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标题: 人力资源部门是不是要有自己的发展目标! [打印本页]

作者: littlepeace    时间: 2010-4-14 16:11
标题: 人力资源部门是不是要有自己的发展目标!

最近面试,虽然没有找到工作,但是通过和那些公司经理和主管的交流,也有很多收获。

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人力资源工作是个体系,这对我们从业人员来讲,大家都知道,没有必要强调的。

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我们经常要给员工规划职业道路,谓之职业生涯设计,这个做的比较少,也没有关系,中国就人多。

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从内心讲,国内企业中,人力资源工作出色的不多,有成熟模式的就属于凤毛麟角了。

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实际上,对于每个企业的人力资源部来讲,人力资源的专业程度,发展阶段,工作重点都是不同的,

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最近突然有一个想法,每家公司的人力资源部应不应该有个中长期的发展目标呢?今年重点是什么,

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明年什么?三年之内,公司的招聘工作要达到什么程度,培训工作要达到什么程度等等。这些规划与

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我们日常的事务性工作或者阶段性工作是有很大区别的,但是要不要考虑,要不要去做?

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有没有做人力资源经理或者总监的同行都在考虑这些事情呢?

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作者: 向往草原    时间: 2010-4-14 16:41
标题: 回复:人力资源部门是不是要有自己的发展目标!
:-D 祝你工作顺利,万事如意
作者: monshin    时间: 2010-4-14 17:30
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作者: 大尾巴的鱼    时间: 2010-4-14 18:10
标题: 回复:人力资源部门是不是要有自己的发展目标!
确实应该有规划,并且要和公司的业务规划结合在一起做。




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