中人网

标题: 沟通无限——管理的本质在于沟通(两个沟通测试) [打印本页]

作者: 顺予    时间: 2003-5-22 09:14
标题: 沟通无限——管理的本质在于沟通(两个沟通测试)
人力资源管理,在一定程度上讲就是企业管理的全部。 8 A8 ~2 G1 G. m$ n 而我们都知道管理的核心,就是管人,无论用什么办法,什么体系,沟通永远是第一位的。 ! E3 T/ C% J) u5 a- l% G6 _ 从某种意义上讲,一个管理者的沟通能力,代表了他的管理能力。 ( E: L" c! t: W/ E0 I2 d) C$ U 关于沟通有这样两个测试: ; Y/ ?8 y& Y. \$ a- G$ d5 V 1、电梯测试 0 k b6 D; w$ d# p 设想你是一个著名顾问公司的高级顾问,你向一个客户准备了100页的演示文稿,准备报价50万元。就在你准备给客户讲解的时候,客户方老板却接到了个重要的电话,必须马上离开,此时你只有一个机会,就是说:我送你下楼吧,顺便讲讲我的方案。 ! R ^: y3 A1 t: r- D, K$ l 这样你只有区区约3分钟时间,你得在这3分钟内把你方案的精髓讲出来,让这个老板在上车前说,你的方案不错,我接受你的方案和报价,具体的细节你与我的副手谈吧。 ! H8 ~. N5 ?$ n8 X 这个3分种你需要最短的时间内的沟通技巧。 / ^# Y1 R q* g 2、火车测试 $ K: m0 ]# C7 s" Q 你得坐火车包厢在12个小时去另一个地方,而同时,与你同一包厢的是你一个甚至不愿意多讲话的同事。这个包厢只有你与他。你有办法让你的旅途不仅仅是读书,吃东西,上厕所和昏昏欲睡吗? ( Q- T2 Z& _# J+ Z, k; \ 不论你喜欢不喜欢他,你能在这12小时内发展到“痛说革命家史”的程度吗? ! p( j/ V8 {; P' e( S, { 你得想办法让他说话,要了解他,找出共同话题。 # L/ \1 y# [: x 其实现实中,管理者经常会遇到沟通恐惧,但大都不及上述两种情况那么极端与痛苦。如果你有信心挑战这两种情况,你就有办法对付任何情况下的沟通困难了。 / I/ o1 Y6 Y$ a. _: j) ]/ P 总之,擅长沟通就一定擅长管理!!!! 0 @+ F# @. J9 U
作者: 朝颜    时间: 2003-5-22 23:51
标题: 发过了

作者: minerwater    时间: 2003-5-23 14:37
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: feelings    时间: 2003-5-27 10:38
标题: 好!
真的精辟!
作者: jacky    时间: 2003-5-27 16:17
标题: 我一定要试试

作者: 孙奇志    时间: 2003-5-28 10:19
标题: 还是想想怎么说
想好了,再来说吧
作者: 泡猫鼠    时间: 2003-6-5 17:51
标题: 很有意义
谢谢帮助
作者: 20021001    时间: 2003-6-5 18:09
标题:

作者: 白开水海    时间: 2003-6-5 22:43
标题: 我的想法,请各位指正
1\电梯测试.首先我是顾问的话,应该对这个客户的要求和目的是了然于胸的,所以先以最清晰精炼的句子说出客户的目的;接着说出整个方案的框架;再接着以一个客户公司存在的最大问题,说出方案最有针对性的观点和解决方案.最后报价.留三十秒给他考虑. & f1 h+ {4 ?8 S* z R2\火车测试.首先明确年龄段,然后抛出一堆问题,找出兴趣所在,然后你只要当听众就行,至于怎么做一个合格的听众嘛,看<<十秒钟让自己不同>>好了.
作者: 逍遥书痴    时间: 2003-6-15 20:33
标题: 试一试
首先要了解客户购买电梯的买点是什么,以及竞争对手原绝招
作者: lily_guo    时间: 2003-8-27 16:37
标题: 对自己的一种挑战
极端的挑战
作者: wangmz    时间: 2012-11-20 16:08
管理,就是管事理人。很多管理者过于重视“管”业务,缺乏“理”员工。要“理”好员工,就得调整好管理者的沟通心态,坦诚、开放、平和的去主动和员工交流,在沟通中多注重非语言信息的运用和识别。只要多“理”人,业务自然也就能“管”好。




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5