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标题: 公司大约有35至40人,人资部大概需要多少人? [打印本页]

作者: janenn1003    时间: 2002-8-17 21:34
标题: 公司大约有35至40人,人资部大概需要多少人?

作者: zdldl    时间: 2002-8-18 11:41
标题: 37
my opinion
作者: 乡下人    时间: 2002-8-18 12:41
标题: 顶多一人
并且可以是兼职的。 1 ~" g+ N/ r* c1 z8 \% l) t 3 e$ t$ A F5 p0 M' ~3 O因为不到40人,人事作业不多。
作者: 天舒    时间: 2002-8-18 15:41
标题: 绝对不超过2人
应该1人就够了,但是需要财务部门支持,比如社会保险等等
作者: 一片云    时间: 2002-8-18 15:45
标题: 一人足矣
若公司人事与行政部门分开,一人足矣。
作者: 尧垚    时间: 2002-8-18 16:19
标题: 2人
劳资和培训。
作者: janenn1003    时间: 2002-8-18 17:32
标题: 如果是人事与行政合并呢?

作者: 纸鸟    时间: 2002-8-18 20:48
标题: 一个人
大约需要一个人吧7 J' Z8 s" `9 o) A % N% ?- W! _1 J一般的比率大约是40:1的; B E) c) t' \: O1 ]' b: N 5 O3 D6 s# j$ g3 s9 w) L 公司大的话,比率可以更大一点的.
作者: z991271    时间: 2002-8-18 21:05
标题: 有必要成立一个人力资源部吗?

作者: 慕容飞雪    时间: 2002-8-18 21:10
标题: 不需要!
我们公司有4000多人,人力资源有5个人,你们有一个人兼职就够了!
作者: adavid    时间: 2002-8-19 17:50
标题: 我认为需要一个人
一个人做人事工作!
作者: grace_gong    时间: 2002-8-19 17:58
标题: 没有必要设立人力资源部!
可以将职能合并到办公室!
作者: desireew    时间: 2002-8-19 17:58
标题: 一个就可以
至多另一个人领导监管政策性问题
作者: ~遥远@无奈~    时间: 2002-8-19 22:11
标题: 部门经理即是人力资源人员
在小的公司,部门有限,每个部门经理管理的人员有限,故可以肩负起人力资源人员的功能,所以这样的公司有一个行政兼人事人员负责余下的人事工作就行了。
作者: 慕容飞雪    时间: 2002-8-19 22:13
标题: 看什么类型的企业!
企业类别的不同就导致人力资源部门规模的不同,制造业需要的人就没有技术性企业的多!
作者: vivg    时间: 2002-8-22 12:26
标题: 1-2人

作者: 兜兜    时间: 2002-8-22 15:03
标题: 0人
完全可以由办公室兼职。
作者: yoyoybao    时间: 2002-8-23 11:07
标题: 三个人是否多了?
我们公司将行政部和人资合在了一起,公司管理人员有45人左右,行政人资部有3人,是否多了些?
作者: apolo2    时间: 2002-8-23 13:55
标题: 有必要么?
行政部内设一个人事专员就够了吧!
作者: garry    时间: 2002-8-23 14:05
标题: 依性质而定

作者: ccy    时间: 2002-8-23 14:27
标题: 3人
1人薪资、1人培训、一人考核
作者: 卢生    时间: 2002-8-23 17:42
标题: 2人

作者: 紫依    时间: 2002-8-24 13:45
标题: 1个专职人员就行了

作者: paully    时间: 2002-8-24 15:50
标题: 三个人可能较为合适。一个经理,二个主管,工作可以做好。

作者: 天使之翼    时间: 2002-8-27 16:25
标题: 观点
一专职主管,一个兼职经理即可
作者: 飞雕    时间: 2002-8-27 17:14
标题: 2人,1男1女

作者: swordaswind    时间: 2002-8-27 20:00
标题: 再加一倍的人一个人事主管也可以做得来
rt
作者: 金手书生    时间: 2002-8-28 08:39
标题: 2人,1男1女
男主外,女主内
作者: 欢乐宋    时间: 2002-8-28 10:24
标题: 原来如此
搞了半天人力资源主管就这种地位啊,难怪说现在企业不重视人力资源呢,你说如果企业老总都这么认为,那还要人力资源主管干吗啊?
作者: cancae    时间: 2002-8-30 15:36
标题: 一人就可以了

作者: 唐小僧    时间: 2002-8-30 16:31
标题: 0.5人
按照惯例,人力资源的配备为企业总人数的1%,如果只有30-40人,可以由其他部分人员兼职,或安排1人即可。
作者: vere    时间: 2002-8-30 19:12
标题: 两个比较好一些

作者: 心若星辰    时间: 2002-8-31 10:37
标题: 每增加50人配一个HR

作者: arrow    时间: 2002-9-1 08:33
标题: 职能
如果人资部的职能不多,1个人足够。
作者: 八路军    时间: 2002-9-1 19:38
标题: 没有必要设立人资部
如果只有35-40人的话,人资部应与办公室或其它部门合并,由一个人的一部分工作来完成,比较好,但这个人必须优秀一些才能胜任,且这样的效果才能使企业与个人又赢。
作者: 海棠    时间: 2002-9-4 17:34
标题: 2个人!

作者: 楚天    时间: 2002-9-19 10:56
标题: 1个人

作者: landina    时间: 2002-9-27 09:57
标题: 一个就行

作者: irene zhang    时间: 2002-9-27 10:10
标题: 2个人就可以
2个人可以做的不错了
作者: dagger    时间: 2002-9-27 10:14
标题: 一个足够

作者: 逍遥王    时间: 2002-9-27 12:19
标题: 1个人足矣
我现在在一家200人的公司里也只有1个hr
作者: 笨牛    时间: 2002-9-27 13:51
标题: "因人设岗“
看你能觅到什么样的人力资源。我有一篇“因人设岗”的文章刚完稿。
作者: mochou8888    时间: 2002-9-27 14:33
标题: 看定位
如果只是基本人事操作,1人足矣,如果是作为人力资源管理,在必须的功能上考虑,可以1人兼多岗,例如:人力规划带人事操作兼考核,培训带企业文化建设等。当然,要求素质相对比较高,如是,2-3人足矣。
作者: susan787    时间: 2002-9-27 14:50
标题: 推荐
笨牛,可不可以推荐一下你的文章,“因人设岗”。
作者: 佛    时间: 2002-9-27 15:38
标题: 兼职即可
无需专职
作者: yuebing    时间: 2002-9-27 22:51
标题: 1——2人
1、薪资和福利归财务或行政,一定时候可以同人事商量 " B" ^, H8 c7 x; A( f# h1 p( L5 a$ I" z6 W; i% X6 M; f# b* Z3 J 2、人事1、2人,做最基本的管理多数是办手续,组织培训和招募等& E% x0 l/ m& `7 v' f6 z + m# z0 @8 _+ P, j& e 3、老板或总经理兼做考核和其他人事的深入管理工作,人事做协助,和幕僚。
作者: 阿添    时间: 2002-9-28 08:36
标题: 看是什么企業
企業性質與業務工作不同﹐人力資源的人數肯定不同了。
作者: 阿水    时间: 2002-9-28 08:48
标题: 一人足矣

作者: 飘零叶    时间: 2002-9-28 08:54
标题: 呵呵
还要看你们的HR想做成什么样的
作者: 徐明    时间: 2002-9-28 09:52
标题: 三个人足矣!

作者: 松林    时间: 2002-9-28 10:52
标题: 2人比较好
我公司人事部功能大致分为福利,培训(含企业文化)及常规人事手续(含工资管理)三项. 分别由三个人掌管. 如公司规模小2人差不多
作者: 阿神    时间: 2002-10-18 12:09
标题: 我同意月饼说的,1-2个就OK了

作者: athena    时间: 2002-10-18 13:30
标题: 1人就够了

作者: 我的野蛮女友    时间: 2002-10-18 13:33
标题: 1-3
1-3人,千万别忘记了还要加一台电脑哦!!!
作者: 晴空万里    时间: 2002-10-18 15:03
标题: 一个足矣,我一个人在本单位兼管人力资源、劳资保险、行政、计算机网

作者: 蓝色的鱼    时间: 2002-10-18 15:09
标题: 2个人比较理想了
如果光是人事,1人就足够了,要想做好人力资源,最好是2人.目前我们公司500人,我们人力资源部也就5个人.
作者: yimingzhou    时间: 2002-10-18 15:42
标题: 我们公司需要几个
260人的高科技机械厂,人事制度还不完善。一切从头来,人力资源部多少人为宜
作者: sukee    时间: 2002-10-18 17:20
标题: 1个都多
建议办公室,人事,行政综合管理 : M& d0 s) X3 K! m5 H5 I% N$ X& a 2 n, N5 C* S% M7 R1 R0 [' I & G+ n. s9 V: K2 v. c! @有的公司叫综合管理部
作者: Mars    时间: 2002-10-18 17:40
标题: 一名副总经理兼任即可

作者: 江山一堆    时间: 2002-10-18 17:43
标题: 1个即可
不需要专门的人
作者: 小王    时间: 2002-10-18 21:24
标题: 我的观点
员工200人以下:1个HR 一台电脑6 m1 @' e/ o& p& P 5 V, e- K+ N4 L4 k% w* S 2 \! r! \+ }+ P) }" Y) s; |员工在200-500:1个HR 一个专员 一个文员
作者: 追忆展望    时间: 2002-10-19 08:41
标题: 要看公司要做成什么样的人力资源部。
事务性的工作只要兼任即可,但要做真正意义上的人力资源部则要1-2人。8 s% F1 g# w) X, J. I/ p 7 L0 p( J" A& M+ L. I% z2 i8 _ 我还见过司机兼任人力资源经理的呢!那是一个100多人的生产型企业。 : _0 ]0 B6 M- a1 |" o9 y1 ] E9 v V9 @% T. c 你说,人力资源都被做成什么样了?
作者: 离别钩    时间: 2002-10-20 16:06
标题: 看你们的行业与业务
其实几个人不是关键,重要的是需要
作者: xiaowei    时间: 2002-10-20 18:17
标题: 两人足以.

作者: 林慕水    时间: 2002-10-20 21:09
标题: 老板直接管就完事了

作者: 虞美人    时间: 2002-10-21 12:46
标题: 一个人事专员即可
由分管领导直接管辖,一个人事专员即可。
作者: Ganny    时间: 2002-10-21 12:49
标题: 一个人够了

作者: gugy    时间: 2002-10-21 13:59
标题: 行政人事部兼管就可以了

作者: walton    时间: 2002-10-22 15:31
标题: 2-3
要做好了至少2-3人
作者: 草丛    时间: 2002-10-22 23:18
标题: 看老板
企业制度不健全,老板重视,要3人。老板不重视,1人偏多。
作者: 红色军团    时间: 2002-10-23 10:54
标题: 看什么企业
国企两人;民企、外企一人足够。
作者: 烟飘云逸    时间: 2002-10-23 11:14
标题: 半个人
兼职
作者: 小蕊    时间: 2002-10-23 11:32
标题: 老板的重视决定一切
关健要看你们公司的人力资源部从事的具体工作
作者: redstone    时间: 2002-10-23 11:35
标题: 两个人足矣

作者: 溪溪    时间: 2002-10-23 12:33
标题: 一个够了
有些可以由行政人事部做掉一部分
作者: 我心在向往    时间: 2002-10-23 14:35
标题: 一人都不用吧
可以考虑弄个综合管理部吧。
作者: sosukyu    时间: 2002-10-23 14:46
标题: 1个

作者: haiger    时间: 2002-10-23 19:10
标题: 半人

作者: 零度雨    时间: 2002-10-23 23:33
标题: 由办公室人员兼职

作者: peterpan    时间: 2002-10-24 08:37
标题: 我的想法
一、同意由办公室人员兼任。( q, i1 ?/ t0 g- ~ 2 a( K. m2 \ G* |, R2 Z% P 二、若您的公司处于上升阶段,建议组建人事部,设2—3人,一人经理,一人负责社保等,可设1名秘书(兼前台)。以后再发展。
作者: 一只老虎    时间: 2002-10-24 09:28
标题: 半个人就够了,兼行政管理。

作者: jeremy    时间: 2002-10-24 14:33
标题: 不需要人资部

作者: cows    时间: 2002-10-27 15:52
标题: 参考
一般的做法是将行政后勤与人事组合成一个部门,2~4个人。
作者: 强哥    时间: 2002-10-27 17:59
标题: 不用专职人员,兼职即可。

作者: neoil    时间: 2002-10-28 10:05
标题: 一个就够了

作者: haidi    时间: 2002-10-28 11:18
标题: 财务兼职做就可以了。

作者: waynezhou    时间: 2002-10-28 11:28
标题: 1个
按照管理的要求,内部管理的比率是1:40,所以,有1个人就可以了.(行政人事1名,财务1名)
作者: 山河    时间: 2002-10-28 13:02
标题: 最佳2人
麻雀虽小,五脏俱全," Q, ?$ z" e( c* T' a R ' q1 C& c$ I7 z# ? e* ]# N要想后勤及人资管理卓有人效,建议2人 2 h% k3 U& V: H: F) y/ _ ( ~8 R; U2 D8 X
作者: RichiaLau    时间: 2002-10-28 14:10
标题: 要看你们老总重视不重视做人力资源了!
如果重视,还是应该用2-3个人来做,而且这样也能把工作做的比较细致!$ H$ x; e7 j; z % X# y# J+ h+ \- e! e1 @5 H
作者: 小车    时间: 2002-10-28 16:02
标题: 不需要专职
不需要专职的人力资源部
作者: Mimy    时间: 2002-10-29 11:24
标题: 建议2人

作者: mini    时间: 2002-10-29 16:22
标题: 一人即可

作者: syj    时间: 2002-10-29 19:37
标题: 一人主管,办公室文员兼职一些事务性的工作.

作者: 我空空    时间: 2002-10-29 20:12
标题: 这是根据你拥有的职能所决定的

作者: dedes    时间: 2002-10-29 23:43
标题: 主管一个就够,或在来一个兼做人事助理

作者: superflyingrat    时间: 2002-10-30 11:55
标题: 根据具体情况
看您们公司对HR的重视情况,如地位不高外包就可以了
作者: 阿不    时间: 2002-10-30 12:01
标题: 看公司情况,一个也够,就是忙了点

作者: 天使Baby    时间: 2002-10-30 12:48
标题: 一个人就够了吧!

作者: 你好哇    时间: 2002-11-3 12:53
标题: 一人主管行政与人事就可

作者: 岐山榕    时间: 2002-11-3 20:38
标题: 这样规模的公司,人资部门无需独立。
可设综合办,一个主管人事,并充分利用部门内其他人员。




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