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李泽尧：绩效管理深度的选择
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作者:
李泽尧老师
时间:
2010-5-5 11:54
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作者:
qxj189810
时间:
2010-5-5 13:18
标题:
回复：李泽尧：绩效管理深度的选择
个人建议：
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第一，李老师可以有关上述绩效管理分级的定义或者描述更深入分析一下——就我看来，没有显著差别——这样让各位HR同仁更能在观念上对上述分级进行理解；
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第二，把上述分级与公司经营联系起来，可以进行实证数据研究，这一点儿可以借鉴柯林斯的两本书的写作方式；
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第三，对于中国式绩效管理模式，建议李老师结合中国式企业的经营特点、运营特点来谈，可能比你这种“简单”的借鉴更有意义。
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权为个人见解，言语不周之处，还望老师海涵，也请各位拍砖。
作者:
missalotvic
时间:
2010-5-5 15:23
标题:
回复：李泽尧：绩效管理深度的选择
个人的理解：
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李老师所述7种级别是属于形式（或者说工具）的范畴，不同的企业采用同一种管理模式或考核工具，考核深度却不一定相同。
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企业绩效管理的深度，受绩效理念、制度设计、人力物力投入、员工素质等因素影响。
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权为个人见解，言语不周之处，还望老师海涵，也请各位拍砖。
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作者:
李泽尧老师
时间:
2010-5-5 23:34
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作者:
chenxb
时间:
2010-5-6 11:24
标题:
回复：李泽尧：绩效管理深度的选择
谢谢 楼主分享 真的不错
作者:
brainbow123
时间:
2010-6-1 09:46
标题:
回复：李泽尧：绩效管理深度的选择
楼主分析很不错，那绩效管理的深度是越深越好，还是要根据具体情况选择绩效考核的深度呢。我们是民营企业，选择的是第七种考核方式，可是效果并不理想。
作者:
sjszhao
时间:
2010-12-2 17:51
分析的不错啊
作者:
海水无盐
时间:
2011-5-11 08:15
感谢李老师分享
作者:
wo2wojia
时间:
2011-5-11 08:23
刚看完您的中国式绩效考核，受益匪浅啊，学习了
作者:
pay03
时间:
2011-5-11 08:41
希望阐述更详细些
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刚看完您的中国式绩效考核，受益匪浅啊，学习了