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标题: 建立怎样的合理绩效考核机制？ [打印本页]
作者: kaixinyuanlin 时间: 2010-4-14 13:22
标题: 建立怎样的合理绩效考核机制？
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# N5 E& X% S9 T- b4 u% [- h. s: F 我是HR行业的一个新人，碰到很多疑惑。我们公司是个工程公司，公司也不算大，除了工地上的临时用
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工，我们公司总的人数四十个左右，现在我发现我们公司都没有相关的绩效考核制度，所有的工资都是一个标
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9 a& b. }( Q" M2 M( ^# U准，有所体现的可能就是在年终奖金的部分了。
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现在这里向各位前辈请教，请问这种工程类公司如何建立绩效考核？
作者: zgx6868 时间: 2010-4-14 13:48
标题: 回复：建立怎样的合理绩效考核机制？
这样的小公司部建立绩效考核标准也罢。
, R' A8 j% c% m: v0 y; j* B应该将工资根据级别不同，岗位不同确定一个级差就够了。5 \; C, D2 U% C
工资具体多少参考社会标准。
9 p0 i$ y2 _/ d, o4 {" c9 `这种工程公司年终一般发年终奖金，一般也是老板说了算，因为公司小，人少，老板是知道谁干得怎么样的。
作者: moshiyh 时间: 2010-4-15 09:57
标题: 回复：建立怎样的合理绩效考核机制？
支持一下~~
作者: yjboy1210 时间: 2010-4-15 10:18
标题: 回复：建立怎样的合理绩效考核机制？
顶一下~~
作者: kaixinyuanlin 时间: 2010-4-15 13:02
标题: 回复 2F zgx6868 的帖子
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谢谢，那现在我们公司的实际情况也和前辈说的差不多，真正的绩效考核还是没有明确的标准的
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