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标题: HR专员应聘招聘经理的失败经历 [打印本页]

作者: 歪打正着 时间: 2010-4-15 16:37
标题: HR专员应聘招聘经理的失败经历

近日本人考虑到个人的职业发展需要，开始寻找新的工作机会。首先简单介绍我的工作背景我目前就职于某生产型外资企业公司规模不大300人不到的公司，职位人事专员。前几日接到某公司面试通知面试招聘经理，接到通知后精心准备面试相关事宜，准时出现在面试公司人力总监的办公室。

给我面试的是该公司人力总监，女性，约40岁左右。见面落座寒暄之后，进入正题：人力总监先让我做简短的自我介绍约三分钟，我简单介绍了自己的教育背景及工作经历。

由于我目前是人事专员没有任何招聘经理的工作经历，来应聘的岗位恰恰是招聘经理岗位。后面的面试内容主要围绕招聘工作相关问题由人力总监展开提问。请介绍你在原公司是如何开展招聘工作的吧！我回答：我在开展招聘工作过程中首先要制定招聘规划，第一步识别招聘空缺，确认该空缺是否可以通过其他途径解决，如果不能通过其他途径解决必须进行招聘的话，那么进入第二步确定该如何弥补该职位空缺，判断空缺职位属于应急职位还是固定职位。应急职位可以通过外包该工作内容或者招聘临时工作人员解决。如果是固定职位，是通过内部招聘解决还是需要通过外部招聘解决。第三步是辨别招聘目标在哪？如果招聘目标是应届生，可以采取校园招聘，如果是需要有相关工作经验的人可以采取网络招聘或者现场招聘会招聘。第四步，通知招聘目标群体，通过互联网，招聘会，猎头公司，员工推荐等。第五步，是面试候选人。最后是面试评估。总结面试中存在的问题及解决方案提交给上级领导。

然后人力总监问我你们公司每个月大约需要招聘多少人？你负责招聘的人员都是什么岗位上的人员？我回答，每年三月四月两个月的招聘需求量比较大，每月需要招聘60人左右后面几个月的每个月招聘量在30人以下。我主要负责中级领导以下职位的员工招聘。

然后人力资源总监就话锋一转，马上说，我们公司目前想找到的招聘经理需要对我们公司的行业了解或者说在相关行业里做过并且手上有相关行业人力资源的，你的简历上之前没有接触过和我们公司相关的行业，你和我们的招聘要求有一定的偏差。（她们公司是做IT行业的）我说是的，我手里目前没有这方面的人力资源，但是我想通过各种招聘渠道，贵公司需要的人才是可以招聘的得到的。没等我说完，人力总监又说，我们通知你来面试时发给你的邮件你收到了吗？里面有我们公司简介，你看了吗？我回答我看到了，贵公司人力资源规划在2011年要从现在的300人左右增加到2000人。她说是的。

然后就问我关于薪资的想法，她看着我的要求薪资问我，是不是低于你要求的薪资水平你就不考虑我们公司了？我回答，我提出来的薪资要求只是期望薪资，我相信贵公司会有一套相应的薪资制度会根据我的实际情况给出一个合适的薪资标准的。然后她笑了笑，她又翻看了我的简历一下说，我觉得根据你的简历和前面的介绍，我想把你定位在人事专员上，刚好我公司在招这个岗位上的人，你愿意考虑吗？但是工资不高和你之前的公司的工资是基本持平的。我略做考虑状之后说我可以考虑！我们公司的人事专员就是些人事事务上的工作，和你之前的工作不会有太大的差异。然后就说，那么今天的面试就到这里，你先回去等我们的通知吧！我想，啊？都不让我问点问题啊，我情况这么糟糕吗？距离她们公司选材标准查这么多？直接打发我了！我然后起身说：感谢您今天给我这份时间来面试我，谢谢，同时与她握手告别。这是我首次应聘招聘经理，我知道自己存在很多不足有着很大的差距，请各位前辈给予指点！谢谢诸位赐教！
请教问题一：通常被面试招聘经理都会被问及什么问题？
请教问题二：我在上述面试中的回答是否对路？
请教问题三：该人力总监的回答暗示着什么意思？
请教问题四：去应聘招聘经理前需要做什么准备？

请教问题五：要从一个人事专员成长为一个招聘经理我要在平时的工作中做那些积累和准备？

请教问题六：要想做好一个行业里的招聘经理，手上要具备该行业的大量的人力资源是不是在换工作单位的时候还要继续在同行业内找相应的岗位？

作者: goufeng15 时间: 2010-4-15 16:52
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沙发先抢了来，再说。

中规中距。感觉是按照招聘专家的讲座来提炼的东西。

归根结底，你是失败在过去没有中高级人员的招募经历及招聘管理的经验上的。

另外，这个公司的招聘专员，在筛选简历的时候，没有用心。

Y，加油。

作者: tallnew 时间: 2010-4-15 16:58
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理
呵呵你的回答太专业太教条了，尽管我感觉你的回答十分完美，但是如果是我，我感觉我不会录用你的，完全没有一点自己的东西，比如说你通过某种渠道进行招聘，应该把如何招聘成功的细节和应该注意的地方展现出来，而不是把招聘流程、甄选流程说出来，HR 是注重操作的，理论可以有，实践更重要，还有如果要求放低你的身价去做主管，并且你同意了，这样的情况我也不会录用，因为你本身的定位都没弄清楚，怎么以后委以重任呢，可是说，如果我的能力差距不大我会通过学习和请教您提高我的能力，如果我的能力差距非常大也希望您能给我指出来，以后我一定努力补上这一课，如果这次不行我一定把握好下一次机会。以上均为个人愚见，如有不妥请海涵。

作者: 菡萏 时间: 2010-4-15 17:06
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
歪打，我觉得你回答得很不错。不好意思，你的问题俺都回答不上，只能给你鼓掌加油。相信自己是最棒的！

作者: 柳絮轻舞 时间: 2010-4-15 17:09
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
小歪，加油~！感觉在简历筛选招聘单位没有做到位。没有实操经验，我一般不会投高职位的简历，专员可以一试

作者: 歪打正着 时间: 2010-4-15 19:45
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
谢谢楼上4位前辈的指点和鼓励，欢迎更多HR前辈指点迷津！谢谢大家！

作者: 小熊HR 时间: 2010-4-15 20:17
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
不错不错

作者: linzi922696 时间: 2010-4-15 21:30
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
布丁的心理是想：我是专员，但是抱着尝试的心理去应聘经理，尽管对自己信心不是很足，但是还是要试，这次面试也算是对自己的检验吧。但是很多公司对于这样的管理层是不想“尝试”的，但是在同一个公司，如果是基层，你的所有工作领导都看得见，他们会根据你的能力给你去尝试。我的个人意见是这样。但是如果你真的在这家公司做到了经理的位置，那有另当别论。布丁提到的，让你考虑做专业，你也点头答应了，要是我是招聘官，我也会考虑一下，你到底知不知道自己想要的是什么？从一个职位向更高的职位去发展，工作中要学会用领导的思维去处理问及，解决问题，久而久之，你有了领导的思维，是不是遇见事情的时候你就直接跟经理说：经理，怎么办？另外还要提升自己的专业知识，一个优秀的管理者是需要管理能力跟专业的高度结合，建议布丁往这2个方向去提升自己。个人浅见！

作者: 歪打正着 时间: 2010-4-15 21:47
标题: 回复: HR专员应聘招聘经理的失败经历

[quote] 原帖由 linzi922696 于 2010-4-15 21:30:00 发表
布丁的心理是想：我是专员，但是抱着尝试的心理去应聘经理，尽管对自己信心不是很足，但是还是要试，这次面试也算是对自己的检验吧。但是很多公司对于这样的管理层是不想“尝试”的，但是在同一个公司，如果是基层，你的所有工作领导都看得见，他们会根据你的能力给你去尝试。我的个人意见是这样。但是如果你真的在这家公司做到了经理的位置，那有另当别论。布丁提到的，让你考虑做专业，你也点头答应了，要是我是招聘官，我也会 [/quote]

林子说的太有道理了，非常感谢！

作者: ........ 时间: 2010-4-15 22:53
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
IT行业，2年时间从300人扩大到2000人。扩大6倍，他以为他是马云还是马化腾啊？这个计划本身就是有问题的。作为IT行业的招聘，主要是开发类、美工、市场等岗位，一个招聘经理的要求自然是要有相关的基础才能甄选人员。而制造业的招聘，主要是管理类以及机电技术类、普工类的招聘，要求招聘经理深刻了解企业流程、体系等内容，自然也跟IT的差之千里了。

作者: 大尾巴的鱼 时间: 2010-4-15 23:15
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
我想给LZ泼点冷水。那就是我认为对方一开始就不打算让你应聘招聘经理。理由主要有两点： 1、你目前还是一个人事专员，工作内容和招聘经理的工作内容相差比较大，我说的不是级别的差别，仅仅是指工作内容的差别。我们知道，招聘经理的工作职责可不仅仅是招聘面试的事务性工作，更重要的是招聘的管理、企业招聘体系的运作，有哪些工作内容呢，比如招聘流程的设计、优化，比如招聘渠道的建设、管理，比如人才库的建设，比如人才筛选手段的管理，等等。一般来说，人事专员是不具备招聘经理工作内容的要求的。 2、从对方与你面试问的问题来看，没有一个是问到招聘管理的方面，而只是日常招聘面试事务性工作内容，问什么表明要什么，可见她本就要面你做人事专员而已。

作者: szwalker 时间: 2010-4-16 13:54
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
布丁，我觉得你本身没什么问题。不过，一般招某一模块的经理，就会要求在这一模块要有足够的理论及实操的经验，所以投这样的职位要结合自己的实际情况。

作者: 歪打正着 时间: 2010-4-16 20:25
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
小歪非常感谢楼上两位前辈的指点，谢谢！让我明白差距到底是什么？我就知道努力的方向了。

作者: jxaucf2002 时间: 2010-4-16 21:04
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
首先，要想成长，我建议您可以先多上招聘网站上多看一些名企的招聘经理的要求，汇集一下经理的能力模型，再看看自己的能力差距在哪里，然后有针对性的去掌握这些知识要求（实操不太可能，不过招高层无非就是一些更专业的方法。）第二、我看了华为的人力资源招聘主任的任职资格，一般分为这几项工作：人力资源规划：比如，编制人力资源的规划，制定人才招聘方案和招聘策略等。人员甄选：灵活运用各种方法对高级人才进行有效面试，判断准确。面试题库的建立和完善。招聘面试评估技能，提出的改善优化建议。招聘渠道建设。招聘制度管理建设。面试人才队伍建设，招聘信息平台建设等。不过建议LZ找一下好的公司快快积累，一步也吃不成一个胖子。从一个招聘专员升到招聘经理，不仅仅是职位上的变化，更多的需要是经验和知识上的一定增长。楼主不可操之过急

作者: 歪打正着 时间: 2010-4-16 21:27
标题: 回复: HR专员应聘招聘经理的失败经历

[quote] 原帖由 jxaucf2002 于 2010-4-16 21:04:00 发表

首先，要想成长，我建议您可以先多上招聘网站上多看一些名企的招聘经理的要求，汇集一下经理的能力模型，再看看自己的能力差距在哪里，然后有针对性的去掌握这些知识要求（实操不太可能，不过招高层无非就是一些更专业的方法。）
第二、我看了华为的人力资源招聘主任的任职资格，一般分为这几项工作：
人力资源规划：比如，编制人力资源的规划，制定人才招聘方案和招聘策略等。
人员甄选：灵活运用各种方法对高级 [/quote]

多谢指点，很宝贵的经验，不但告诉我方向又告诉我方法，真是感动啊！谢谢！

作者: tammy_hong 时间: 2010-4-16 21:49
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
回复好精彩啊

作者: 雅琦 时间: 2010-4-17 09:23
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
说实在的我不是看的特别仔细，但是有几个方面我注意了： 1、你回答的问题太教条了； 2、不是这个人力资源总监的问题，问题可能出在他们的招聘专员在筛选简历的时候没有严格按照他们的岗位说明书中的任职资格来筛选； 3、一般公司不会从外引进从来没有从事相关岗位的候选人，宁可自己内部提升，还有既然是引进她已近以后不可能给你更多的时间去学习，最多是短时间的适应就要进入状态，引人人才的时候每家公司都要考虑成本的。个人意见，不是很成熟。

作者: tulongdao333 时间: 2010-4-17 10:18
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
感觉就是回答比较专业，如果再有点生动的东西就好了。

作者: 咸鱼汪艳 时间: 2010-4-17 12:24
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
不错，虽然失败了，但积累了宝贵的经验！

作者: someeting 时间: 2010-4-17 12:30
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
教条主义害了你

作者: Cici 刘 时间: 2010-4-18 16:27
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
感谢你的帖子，我也正在为专员到经理的进化而努力着，加油啊！:)

作者: 叶庆平 时间: 2010-4-18 16:59
标题: 回复: HR专员应聘招聘经理的失败经历

我第一反应就是你应聘的这家公司不够专业。第二就是觉得你个人在面试时没把握住重点（当然也不能怪你），从你回答如何开展工作就知道你没做过招聘经理。

我个人觉得如果你有能力，最好在应聘时拿出一个专业的、切合实际的招聘方案，这样会更有说服力。

作者: lzfhuaping 时间: 2010-4-19 15:49
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
:Z :Z 万事开头难

作者: ellayuan0825 时间: 2010-4-19 17:32
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
我觉得公司从300人到2000人的发展空间有没有夸大啊，这种规划合不合理？在面试过程中，我们可不可以不要一味的去回答面试官的问题，有时也应质疑下！另外楼主的回答都是很理论的东西，在平时工作中，你可以观察你的上司都在做哪些工作，他们的思维方式是什么，可能对你以后找工作会有帮助

作者: 无奈者 时间: 2010-4-19 21:19
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
由专员到经理，确实存在很大差异，可能需要你了解更多的东西，不仅仅是小小的实践操作上，而是从整体上来考量，懂得用人做事

作者: 下过雨的四月天 时间: 2010-4-20 08:20
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
气场(气势加气质)很重要啊,有时候欠缺的不是理论,也不是实践,而是理论实践沉淀下来的自信和专业精神,搂主显得过于顺从,作为招聘经理应该面试中能够适当把握主动权,联系招聘简章找准切合点,比如规模扩大的招聘对策方案就可以一说....等,积累经验就会有机会.

作者: zhangqianqian 时间: 2010-4-20 12:20
标题: 回复 10F ........ 的帖子
我觉得问题的关键是你在回答的过程中一直站在执行层的角度去回答，而没有真正站在管理者的角度，从公司年度目标任务或者企业战略发展目标的角度去回答。因此，以你的回答，面试官肯定认为你只能作为执行层而非管理层。

作者: 不要忘记了 时间: 2010-4-20 13:09
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
感觉楼主在回答如何开展招聘工作时的回答，很是眼熟，真像是按照招聘专家的讲座来提炼的东西，这种教条式的回答，很难展现自己已有的能力，我觉得大尾鱼说的很对，对方没有问到任何关于管理类的问题，对你的定位应该是人事专员的职位，但是，对于问及是否愿意在对方公司就职人事专员的职位时，回到愿意，就判断为定位不清晰，我持保留意见。:)

作者: 92leehom 时间: 2010-4-20 13:41
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
看的挺有收获！！

作者: 门才 时间: 2010-4-21 15:03
标题: 回复: HR专员应聘招聘经理的失败经历
[quote] 原帖由 linzi922696 于 2010-4-15 21:30:00 发表
布丁的心理是想：我是专员，但是抱着尝试的心理去应聘经理，尽管对自己信心不是很足，但是还是要试，这次面试也算是对自己的检验吧。但是很多公司对于这样的管理层是不想“尝试”的，但是在同一个公司，如果是基层，你的所有工作领导都看得见，他们会根据你的能力给你去尝试。我的个人意见是这样。但是如果你真的在这家公司做到了经理的位置，那有另当别论。布丁提到的，让你考虑做专业，你也点头答应了，要是我是招聘官，我也会 [/quote]

作者: 门才 时间: 2010-4-21 15:04
标题: 回复 30F 门才的帖子
万事开头难，好好沉淀！

作者: joyeen 时间: 2010-4-22 09:55
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
的确，万事开头难！但是不同的公司规模，对“专员”工作内容的定义也是不同的，像lz遇到的这样的少人数公司，很有可能“招聘经理”的工作也是由这位“HR总监”来完成的。

作者: 半月谈 时间: 2010-4-22 14:24
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
我也有过类似的经历，不赤他们注重的不是你的能力，而是你在该行业中的人际关系，以便你在将来　的工作中为他们挖别人的墙角，为自己的公司引进更好的人才。但他们忽略了一点就是应聘人员不在该行业，并不代表在此行业就没有朋友。发挥不了自己的特长。小歪，加油！

作者: Henry.W 时间: 2010-4-22 16:17
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
学习了，领教了

作者: 慧丫 时间: 2010-4-22 17:23
标题: 回复：HR专员应聘招聘经理的失败经历
楼主是把自己放在一个专员的位置上去面试的，并没有把自己放在一个招聘经理的位置上与HRD交流，过于谨慎，反倒觉得不那么和谐了，呵呵，个人感觉是这样呢。:Z

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