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标题: 请教一个员工的问题？ [打印本页]

作者: cookee 时间: 2003-5-25 20:31
标题: 请教一个员工的问题？
部门员工说部门气氛有点压抑，在外回到公司后就能感觉的出来，所以也造成了心情的不愉快。作为一个部门经理，解决这个问题我该从哪些方面来做呢？

作者: 玩主 时间: 2003-5-26 10:25
标题: 呵呵，你好
你能说得更清楚一些吗？

作者: 高文 时间: 2003-5-26 13:40
标题: 先找问题的关键点
是什么使员工感觉压抑?是制度?还是你自己?,多半应从你自己找原因.

作者: 一二一 时间: 2003-5-26 15:56
标题: 我的观点
是不是应从管理者自身找找原因？许多员工离职的主要原因，在于不当的管理以及与经理之间的不良关系，同时，员工往往忠于优秀的经理，而非公司。管理人员的素质是一项至关重要的因素。优秀的经理真正关心和热爱下属，他们能够公正客观地进行个人表彰，提高绩效标准并改善与员工的关系，这可以间接地帮助他们获得更多的权利，发挥更大的影响并维持高绩效水准。

作者: 梦帆 时间: 2003-5-27 09:51
标题: 加强沟通
我建议你可以跟部门同事多作沟通，谈谈为什么会觉得压抑，是公司政策、企业文化，还是你的管理模式给他们这种感觉，还是他们自身的原因？找出原因所在再对症下药。

作者: 飞虾 时间: 2003-5-27 20:35
标题: 具体问题具体分析。
要看究竟是制度，还是人际关系，还是企业文化造成的，然后再对症下药！

作者: 亲亲音乐 时间: 2003-5-28 15:37
标题: 找问题的起因
我认为应该先问问自己，然后和其他员工沟通沟通

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