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标题: 让人头痛的员工，怎么办？ [打印本页]

作者: qdxayly 时间: 2010-4-21 14:23
标题: 让人头痛的员工，怎么办？
上个月的考勤汇总显示有个员工一个月迟到19次，矿工两天，公司想迟退，但是公司规章制度只规定员工5次以上迟到，扣除当月奖金，另外我在一个日常管理制度中发现一条严重违反规章制度可以迟退的条例，这有一点经常迟到是不是属于严重违反规章制度（公司制度没有明确，但是具了解这个员工早就这样了，他们领导也找谈话了，就是不改－当时谈话无纪录）,应该怎么办？

作者: 92leehom 时间: 2010-4-21 15:12
标题: 回复：让人头痛的员工，怎么办？
找员工谈话，看其思想是否端正，如果不行就辞退。还有一个方法就是调换部门。

作者: 飞扬132 时间: 2010-4-21 15:50
标题: 回复：让人头痛的员工，怎么办？
再次谈话重新记录

作者: lxy129 时间: 2010-4-21 16:01
标题: 回复：让人头痛的员工，怎么办？
是不是严重违反规章制度，关键在于你司的制度是如何定性的，如果制度中没有，就无法界定。而且这个制度要是民主通过，且该员工签字知晓的。

作者: 知女 时间: 2010-4-22 13:20
标题: 回复：让人头痛的员工，怎么办？

建议两步走
1，完善制度，把迟到多少次，旷工多少天要被辞退这样写到制度中去，只要是针对你们行业特点的，合理的规定，民主通过、公布出来就可以被认可，注意保存员工都已知晓制度的证据
2，跟员工谈谈，是不是有什么困难，把规定的事特别强调一下。

3，你公司目前现在这种情况恐怕很难合法辞退该员工。

仅供参考！

作者: 宁远HR 时间: 2010-4-22 13:57
标题: 回复：让人头痛的员工，怎么办？
完善公司的制度很重要。可以做个补充规定，迟到5次做小处分，几个小处分就算是严重的违规了，实行这样累计的方式。但是补充规定，程序必须合法。

作者: Cici 刘 时间: 2010-4-22 23:58
标题: 回复：让人头痛的员工，怎么办？
制度里少加形容词，多加数量词。。这样做日后可能更便于操作，我们公司也有这样的员工，后来跟她有了个面谈，扣了她的工时，让她重新跟了个很铁腕的主管工作，现在表现非常好！:Z

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