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标题:
原创 讲师培训材料之三--课程设计
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作者:
怡漪
时间:
2003-5-16 18:55
标题:
原创 讲师培训材料之三--课程设计
4.1 课程设计目的
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进行课程设计好复杂啊,进行课程设计是否太浪费时间?是的,课程设计是非常复杂的一项工作,但为什么要进行课程设计呢?
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进行课程设计,其目的有四个:
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帮助公司建立标准课程库 许多课程具有反复性,且讲师可能会更换,为保证课程的一致性与质量,建立一个标准课程库非常必要;
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使课程具有系统性 很多课程内容如果不经过组织,仅仅只能是一些信息,但其传达的有效信息比较少,进行课程设计的过程,是将信息进行整理,进行系统化归纳的过程;
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使课程更符合企业的现状 进行课程设计,并在设计过程中,加入企业的案例、经验等,使之更符合我们的需求,达到最佳的效果;
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知识、经验的固化 课程设计的过程也是将讲师的个人知识、经验固化的过程,使资源的利用效率最大化。
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4.2 课程设计要素
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课程设计的基本要素为:课程总体目标、课程分阶段、分阶段目标、课程内容、主要授课形式、课时设计等。即为课程的总体纲领与课程设计过程应该遵循的原则。
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4.3 课程设计技巧
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课程设计过程中,应该注意的技巧有:
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系统思考 在进行课程设计的过程中,要讲课程作为一个整体进行系统考虑。注意内容的内在联系和前后关系, 注意其连贯性及逻辑性;
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内容的完整性 课程中涉及的内容一定要完整,不能出现缺漏;
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精简性 课程内容要注意其设计原则中,如有其他相关资料,可以作为参考。
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演示材料:本次课程目标
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理解什么是课程设计
( K, T, ^& n8 i+ S
掌握课程设计的基本方法
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能够完成自己所需主讲课程的课程设计
* F0 W e- O) r+ C
能够完成相应的课程内容编撰
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什么是课程设计
* ^" ~: J i0 k) h. j
课程设计的任务是构建一门课程的形式与结构。
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基于对两种不同层次的课程编制的决策。
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广义:基本的价值选择;
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具体:技术上的安排和课程要素的实施。
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课程决策的选择基础
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有组织的学科内容
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接受课程内容的学生
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社会
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一般作为企业,选择的取向企业内部环境,即内部需求。
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课程要素
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常用的课程要素
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目标、内容、教材、模式、策略、评价、组织、时间、空间
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通过对这些要素的不同选择和不同的处理方式,就可以设计出不同的课程来。
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我们公司课程总体的宗旨
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对公司培训而言,培训是改善绩效,因而从课程设计的角度,课程的实用性、可操作性是首位的。即企业课程必须能够结合企业的实际。
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其次,作为标准化课程,其内在的逻辑性,课程内容的合理安排、技术的前瞻性也非常重要。
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企业培训课程设计的基本点
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基本依据:满足现代企业社会、企业和员工的需要;
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主要原则:符合成人学习的知识规律;
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本质目标:进行人力资源开发
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企业培训课程设计的要素(一)
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讲师:根据课程的目标与内容要求进行选择
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学员:并不是被动接受,学员的需求是课程设计的主要依据;
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教材:是经过精心准备,与学员要求相适应的有关材料与信息
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( B' D/ x. T+ J( y G, B
企业培训课程设计的要素(二)
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课程目标:根据企业的需要而定
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课程内容:以实现课程目标为出发点去选择并组合
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课程模式:有效体现课程内容,采用配套的组织和教学方法
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课程策略:教学程序的选择,教学资源的利用
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企业培训课程设计的要素(三)
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课程评价:对课程目标与实施效果的评价;
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教材:切合学员实际,提供足够信息;
* Q' M& r8 P# o
学习者:学习背景和学习能力;
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执行者:理解课程设计思想的主持人与讲师;
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时间:短、平、快。要求充分利用;
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空间:可超越教室的空间概念。
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企业培训课程设计程序(一)
' y5 r# d S8 m
从培训需求分析出发,明确课程目标。
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安排课程内容
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确定教学模式
; o4 ^& v* L6 A" c) L# |+ ?
组织课程执行者
1 Y& t, K2 m, W2 F" \
准备培训教材
7 m2 W% i% ~/ _; a
选择课程策略
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企业培训课程设计程序(二)
* C' m/ K$ L" s! R
作成课程评价方案
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预定分组计划、分配时间
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初步设计完成后,进行论证,确定可行因素,否定不可行的那部分
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多次执行课程,执行效果反馈到下一次
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! b* a; ?) l1 V7 h3 Z; I
课程设计表现形式
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只要包含基本要素,无一定之规
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课程设计案例讨论
3 Y1 P+ U% m+ h: v5 l
技术开发部日语培训计划
7 p% }4 b6 v+ u2 I
制作部作业员技能培训方案
% N+ S7 G( y0 y( k% N
小组活动
( S* N. T+ w( U( _! H
请各小组选定一个主题,作一个简单的课程设计方案
5 P! b; L; l6 c5 k
3 `: C1 v7 F6 E2 I# X: a
作者:
炼骑
时间:
2011-11-5 11:28
哦,,好用
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