为人事专员，要想还在这家公司混，就照老总意见办。如果觉得这公司不是你呆的地方，人事专员就可顶回去嘛，老总又没有叫我解除他，你人事经理自己搞啥。4 ]) `4 r: \* r* K% b& K+ E 但作为职业的HR我建议你做一个完整的调查，包括当事人，周围的同事等，调查完写一份报告给老板，然后让老板定夺。7 F. f3 k, O; } 作为一个不负责的人来讲，管他对错干什么，老板叫我干什么就干什么，大不了公司人跑光光，公司倒闭，关我屁事，只要不少我一分钱就行。哈哈
作者: 小差火    时间: 2010-4-14 10:44
标题: 回复：面对不公，HR你会怎样？
严格执行上级命令!并把违法辞退的风险提出来!
作者: 卖了桃花换酒钱    时间: 2010-4-14 10:59
标题: 回复: 面对不公，HR你会怎样？
[quote] 原帖由 mayaleev 于 2010-4-13 21:11:00 发表
, [. P7 G4 K8 K$ T4 }; V- o

[quote] 原帖由 隔岸观火 于 2010-4-13 20:31:00 发表
1、既然是皇亲国戚的企业，那就说明各种关系错综复杂，要想在里面混，那就要先理顺关系，不要轻易得罪皇亲国戚；
2、不知道B不出动的原因是什么？但是既然老总要解雇那自然也是非走不可的了，作为人事专员，接下来的工作当然是通知B办理离职手续，当然解雇是需要赔偿的，我不知道楼主的意思是不是以开除 [/quote] + i9 Y7 I! w: U& i$ r

  ; M/ N5 d1 t) v

分析得很好~（加分+10）* j; }7 P+ N+ z1 G, Q$ T

基本也是按照现代管理学的方式进行，具有代表性~ ; o( g, z: t* k6 _

 5 s. R/ ~! V/ y6 J

其实这个过程重在沟通，, L* Y1 _6 U; u+ G Y9 O8 S+ x; e& |! ?

良好的沟通也是实情处理好坏的关键所在~

作者: 卖了桃花换酒钱    时间: 2010-4-14 11:00
标题: 回复：面对不公，HR你会怎样？
不好意思，不能加分~ ( C+ w O( D/ ]1 O# z! z k1 d“您当前的身份 "荣誉版主" 没有评分的权限 ”:-D
作者: 倔强的地瓜    时间: 2010-4-14 12:48
标题: 回复：面对不公，HR你会怎样？
提出风险，但是办的话还是按照要求办。 % \" \3 D( }! E% d; c \1 T这样的公司关系复杂，老板都没调查就说直接办离职，可见老板也不是特别讲理的人，很多事情即使你提出来了，也未必能说服老板。你可以把你的想法告诉你的直接主管，当然决定权在他们那里
作者: 苏三sui    时间: 2010-4-14 17:23
标题: 回复 5F 小差火 的帖子
很赞同5F的想法，老板也不是说想炒谁就炒的，首先我认为这是没有头脑的老板，不问清楚原因，持续下去公司以后肯定是一塌糊涂，真是太不重尊重自己的员工的，也不知道自己的财富是什么，可能他愿意承担经济赔偿。但这样很严重伤害其他员工。:~
作者: lxy129    时间: 2010-4-15 13:27
标题: 回复：面对不公，HR你会怎样？
1. 找当事人谈话，全面调查后向老板提交一份报告，说明事情原委，清晰列明公司辞退该员工后可能带来的影响和损失，请老板定夺；如果是个真正干实业的老板，也许在气消后会有另外的考虑；如果没有，则是HR再次认清老板和企业性质的机会；/ v5 g/ e/ w N, V6 d; E" l% [0 g6 s 2. 如果老板执意要辞退，则尽量从劳动合同法的角度，为离职员工争取应得的赔偿；如果老板仍是不同意，则先按照老板的意思办；4 }$ ]' x( B# {1 B 3. 如果因不赔偿而出现仲裁和劳动官司，积极应对，但事先已经用报告和沟通的方式向老板说明过程可能的损失，最后败诉后老板也不会怪罪HR；* o+ b, C' x( J* X- Q 4. HR重新审视自己的职业观和发展方向，考虑是否仍旧在这样的企业下干下去。
作者: susanbaby    时间: 2010-4-15 15:24
标题: 回复：面对不公，HR你会怎样？
既然欺负不了皇亲国戚，只好欺负员工了。; P6 w) w. A' a& ^6 N( i' \2 {, A$ _ 把实际情况告诉员工，请员工自己考虑后选择：3 K; }$ }; @6 ~ 1、离开公司，赔偿什么的HR努力帮助争取吧 . t$ a$ X9 m% F8 q2、低个头，道个歉，写个检查，争取留下。所谓皇亲国戚争的无非一口气嘛。 ( Y; \9 t' b: u. g 5 h( K: ], q# A/ mHR在企业中最容易成为夹心饼干，两头受气的角色，要处理好，不容易啊。光靠正义感是远远不够的。
作者: susanbaby    时间: 2010-4-15 15:26
标题: 回复：面对不公，HR你会怎样？
ps，公平正义比太阳更有光辉。$ z: n3 \8 \; e4 ^3 o 只是一种理想境界。$ r3 X( n3 [. y # x2 J0 E0 ?6 I& w其实HR自己也经常遭遇不公，大家还不是经常要忍气吞声自我修炼么？
作者: beyondgu    时间: 2010-4-15 15:51
标题: 回复：面对不公，HR你会怎样？
1、完成D的工作指令辞退B% g4 {) t' Y. d5 b9 V$ H8 k 2、在辞退B的同时告诉他可以去仲裁申请违法解除劳动合同的双倍赔偿 6 |' G( w8 X$ L$ c9 W6 `1 K9 e* e3、坐等仲裁送达仲裁通知书5 X. T9 x" e: L0 c* U 4、将通知书转交给D 8 m) C; t' b( R% m% b6 r) Y" D5、与D一起参加仲裁庭审活动，积累应诉经验8 @% K: r' M2 u! d) r 6、待充电完毕后愤而辞职
作者: 快乐老五    时间: 2010-4-15 16:16
标题: 回复：面对不公，HR你会怎样？
事情報告列出，讓老闆知道是怎麼回事；判斷需否解雇或其他方式； ) B. n) c/ v4 i* u告知老闆解雇對其他員工的影響及後果，是否需賠償或不賠償的風險； 6 ?$ w3 `1 S c1 g- D如果老闆認為不解除，那你成功了；* k; B3 N2 Q9 u% U5 T% V 如果老闆認為要解除，你去說服B，象徵性的拿點錢回家，你也成功了；, c' c8 k& p u; T/ ?, v' A8 z# G 然後你就可以從專員升經理了；哈哈. `( T3 `4 i5 o; q4 j
作者: henlen    时间: 2010-6-4 12:22
标题: 回复: 面对不公，HR你会怎样？
要想在"皇亲国戚"这样一个氛围的企业中生存下去，是需要比较高的情商的，B司机既然那么冲动，可见他情商不会很高，可能也做了最坏的打算才去冲撞A，即他很可能有“大不了我不干了”的打算。那么在这种情况下，首先，人事专员就要与B认真地沟通一次，弄清他的真实想法，并告诉他如果想留下来，要么想办法认个错，争取留下来的机会，要么走人并争取自己应得到的合理赔偿。其次，人事专员在调查完情况之后，也要向直接领导和老总汇报调查结果和辞退的风险，辞退与否由领导决定，如果这些事情做完以后，老总还是决定辞退A，那就直接做离职面谈和工作交接吧。HR本来有时候本来就是夹心饼，不好做人的。



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