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标题: 企业如何推行工作分析? [打印本页]

作者: du7676    时间: 2003-5-18 22:47
标题: 企业如何推行工作分析?
您好: 5 k+ _: H- [9 Z" s, g* l 在今我公司推行工作分析,遇到这么一个问题:部门经理说说一套,做做又一套。我作为人力资源部门很为难。您有什么好的办法可解议吗?
作者: 石头心    时间: 2003-5-19 15:07
标题: 为什么会这样呢?
工作分析不是大家认同的吗?说和做是两套,能把具体情况说说吗?我可以帮你分析分析。
作者: qinlang    时间: 2003-5-19 22:04
标题: 需要高层领导支持
需要高层领导支持
作者: slina_710    时间: 2009-6-16 13:07
标题: 回复:企业如何推行工作分析?
根本没用,我们公司就是这样,说一套、做一套,根本没法推行
作者: kibal    时间: 2009-6-16 21:10
标题: 回复:企业如何推行工作分析?
:Z 呵呵,他们压根都不知道自己在说什么的,呵呵~ . ~% B3 G7 q0 N* o/ v8 m这样想,就当他们贵人多忘事~呵呵,我经常顶撞我们老总的,因为老是由于他的忘性跑来冤枉我。呵呵,被我抓到几次现形了,也就笑笑。有时候看自己的上司的性格了,能抱怨一下,也许我们的怨言就会少一点!他们也能晓得怎么来体谅我们一下!




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