中人网
标题:
小故事(有事没事)
[打印本页]
作者:
顺予
时间:
2003-5-22 14:34
标题:
小故事(有事没事)
一些事没人做 一些人没事做 没事的人盯著做事的人,议论做事的人做的事 使做事的人做不成事做不好事 于是,老板夸奖没事的人 因为他看到事做不成 于是,老板训诫做事的人因为他做不成事 一些没事的人总是没事做 一些做事的人总有做不完的事 一些没事的人滋事闹事 使做事的人不得不做更多的事 结果好事变坏事,小事变大事,简单的事变复杂的事 阿拉伯谚语:'你若不想做,会找到一个藉口;你若想做,会找到一个方法'
作者:
一二一
时间:
2003-5-22 15:45
标题:
我的观点
只要有三个以上的人在一起,就会有这种现象,如果老板不是偏听偏信的人,做事的人会更加喜欢做事,没事做的人只能离开。
作者:
urmine
时间:
2003-5-23 16:41
标题:
我深有同感!
我的对策就是,自己是主角时手下人上班一定要只带手别带脑,自己是配角时,只带手上班,决不带脑!
作者:
easy_sjmile
时间:
2003-5-24 11:08
标题:
有同感
所以老板的态度和为人对我们挑选服务企业很重要
作者:
一木
时间:
2003-5-24 11:54
标题:
企业需要真正的HRM
让优秀的HRM来做这些吧!
作者:
谢添
时间:
2003-5-26 11:08
标题:
正常呀
需要长期克服!
作者:
冰凌花
时间:
2003-5-26 13:00
标题:
这是中国企业中普遍的问题
正如那句老话:会做事不如会做人!--老板面前的红人永远是对的!但其反面就是--你同样不做的话,就会被人当成把柄;所以,结论就是--每个企业中,总是有累死累活做事的人,也总是有凌驾于良心与制度之上的人! 是否?
作者:
太霸道
时间:
2003-5-26 13:11
标题:
一针见血
"你若不想做,会找到一个藉口;你若想做,会找到一个方法', 我希望我们都去找方法
作者:
hopebird
时间:
2003-6-9 15:01
标题:
说得好
特喜欢最后那句阿拉伯谚语
作者:
温柔河柳
时间:
2003-6-9 17:36
标题:
这种现象难道不是人力配置上有问题吗?
领导有责。
作者:
annyone
时间:
2003-6-9 19:55
标题:
现代社会一大写真
真实的刻画了两种人的形象
作者:
为为
时间:
2003-6-9 21:29
标题:
大家都有事做
人员太多干吗去?当然就干这些。
作者:
rainzheng
时间:
2003-6-10 09:41
标题:
不是故事
分明是某某公司之写照
作者:
暗箭
时间:
2003-6-10 09:50
标题:
你怎么这么了解?
实在是真实的写照
作者:
泡猫鼠
时间:
2003-6-10 10:30
标题:
真实
大部分国企是这样的
作者:
Betty Zhong
时间:
2003-6-10 10:50
标题:
从“有事没事”中看到的
从故事中可以看到以下人资管理问题: 1.老板的眼睛是否雪亮?对属下的工作情况的判断是否客观全面? 2.工作分析的重要性,绩效考核是否实行并产生效用? 3.在此情况下,何能调动员工工作积极性?
作者:
XIAYANGYU
时间:
2003-6-19 13:43
标题:
很好
很好,有道理
作者:
wxd
时间:
2003-6-19 14:02
标题:
君主与宦官
虽然有点片面,但确实说出很多日常工作生活中的现象,做的多不如说的多
作者:
侯 兰
时间:
2008-3-12 16:33
标题:
回复: 小故事(有事没事)
[quote] 原帖由 [b]太霸道[/b] 于 2003-5-26 13:11:00 发表 "你若不想做,会找到一个藉口;你若想做,会找到一个方法', 我希望我们都去找方法 [/quote]
作者:
littlepine
时间:
2008-3-22 06:43
标题:
回复:小故事(有事没事)
把这段发给朋友好好看看
作者:
vvcc
时间:
2008-3-22 15:34
标题:
回复:小故事(有事没事)
我假装为老板打工,老板假装为我付工资。
作者:
jackieren
时间:
2008-3-29 08:50
标题:
回复:小故事(有事没事)
值得细细回味
作者:
hrmduer
时间:
2008-5-8 15:46
标题:
回复:小故事(有事没事)
这种现象很正常。。。。人的本性
作者:
littlewitchlw
时间:
2008-5-9 16:43
标题:
回复:小故事(有事没事)
这也正是绩效考核需要解决的问题,为何每次考核,成绩最好的不是能力最强的,却是人际关系最好的。不做就不会错,做得越多当然错得越多。有时觉得很讽刺。。。。。。。。。。。。。。。
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5