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标题: XXXXX公司薪酬方案（设计说明）---参考(续) [打印本页]

作者: 蒙面人 时间: 2003-5-17 09:33
标题: XXXXX公司薪酬方案（设计说明）---参考(续)
五、　　　其它岗位具体实施方案 1、　　　　　　目的：为了强化各级别的经理人及员工的激励与约束机制，充分调动整体员工的工作积极性，促使各级各类员工与企业共同承担风险，注重充分发挥各岗位的作用，以实现企业的持续稳健发展。 2、　　　　　　适用范围本办法适用于除年薪制岗位的其它所有岗位员工。 3、　　　　　　考核得分 100 薪金的确定 ①、a、月薪=基础薪酬+1.5 ×基础薪酬×　　　　　 +其它考核得分 100 　（此公式适应于除营销人员与车间各岗位人员以外的所有人员）　 b、月薪=基础薪酬+绩效工资×　　　　　 +其它　（此公式适应于销售人员与车间各岗位人员）　（注：车间个人绩效工资=绩效工资×岗位系数）　　（岗位系数见附件） ②、基础薪酬是实行月薪制员工的基本收入，它包含起点薪金和岗位薪酬两个部分（基础薪酬=起点薪金+岗位薪酬），员工起点薪金统一为100元。 ③、各级别岗位薪酬标准一览表　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（元/月）岗位等级适用范围档次标准一档二档三档 A级部长 1400 1200 900 B级经理 900 750 600 C级主管 600 500 400 D级班组长 360 300 240 E级一般员工 250 230 200 ④、其它包含工龄工资与技术职称津贴两部分 a、工龄工资，工作年限以XXXXXX成立之日起为计算日，计算标准为：工龄工资额=工作年限×10元/月/人　 b、技术职称津贴：以公司正式聘任之日起为起薪日，计算标准为：高级职称120元/月，中级职称80元/月，初级职称60元/月。 4、　　　　　　薪金的支付与管理 ①、各类别各岗位薪酬均按三档水平核算。（B类以上管理人员不享受技术职称津贴） ②、各岗位副职均对应正职岗位工资标准的80%进行核算。 ③、经考核连续三个月或累计达到五个月考核系数在60%以下的员工，岗位工资标准将下调一个档次，一年内连续或累计二次下调工资档次等级，将作下岗再培训直至其它处理。 ④、经考核连续六个月或累计十个月考核系数在90%以上的员工（单项经济指标必须100%完成），经直接上级申请，主管领导核准，报人力资源部同意，经总经理审批可将岗位工资标准上调一个档次。 ⑤、在岗位关键业绩考核指标中含有主要经营指标的岗位，连续两年没有完成80%的员工，公司将予以免职。 ⑥、在岗位关键业绩考核指标中含有主要经营指标的岗位，连续两年完成相应指标的员工，公司将予以提升一档工资。 ⑦、按照统核统发的办法，全体员工工资由公司人力资源部统一管理，每月12日前由人务资源部组织统计各岗位考核情况，并造表报财务部实施发放 ⑧、在薪金发放当期，由企业财务部门为其依法代扣代缴个人所得税。 5、　　　　　　绩效考核评价 *详见人力资源方案绩效考核部分。

作者: viviangzh 时间: 2003-5-17 15:40
标题: 有没有员工工资晋级制度？
如果有可否给我参考一下，最近我觉得我脑袋有点大。 gyuchen@eyou.com thank you

作者: annyone 时间: 2003-5-18 11:01
标题: 考核
我更想看人力资源方案绩效考核部分

作者: geef 时间: 2003-5-19 13:35
标题: 我想看人力资源方案绩效考核部分!请不吝赐教！
如果有可否给我参考一下。 geef_163@163.com thank you!

作者: 780014 时间: 2003-5-20 08:51
标题: 我想借阅人力资源方案绩效考核部分
请邮linxiao98@vip.sina.com

作者: 月初 时间: 2003-5-22 09:51
标题: 很好
非常值得借鉴，谢谢

作者: 885166 时间: 2003-5-22 09:54
标题: 请帮忙！！！谢谢！！！
请您能不能将人力资源方案绩效考核部分给我借阅一下，我正在搞这项工作。我的邮箱是zhangguohua2338@sina.com 谢谢！！！

作者: naonao 时间: 2003-5-22 10:55
标题: 最近刚好在搞薪资方案,很需要,能不能给我一份完整的.YDZ196
本人最近刚好在搞薪资方案,很需要,能不能给我一份完整的.YDZ1968@163.COM,多谢指教.

作者: 小小书虫 时间: 2003-5-22 13:27
标题: 非常感谢您能发一份详细的资料给我，谢谢
我的email:joy.xee@163.net

作者: monkeyg 时间: 2003-5-22 14:28
标题: thank you very much
thank you for your help.

作者: 蒙面人 时间: 2003-5-22 17:32
标题: 不用谢！
[quote]以下是引用monkeyg在2003-5-22 14:28:18的发言 thank you for your help. **************[/quote] 愿意和大家交流更多。

作者: 风流天子 时间: 2003-5-22 20:33
标题: 谢谢你！

作者: 山梅 时间: 2003-5-22 23:45
标题: 有没有关于培训制度的？
我最近在写公司培训制度，各位有无培训制度方面的借阅一下，谢谢各位了。WXM.133331@163.COM

作者: Chriss 时间: 2003-5-23 11:01
标题: 人力资源方案绩效考核部分。
很好哎，绩效考核部分能否一观。 chris.cao@hotbuysell.con

作者: taimafan 时间: 2003-5-23 14:21
标题: 蒙面人
我看那么多人要你发EMAIL，我有点不忍心再麻烦你了。可看了你的贴子没找着系统。所以还得麻烦你在不忙时发一份到：74618@SOHU.COM 谢谢了。

作者: 北方伊人 时间: 2003-5-23 14:59
标题: 需要帮助
最近我正在重新修订公司的薪酬体系，对您的方案非常感幸趣，可不给我copy一份，我的e-mail是feitian_20@163.com,thanks!

作者: 蒙面人 时间: 2003-5-23 15:10
标题: 各位朋友！
[quote]以下是引用Chriss在2003-5-23 11:01:02的发言很好哎，绩效考核部分能否一观。 chris.cao@hotbuysell.con **************[/quote] 在空余时间能够给大家提供一些帮助是我非常乐意的。在此留了地址的朋友，我都向你们发送了邮件，如果你没收到，请再与我联系raingjy@vip.sina.com 以上我引用的邮件地址即是一个朋友留的错误的邮件地址，邮件被打回来，不能发送到指定地址。

作者: 傲笑生 时间: 2003-5-23 18:01
标题: 烦劳了
zhw.jiang@163.com 希望能多收到点人事方面的资料。多谢。

作者: 尘宇 时间: 2003-5-23 19:39
标题: 返请赐教
gaoxg2@163.com

作者: 儒文 时间: 2003-5-24 08:53
标题: 你们的方案有价值
能否给我发一份做参考，我的信箱：ochr@sohu.com

作者: 中国娃 时间: 2003-5-24 13:24
标题: 能否给我一套
信箱地址：gao_yumei@sina.com

作者: 苗条老头子 时间: 2003-5-24 18:33
标题: 蒙面人
那么多人要你发EMAIL，可见您赢得了大家的喜爱。能否请您也抽空发一份到：5237@SOHU.COM 。先谢了。

作者: flyer903 时间: 2003-5-24 20:46
标题: 请求
绩效考核体系与薪酬体系应是相辅相成的，能否发一份你的绩效考核制度给我，多谢！flyer903@163.com

作者: stone1123 时间: 2003-5-25 11:31
标题: 多谢
我也需要一份

作者: liangqiqi 时间: 2003-5-25 11:40
标题: 谢谢
谢谢蒙面人、能看见这等好帖子实在不多。

作者: ummiku 时间: 2003-5-25 19:05
标题: 很实在
非常有用

作者: heaven 时间: 2003-5-26 10:07
标题: 谢谢
很好

作者: elainye 时间: 2003-5-26 13:53
标题: 很实用
我公司正在搞相关改革，请贴主也发一份给我好么，谢谢 yeelain@vip.sina.com

作者: tanly 时间: 2003-5-27 11:13
标题: 我也非常需要啊！
先谢谢了！tanly@163.net

作者: 石紫儿 时间: 2003-5-27 14:40
标题: 不错
不错

作者: 唐万 时间: 2003-5-27 14:56
标题: 谢谢
能给我发一份吗？谢谢！tzh888@vip.sina.com

作者: xxx08 时间: 2003-5-27 15:56
标题: 好啊,给我一份好吗
xiao025@peoplemail.com.cn 谢谢咯

作者: acooling 时间: 2003-5-28 07:14
标题: 谢谢~！
我已经收到了~！很好~！

作者: 丫头# 时间: 2003-5-28 13:31
标题: 能给我一份吗？
真好，能发我一份吗？谢谢！

作者: 王唯径 时间: 2003-5-28 13:57
标题: 好东西大家分享阿，我也要呵呵！
zuizt@163.net

作者: flyboss 时间: 2003-5-29 21:35
标题: 有多大用？

作者: 狂涛 时间: 2003-5-30 11:53
标题: 用？？
好

作者: liangsz 时间: 2003-5-30 12:16
标题: 请发一份给我！谢谢！
liangshzh@genomics.org.cn

作者: 非云与鱼 时间: 2003-5-30 22:33
标题: 我觉得不是很好的办法
太笼统，没有激励效应

作者: 月亮碎片 时间: 2003-5-31 18:58
标题: 很好
谢谢

作者: 刘刚先生 时间: 2003-6-2 13:49
标题: 此方案还可以

作者: 刘刚先生 时间: 2003-6-2 13:50
标题: 我正在做薪酬的改革！
有空发一份给我，交流一下：lg818@china.com

作者: imengfei 时间: 2003-6-3 15:35
标题: 请求
公司目前正处于改制阶段,需要建立符合现代企业制度的薪酬制度及考核办法。能否提供资料。信箱地址：hwq1658@vip.sina.com

作者: pangpang 时间: 2003-6-4 10:16
标题: 值得一看。
可以借用

作者: 非常佳佳人 时间: 2003-6-4 15:06
标题: 不错!
能否给我提供一份绩效考核资料?谢谢!

作者: 铁三角 时间: 2003-6-4 17:50
标题: 能发给我吗？
我的邮箱xh-fu@163.com，谢了！

作者: 小川 时间: 2003-6-5 16:38
标题: no use
no use

作者: hollysea 时间: 2003-6-5 17:13
标题: 谁说no use的？！好东西
这是全部方案吗？有没有全的发给我一份吧 venes@netease.com

作者: chinay 时间: 2003-6-5 17:25
标题: 好东西
谢谢提供

作者: 泡猫鼠 时间: 2003-6-6 09:32
标题: 好
有帮助

作者: xyc2008 时间: 2003-6-7 11:17
标题: 很不错能给我一份吗？
很不错能给我一份吗？ E-mail:mdl@wz.zj.cn xyc@wz163.com

作者: pber 时间: 2003-6-7 13:21
标题: “人力资源方案绩效考核部分”在哪里看呢？

作者: 千千结 时间: 2003-6-7 21:45
标题: 能给我一份吗
能否发一份绩效考核资料给我呢?谢谢!我的邮箱是：elian207@163.net

作者: gz健 时间: 2003-6-8 01:23
标题: 此方案不错
能否发一份给我（包括绩效考核部分），我的E-Mail：gzhljlwj@163.net 谢谢。

作者: annyone 时间: 2003-6-8 08:57
标题: 人力资源方案绩效考核
什么时候传

作者: aibin 时间: 2003-6-8 12:02
标题: 请给我发一份
方案很好，给我也发一份完整的好吗？谢谢！zabpj@sina.com

作者: yanzi0204 时间: 2003-6-8 16:27
标题: 感谢你
你的文章对我很有启发，如可能希望与你有更多的交流 E-mail:pangqz2003@yahoo.com.cn

作者: lulin2002 时间: 2003-6-9 14:07
标题: 可否给我一份，谢谢!
目前正在搞这方面工作，十分需要此类参考资料，webmaster@cya.com.cn （惟恐注意不到，重复发了一遍）

作者: xicao 时间: 2003-6-9 14:24
标题: 顶
很好!狂顶!

作者: karlxu 时间: 2003-6-9 23:58
标题: 有无关于IT企业员工绩效管理的资料？
本人从事公司项目管理规范化建设工作，希望能结合绩效管理体系建设开展项目管理体系建设工作，希望有经验的前辈多多指教，此类参考资料能否发给我一份，谢谢！ xujjy@public.xa.sn.cn

作者: k1pc 时间: 2003-6-10 11:25
标题: 希望与蒙面人交个朋友！
资料难得，最难得的还是你的这份心胸，愿意和大家一起分享！希望能与你交流，做个朋友。我的mail:terenceliu@163.net

作者: 长桥居士 时间: 2003-6-10 11:45
标题: 薪酬是如何确定基数的？
各位是否有薪酬调研报告？最好是华南地区

作者: mengfei_mba 时间: 2003-6-11 11:50
标题: 能发给我一份么,非常感谢!!
我们正在做一个包含薪酬考核的指标体系在内的人力资源管理信息系统,几天以来一直召集各中层经理开会,希望能够从您那里得到启示和帮助,谢谢!! E_mail: mba@pcph.sina.net

作者: zys 时间: 2003-6-11 19:19
标题: 太好了，蒙面人，希望能与你交个朋友！
因工作关系，我正在做薪酬设计，本贴对本人启发很大，若可能，请蒙面侠完整地传给我一份，万分感谢。 E_mail: zhaoyaosheng@sina.com

作者: 小鹿纯子 时间: 2003-6-11 22:58
标题: 不错
能否E一份给我？我的邮箱：shengnan@21cn.com。谢谢！

作者: 乞儿 时间: 2003-6-12 14:39
标题: 我也很想要一份
我的邮箱： diudiu_liu@sohu.com 万分感谢。

作者: chx 时间: 2003-6-12 15:03
标题: 内容不错
内容不错，只是有些表格看一到，以否发一份

作者: chx 时间: 2003-6-12 15:04
标题: 内容不错
内容不错，只是有些表格看一到，以否发一份chxlrl@sina.com

作者: singing 时间: 2003-6-12 20:56
标题: 很好的东西
可以给我一份吗？ lilywitch@21cn.com

作者: 羽华 时间: 2003-6-13 21:41
标题: 好东西
给我也发一份吧，多谢了 y_horse2002@yahoo.com.cn

作者: 17088 时间: 2003-6-14 23:10
标题: 让我眼前一亮
这种资料很好！让我眼前一亮，蒙面人可否发一份与我——一位想和你交流的人。 E-Mail:wuhaiping@sina.com 谢谢！

作者: 一水一帆 时间: 2003-6-16 11:38
标题: 小巧
方案简单、操作简便，很适合一般小公司但要真正有效运行，还有科学合理严格公正的考核体系做支持。

作者: linda 时间: 2003-6-17 10:27
标题: 统统收藏
我收藏了。

作者: 虫子大哥 时间: 2003-6-19 14:16
标题: 应该还有一个岗位评定
还有一个岗位评定,不过做的还可以,可以看看呵呵

作者: 博士林 时间: 2003-6-24 12:04
标题: 它的顺利执行要有一个绩效考核平台做基础
它的顺利执行要有一个绩效考核平台做基础

作者: leila2001 时间: 2003-6-24 16:44
标题: 请发一份给我
你的方案很有借鉴意义。不忙的时候，麻烦发一份给我。 2001hrm@163.com

作者: zytom 时间: 2003-6-25 15:51
标题: 好
好

作者: like904 时间: 2003-6-26 08:25
标题: 真是好东西
什么书本知识，培训，都不如这样有经验和懂操作的人这么一点有用啊。谢谢了，给俺一份吧！不知教师的工资如何核定？like@jianye.com.cn

作者: 暗箭 时间: 2003-6-26 17:15
标题: 这样简单
不会这么简单吧！

作者: 起步者 时间: 2003-6-27 16:21
标题: 感谢
谢谢你给我发的邮件，只是技校考核部分并不明晰，但愿你不要说我得寸进尺，从心理上还是想看看你公司的绩效考核部分。谢谢！

作者: 秦筝 时间: 2003-7-1 09:29
标题: 我想要一份。。。
在书上学到这方面的知识，可是没结合实际始终有些力不从心。能给我一份资料吗？谢谢 pian_er2003@yahoo.com.cn

作者: 董事会 时间: 2003-7-1 17:34
标题: 也给我一份吧
zymiro@hotmail.com,详细点的，特别是关于高管部分，最好有目标考核责任书的范本，谢谢了。

作者: nxiner 时间: 2003-7-3 21:58
标题: 很受启发
多谢指教

作者: Jerrysbest 时间: 2003-7-5 12:12
标题: 太好了
能给我一份吗?jerrysbest@citiz.net

作者: 梦白 时间: 2003-7-6 07:42
标题: 多谢分享。
很受启发。

作者: 东方云 时间: 2003-7-6 13:54
标题: 体现
薪资方案应该与工作量/工作绩效表现/工作年限几大块挂钩.有所体现.实用性还是稍微差点.

作者: selene820516 时间: 2003-7-8 22:35
标题: 多谢！
多谢！

作者: myles369 时间: 2003-7-9 11:10
标题: 有启发
能否将人力资源绩效考核部分给我发一份参考，多谢！ liutzh@couragetech.com.cn

作者: lonehawk 时间: 2003-7-12 15:33
标题: 能给我一份吗？
很有价值，我正做着薪酬方面的研究。符合一般原则。但对于细节如薪酬各组成部分的比例等我还不太清楚，薪酬结构是很重要的。绩效考核也很关键，所以能否把考核的部分也发给我。谢谢！ lonehawk1@163.net

作者: 孙奇志 时间: 2003-7-12 17:37
标题: 我现在正在做薪酬方面的设计
能不能发一份 Hnsuccess@sohu.com 谢谢了

作者: keland 时间: 2003-7-12 21:07
标题: 能不能详细点？
太好了，能不能详细点？发一份好吗？awei@keland.com.cn

作者: keland 时间: 2003-7-12 21:08
标题: 能不能详细点？
太好了，能不能详细点？发一份好吗？awei@keland.com.cn

作者: hr163 时间: 2003-7-14 17:08
标题: 写得很好，请给我发一份学习！非常感谢。
leaf1239@sina.com

作者: chriex 时间: 2003-7-16 17:18
标题: 颇有裨益
公司目前正遇薪酬制度改革，本位多有裨益，多谢蒙面人。

作者: 快枪手 时间: 2003-7-25 17:29
标题: 很有启发，恳请发一份完整的给我
先谢。xzk@penavicost.con

作者: jack.pang 时间: 2003-7-28 15:30
标题: hehe
希望考核部分确实过硬...

作者: 卧风 时间: 2003-7-29 11:18
标题: 很有参考价值！
我想要一份完整的（包括绩效考核部分）薪酬方案。 w-lj@163.net wlj@winglight.com

作者: qaz987 时间: 2003-7-31 09:57
标题: 参考怎么是空白？
请蒙面人或其他朋友帮忙发一份完整的（包括绩效考核部分）薪酬方案给我 yhp888@vip.sina.com 先谢了！

作者: 好学之徒 时间: 2003-7-31 10:27
标题: 蒙面大侠，可否提供一份比较全的？
hew@dkyaoye.com 谢谢！

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