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标题: 只见问题,不看目标(ZT) [打印本页]

作者: 飞雕    时间: 2003-5-28 13:21
标题: 只见问题,不看目标(ZT)
当我们被问题吸引住,忘了所欲达成的目标时,创造力也跟着背弃我们。它会丧失,或者至少会逐渐枯竭,直到我们把注意力移回到目标上为止。 小奥斯卡·佛瑞比是“古德曼·西格与何根住宅销售公司”的总裁,他在一段谈话中向我描述这个致命错误:“很多经理人缺乏效率的一个主要原因是:他们只注意小处。” 当我问他这话究竟作何解释,他回答说,他注意到很多经理人,花了百分之九十的时间处理问题,而这些问题对他们生产力只有百分之十的影响。在很多例子中,他们变得对问题非常专注——专注得几乎已忘掉他们的目标。 当我主持讲习会时,常有经理人接近我,希望找个单独谈话的机会。我伸长算是有同情心的耳朵,结果发现极少有人谈起近程或远程的目标。他们几乎一成不变地只注重问题,让我觉得奥斯卡的那番话教人不能不相信,不过卓越的经理人还是需要一些工具去协助他避免这个缺点。 几年前我担任一家公司的顾问,他们已体认出这个管理上的缺失。为了采取行动,他们企图把“问题”这个字眼从经理人的字典中消除。那些主管把“问题”改为“机会”。我参加他们的幕僚会议,听到经理们说:“我面对一个机会,解决起来有困难。”我觉得这话有意义极了。 我们谈到过分注重问题而忽视了目标,它的相反情况我们称之为“创造力”。当我们被问题吸引住,忘记了所欲达成的目标时,创造力也跟着背弃我们。它会丧失,或者至少会逐渐枯竭,直到我们把注意力移回到目标上为止。
作者: 缘梦王    时间: 2007-11-2 16:13
标题: RE:只见问题,不看目标(ZT)
昨天读了台湾亚都饭店总裁- 严先生的传记。 说有次大水把饭店快要淹了,他就很着急的和同事们一起把流到大厅的水舀出去。舀着舀着他突然停下来,问自己在干什么。因为那时没有人指挥,大家全在忙。 于是他抽出身来,指挥,联络,安排! 读到这里,我很有感触,就像这个帖子一样。有时我们忙盲忙。。陷入事务,忘记原来的目标和期望! 惊醒吧,时刻保持警觉![em44]
作者: lijun3140    时间: 2007-11-2 21:31
标题: RE:只见问题,不看目标(ZT)
时刻总结自己,想一想我们现在做事情的目的是什么,不要埋头于事务性的工作
作者: unday    时间: 2007-11-7 16:23
标题: RE:只见问题,不看目标(ZT)
总结,改正,前进,总结.....




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