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标题: 服务培训如何搞? [打印本页]

作者: blue-光    时间: 2003-5-19 13:55
标题: 服务培训如何搞?
我们公司有几个服务窗口的部门,如费收、保安、提货等,由于员工素质参差不其,经常有客户投诉。这不仅影响公司效益更损害了公司形象。当然这需要要管理制度来约束,但是如果单从培训角度不知各位能提出什么意见?9 b1 w$ B+ x$ Q. R4 k+ y4 y 初到这里,发现很多吾辈中人,很高兴,希望从你们身上学到好东西,也将我的好东西与你们分享。多谢!
作者: 乡下人    时间: 2003-5-19 14:08
标题: 瞎瓣两句:
1.如果已有管理制度,建议培训该制度 6 E; n3 G& i8 G& n9 N2.如果还没有管理制度,进行这方面的课程培训(外部有很多关于优质客服服务方面的培训课程) 4 |8 n% g. w. d5 g3.用摄像的方式:将他们的服务过程摄录下来进行分析。并且还可以摄录一段客户的投诉(或抱怨),在内部工作会议上(或培训班上)放出来,直接刺痛相关人员! n* o: u! F2 b' k; U
作者: blue-光    时间: 2003-5-19 14:15
标题: 谢了,乡下人
有没有客服管理培训做得比较成型的企业提供一下其培训方式,多谢。 + Q5 {4 n7 L# f; k9 E* T" c) H% W ^: P( T1 l2 o s0 ?再问一下,能不能知道你的底细,功力深不深那
作者: panhongh    时间: 2003-5-19 20:23
标题: 服务培训贵

作者: panhongh    时间: 2003-5-19 20:30
标题: 服务培训贵在心态的调整
我认为服务行业的人员服务意识淡泊的主要原因,是没有或不能正确认识企业(包括员工自身)与顾客之间那种鱼与水的关系。所以端正服务人员的心度至关重要。
作者: lihua2003    时间: 2003-5-20 09:21
标题: 这个方法好!
[quote]以下是引用乡下人在2003-5-19 14:08:33的发言 $ |' o! j6 t7 x, q1.如果已有管理制度,建议培训该制度8 o; C8 A# r3 A$ X! R3 P' V0 y 2.如果还没有管理制度,进行这方面的课程培训(外部有很多关于优质客服服务方面的培训课程) 5 P. u$ ^1 N2 I9 n" Q# j3.用摄像的方式:将他们的服务过程摄录下来进行分析。并且还可以摄录一段客户的投诉(或抱怨),在内部工作会议上(或培训班上)放出来,直接刺痛相关人员 9 D# S1 @7 U+ B& W2 v* L2 {4 H/ }$ t( ]" J. n( Z8 b) [ **************[/quote]3 Z7 Q# d. J" `, D, q 用摄像的方式:将他们的服务过程摄录下来进行分析。并且还可以摄录一段客户的投诉(或抱怨),在内部工作会议上(或培训班上)放出来,直接刺痛相关人员 8 E1 J; O# m0 h+ Q/ _& C
作者: 雁过拔毛    时间: 2003-5-27 22:05
标题: 我觉得
单纯靠培训,很可能解决不了问题。
作者: 释惟证    时间: 2003-6-14 01:24
标题: 乡下人说得好
乡下人说得好
作者: 中经骗子    时间: 2003-6-14 10:12
标题: 找一个好制度
找一个好制度 4 o2 O- s/ g- B s" ]然后培训' w1 u- L! w+ o4 R! ^ 并做一个杀鸡敬他们。
作者: 闵文    时间: 2004-4-24 08:48
标题: 是呀
楼下说的对
作者: nokiy    时间: 2009-2-9 13:55
标题: 回复:服务培训如何搞?
我都没说,你怎么知道我说的对!/ X- j' k8 Z0 Y2 x 我还是觉得楼上说的更有道理!




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