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标题: 我改怎么办？ [打印本页]

作者: kingsir 时间: 2003-5-21 14:19
标题: 我改怎么办？
我们公司规模不是很大，行政和人事在一起。而我的工作包括了行政、人事、还有ISO9000质量体系的工作，各方面都要顾着。但老板一直没有加派人手，我感觉是在是忙不过来，所以最近经常犯一些很低级的错误，老板就经常训我。我感觉很被动，我想让大家帮我解答一下，我对公司绝对很衷心，也为公司做了很多事，一点怨言没有。我改怎么办？

作者: 中人网总经理 时间: 2003-5-22 00:54
标题: 开诚布公。
这是解决问题的正道。

作者: kingsir 时间: 2003-5-22 08:44
标题: 非常感谢
我确实将这些情况和老总开诚公布的谈过了，但老总人为我是工作效率低，没必要在增加帮手。也可能是老总在磨练我。但我有点支撑不住了，压力太大了。感觉工作很不顺心，我已经想到辞职了。

作者: 亲亲音乐 时间: 2003-5-22 14:22
标题: 坚韧
三条路一，和老板谈谈二，坚持到底，或许老板在考验你三，辞职，不要给自己压力，干自己喜欢干的事

作者: nile 时间: 2003-5-30 13:14
标题: 培訓自已的處事機會多多呀
機會難得喲

作者: 土瓜 时间: 2003-5-30 15:22
标题: 提高自己
你行不行是你自己的事，所以要反思要学习，要总结！老板行不行是他的事，你可以探讨，请教，提出问题，要求支持。你首先想自己，再想老板，忠诚不是可以原谅自己的理由！

作者: 西瓜秋秋 时间: 2003-5-31 10:12
标题: 沟通
和你的老板沟通沟通！

作者: 波兒 时间: 2003-5-31 15:57
标题: 我的意見是這樣,
以我意見是這樣一是分工要明確, 一:什麼職位做什麼事, 二:將做了的事做好相關記錄給老闆看. 三平時將自己的事情況處理想法多溝通,征求他的意見. 這樣能反映出你工作同時也能得到一些他的意見. 總的來講行政工作很難見到一些實際的東西,要有也不是一天兩天.

作者: 蜗牛 时间: 2003-6-3 08:00
标题: 有同感
给你一堆工作，说是磨练你，“马太”效应。

作者: 哈哈我是 时间: 2003-6-3 08:48
标题: 我觉得行政和人事并不矛盾
首先我觉得行政和人事并不矛盾，而ISO9000的工作可能才是你主要烦心的地方。其次，对于一个管理人员来说，了解甚至掌握多一点的“技术”不是更好吗？不过如果就此件事情而言，你一方面要和你的老板沟通，把你顾忌的地方讲给他听；另一方面你要再考虑一下如何能合理的安排。（因为你也提到你们的公司并不大，在小规模的公司里不可能有那么多的人手，增加人力成本可能是你的老板不愿意的，也是你比较累得原因。）

作者: 实战者 时间: 2003-6-3 16:31
标题: 分清主次，计划好工作
这种情况比较正常，特别在民营或个私企业。要学会授权，你的工作将会委轻松。

作者: 大的的 时间: 2003-6-6 13:59
标题: 主次
分主次的去做

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