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标题: 17种高效选聘方法 [打印本页]

作者: 风雨(朝晖)    时间: 2010-5-8 10:36
标题: 17种高效选聘方法

17种高效选聘方法(内容简介)

绝大部分公司在招聘过程中广泛采取的方法是非结构化面试,几个面试人员,一般包括用人部门的经理和人力资源部执行人员,向应聘者提出一系列自己认为重要的问题(多半是临时想出来的),再结合学历、工作经验、谈吐和感觉形成各人的判断,然后汇总意见加以讨论,确定最终入选者。

    这种方法的能选对人吗?能,不过只能选对20%,和抽签的结果差不多。我们必须重新思考人员选聘的流程有效的步骤与方法。

    选聘流程的五个步骤

    这五个步骤可以确保你设计出高质量的选聘程序,避免在技术上可能出现的“误伤”(拒绝了合适的人)或“走眼”(选错了人),并能建立起一个持续改善选聘效果的循环。

    步骤一:分析工作

    首先要撰写工作描述和职位说明书,并确定该职位的关键指标(KPl)。这里要规定胜任工作所必须的个人品质和技能。……

    步骤二:选择选聘方案

    接着要选择、设计能够测量预测因子的测试方法。测量不同的预测因子,例如进取性、外向性和数字能力等,需要不同的方法和工具。例如装配线工作岗位,最有效的测试是斯特隆伯格敏捷性测试(Stromberg dexterity test)……

    步骤三:实施选聘方案

    主持选聘的人员和场地很重要。一般来说,所有候选人应该在同样环境下、被同一组选聘官测试。而且接受过专门训练的测试人员可以显著提高选聘的有效性,这是因为培训鼓励面试人员遵循最优化程序,从而使偏见和误差出观的可能性降到最小。

    步骤四:把选聘结果与工作中的绩效联系起来

    精心选聘的目的是希望能找到高绩效的员工。当员工进入公司或调任另一新岗位后,应持续追踪他的绩效水平,并检验选聘结果和实际绩效之间的关系。

    我们通常用期望图(Expectancy chart)来确定测试分数与工作绩效之间相关性。例如,对接受了斯特隆伯格敏捷性测试的装配线工人的统计表明,处于测试分数最高的15组的人,有97%的可能性被评定为高绩效者,而处于测试分数最低的15组的人,只有29%的可能性。这说明这个测试非常有效。

    步骤五:验证及改进选聘方案

    根据步骤四,应该定期根据绩效监测的记录验证和修改选聘方案,并作出调整,使得公司的选聘有效性持续提高。

    17种选聘技术

    传统的面试效果令人失望,那么除此之外,到底有些什么选聘技术供我们选择呢?这里挑选出了417种被广泛使用和接受的方法作介绍。

……


作者: 上蛟龙    时间: 2010-5-8 14:34
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学习了,3Q
作者: yiyanhegang    时间: 2010-5-8 15:39
标题: 回复:17种高效选聘方法
学习了,谢谢
作者: fablehy    时间: 2010-5-8 16:01
标题: 回复:17种高效选聘方法
多谢分享。
可我积分不够呢。
作者: 西湖树影    时间: 2010-5-8 16:41
标题: 回复:17种高效选聘方法
感谢楼主跟大家分享,不过感觉不值这些积分哦,里边的内容一般人力资源管理书上都有。
作者: 天地一沙鸥402    时间: 2010-5-9 08:46
标题: 回复:17种高效选聘方法
很不错的东西!:(
作者: 肥肥的猪蹄    时间: 2010-5-10 10:49
标题: 回复:17种高效选聘方法
我的积分也不够啊
作者: 肥肥的猪蹄    时间: 2010-5-10 10:52
标题: 回复:17种高效选聘方法
骗积分,我辛辛苦苦攒积分我容易么我
作者: bobi1986730    时间: 2010-5-10 13:51
标题: 回复:17种高效选聘方法
呵呵。。闲不下载了
作者: missx    时间: 2010-5-10 17:39
标题: 回复:17种高效选聘方法
:O 受教了~~
作者: dulier    时间: 2010-5-10 17:57
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谢谢分享哦!!
作者: nihaoxuhui    时间: 2010-5-10 20:44
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谢谢了!
作者: 菡萏    时间: 2010-5-10 21:50
标题: 回复: 17种高效选聘方法
正需要,谢谢楼主
作者: 糖果芳芳    时间: 2010-5-15 15:13
标题: 回复:17种高效选聘方法
要是有个列表就好了。:D
作者: 糖果芳芳    时间: 2010-5-15 15:14
标题: 回复:17种高效选聘方法
积分不够啊,:D
作者: 糖果芳芳    时间: 2010-5-15 15:26
标题: 回复:17种高效选聘方法
讲到第四类就没了,楼主的附件缩水啊!!!!!:-|
作者: 易雨婷    时间: 2010-5-16 16:09
标题: 回复:17种高效选聘方法
积分啊,这资料不会差了,下了
作者: 易雨婷    时间: 2010-5-16 16:11
标题: 回复:17种高效选聘方法
严重缩水!后面没了!我的5分!
作者: kobb09    时间: 2010-5-17 00:04
标题: 回复:17种高效选聘方法
都是一些教科书上的东西,跟标题写的不一样.
作者: fish旋    时间: 2010-5-19 21:15
标题: 回复:17种高效选聘方法
不错啊,不错,谢谢分享啊
作者: henlen    时间: 2010-5-24 23:40
标题: 回复: 17种高效选聘方法
学习了,呵呵
作者: 明木咏    时间: 2010-7-7 13:32
感谢楼主跟大家分享,不过感觉不值这些积分哦,里边的内容一般人力资源管理书上都有。
作者: 惊爱天使    时间: 2010-7-8 14:14
看题目不错,是自己需要提升的方面,谢谢分享
作者: jingkun2012    时间: 2010-7-8 19:07
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作者: jingkun2012    时间: 2010-7-8 19:08
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作者: 明木咏    时间: 2010-7-19 00:01
感谢楼主分析




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