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标题: 这样的条件下如何作好绩效考核? [打印本页]

作者: zhongling99 时间: 2003-5-27 10:50
标题: 这样的条件下如何作好绩效考核?
刚到一家公司,公司以前对于考评工作只有一个简单的制度(不到2页),当然也没有前期的绩效管理和沟通,现在公司要求我在下月做一次工作考评,在这种情况下怎样才能做好呢? 各位同行,帮我出出主意吧!

作者: 冰凌花 时间: 2003-5-31 10:41
标题: 做好？！天方夜谭！
　　在这样的条件下，想一步做好，很于上青天！　　如果要想做好，只能从头做，一步也不能省。　　但公司领导要求你做好吗？公司领导做好的标准是什么？是基于那两页纸吗？－－那就很容易。　　关键看领导是怎么看的，可以给他宣讲一下绩效管理是怎么回事1!

作者: gvip 时间: 2003-6-3 09:29
标题: 很难
在这种情况下很难做到科学考核

作者: 孙奇志 时间: 2003-6-13 08:48
标题: 这个基本上很难

作者: 孙奇志 时间: 2003-6-13 08:49
标题: 一个主意
你可以先做出一套通用的标准来啊这样对所有人员进行考核,你们公司以前不就是一个标准吗所以你现在这样做也没有什么,至于以后的工作,可以在抓紧时间来补吗

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