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标题: HR不能惹的几种人 [打印本页]
作者: Cici 刘 时间: 2010-4-20 00:14
标题: HR不能惹的几种人
大家觉得什么样的的人,HR是不能惹得,我最近有一些经历,细节不想多讲,总结下来,有几种人HR千万惹不得;
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一,小人,当面可以和你很亲昵,背后往往揪着你的一点口误,跟别的员工说,HR说了,,,,害的你成为众矢之的,或者撺掇老实员工当炮灰!遇到这种人可千万得伺候好了,尤其要当面和颜悦色,否则他还会说你不仅说错了。。。态度还有问题,如果你的老板很在意口碑,那就相当被动了!
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二,离职员工,显而易见不归你管了,更无所顾及,我入行的时侯就碰到一离职员工回来补开离职证明,非要我拉长工作年限,我没同意,结果就还公开诽谤我。现在总结下来即使有理对待这样的人也不能声高,背景调查措辞也得十分谨慎不要有任何个人色彩。想办法确认对方的资质后再透露员工的信息我觉得比较稳妥。
3 ^: ?4 X0 N+ _% M) g' D9 {三,老板的亲信。道理自不用多说,大家的意见呢?
作者: zgx6868 时间: 2010-4-20 08:35
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还有那些与老板一起打江山的人。虽然今天没有什么用途了,但是老板有时也让他三分,何况我们呢。
5 x4 v! L- U+ w3 I$ U5 D老板短期的红人也不可以得罪。因为说不好在老板那里奏一本,吃不了兜着走。
作者: 绿茶薯片 时间: 2010-4-20 08:51
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HR首先应该有的是服务意识,我个人认为是不管面对什么样的员工,不论他处于何种状态,我们都应该给予满意的服务。如果“待人不周”,很有可能引发劳资纠纷。
作者: 92leehom 时间: 2010-4-20 08:52
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对于一个新人来说,谁都不能惹。。。
作者: moonsailor2 时间: 2010-4-20 08:57
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最重要的就是老板的亲信呀···到时候真是怎么死的都不知道···呵呵
作者: hsnjfhr 时间: 2010-4-20 09:20
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概括的比较全面了,战战兢兢,如履薄冰。
作者: sophiazone 时间: 2010-4-20 10:40
标题: 回复:HR不能惹的几种人
作为HR,俗称人精,在企业里不光是专业度地做事,更重要的是做人。
作者: 知女 时间: 2010-4-20 11:09
标题: 回复:HR不能惹的几种人
1,什么是惹?要好好定义一下。" z4 k0 k0 T! t+ I* a' F% d
什么人又是可以惹的呢?
- f2 Y& q S% n8 @2,作为HR就是一个服务者,所有的公司成员都是服务的对象,只要做好自己的工作,遵从职业道德,表现出职场人应有的素质,就不用分析惹的问题了。6 U, [' \( s% V1 M6 W' H; V1 q& t
3,另外遇到各种人,动员自己的沟通能力等等做到游刃有余也是不错的吧
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作者: 花尽云非 时间: 2010-4-20 19:50
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唉,一直是大大咧咧的性子,做了HR后,很多话都在努力改正中,尽量不要说错话了,不然真的很难做的啊
作者: 氰化钫 时间: 2010-4-20 20:02
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非常赞成8楼的说法
作者: 飞虾 时间: 2010-4-20 20:26
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不要主动或者被动的去挑起矛盾,但是当需要我们来坚持原则的时候我们还是应该负担起我们应负的责任,老板的眼睛是雪亮的,尽管他有可能会批评你,但是你做的他都看在眼里。
作者: CoDean 时间: 2010-4-20 22:08
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最好不要惹老板!
作者: huangbo1984 时间: 2010-4-20 22:27
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呵呵,在公司我一般不去惹别人,但是别人也不要来惹我,总的来说,我觉得做为HR面子不是人家给的,是自己赚的,如果你有自己的威信,用自己的能力说话,就不用这么胆战心惊了,换句话说,天天忙着趋吉避凶,还怎么开展工作呢。
5 B7 k& ^* |$ v: ~9 T9 ?& F销售是卖钱的,财务是管钱的,采购是花钱的,在这些部门人人力资源就是个跑腿的,我们只有把自己的能力提升把我们的位置提升,让他们明白,我们人力资源部的支持可以帮助他们更擅于理财。正所谓人善被人欺。
1 G7 ~( F# g- k% G/ f3 ^* t在一个人力资源部很强势的公司里头,哪个部门的人都敢得罪,就是人力资源部的人不敢得罪。
作者: applefish369 时间: 2010-4-24 17:45
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完全赞同楼主的观点
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