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标题: 工作分析到底该由谁来完成？ [打印本页]

作者: 好了 时间: 2003-6-5 10:56
标题: 工作分析到底该由谁来完成？
直线经理？人力资源部？还是人力资源专家？

作者: learner 时间: 2003-6-5 15:27
标题: 你怎么会不知道？
主要完成者是1、任职者　2、直接上级　人力资源部只是做做规范性的东西和修修补补另外：人力资源部在工作分析上，应该成为专家

作者: 泡猫鼠 时间: 2003-6-5 17:56
标题: 这还用问
当然是人力资源部门

作者: s100 时间: 2003-6-5 20:45
标题: 全员参加
由公司高层主持，人力资源部门组织实施。

作者: liaoyizhou 时间: 2003-6-6 08:21
标题: 工作分析
工作分析应该是主要由主管（工作的直接上级）和员工（例如座谈和问卷等得到的资料）决定，而人力资源部门主要是组织实施。

作者: 好了 时间: 2003-6-6 08:28
标题: 你的意思是？
[quote]以下是引用learner在2003-6-5 15:27:21的发言主要完成者是1、任职者　2、直接上级　人力资源部只是做做规范性的东西和修修补补另外：人力资源部在工作分析上，应该成为专家 **************[/quote] 人力资源部做的是组织和整合工作，比如取得领导的支持，思想动员之类的工作；在专业问题上给予指导，比如设计工作分析表，向员工解释工作分析表的填写等等。

作者: learner 时间: 2003-6-6 11:42
标题: 对对对
你说得对极了。其中专业的培训是人力资源部的重要工作

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