it行业的培训怎么做？

xuemei312

因为it行业的特殊性，比如人员流动比较大，这种情况下培训怎么做？

LANDELO

IT行业员工的专业技能培训相对很少，我个人认为在IT行业不需要进行专门的专业只是培训，否则他不要吃这碗饭（极端），主要在企业的文化和其他相关的技能（管理，沟通，销售等等）方面进行培训，可以针对流动性大的特点开展相关的培训，对人员的流动有一定的效果。

唐小僧

其实IT公司和普通公司也有很多共同性，比如IT公司里也不是只有专业技术人员，也会有其他职能的员工。这种情况下，培训的设计就很重要，要根据不同人员的职业技能不足具体进行设计，比如非技术人员可以向技术人员学习基本的技术技能，技术人员可以向业务人员学习销售和管理等。首先利用内部资源，再考虑外部资源。

乡下人

IT业是个技术行业，培训应该以技术为主（包括开发工具）。这类培训，以内部为主：请内部的技术专家进行授课。 5 c% |; t" C* W+ }对于研发管理类培训（比如IPD、CMM、PM），这要慎重选择培训对象。

怡漪

[quote]以下是引用乡下人在2003-5-20 13:12:00的发言 IT业是个技术行业，培训应该以技术为主（包括开发工具）。这类培训，以内部为主：请内部的技术专家进行授课。 对于研发管理类培训（比如IPD、CMM、PM），这要慎重选择培训对象。 **************[/quote] ) e# a* Q: Y8 c1 Z我们也是it企业，深有同感。 |# b* M* q1 |" r3 B+ R其实很多技术的外训，只为了解技术动向等，往往很多深入的技术培训都需要内部进行，不过要在项目间隙进行这样的积累也比较困难。 ; p. P8 t4 s S+ x! r$ s% u- x

雁过拔毛

应该是以IT从业人员的特点，企业的目的来制定培训计划，选择培训方案。

zhongling99

因人而异,更要注意控制成本.

learner

可以与参训人员签订培训协议， 来减少流动或损失

KateCat

同意learner的看法，另外应该将培训作为福利的一部分，让大家自己选择培训机构和课程，对内容培训部可以给以一定引导。

释惟证

鼓励自学