中人网

标题: 17种高效选聘方法 [打印本页]

作者: 风雨（朝晖） 时间: 2010-5-8 10:36
标题: 17种高效选聘方法

17种高效选聘方法（内容简介）

绝大部分公司在招聘过程中广泛采取的方法是非结构化面试，几个面试人员，一般包括用人部门的经理和人力资源部执行人员，向应聘者提出一系列自己认为重要的问题(多半是临时想出来的)，再结合学历、工作经验、谈吐和感觉形成各人的判断，然后汇总意见加以讨论，确定最终入选者。

这种方法的能选对人吗?能，不过只能选对20％，和抽签的结果差不多。我们必须重新思考人员选聘的流程有效的步骤与方法。

选聘流程的五个步骤

这五个步骤可以确保你设计出高质量的选聘程序，避免在技术上可能出现的“误伤”(拒绝了合适的人)或“走眼”(选错了人)，并能建立起一个持续改善选聘效果的循环。

步骤一：分析工作

首先要撰写工作描述和职位说明书，并确定该职位的关键指标(KPl)。这里要规定胜任工作所必须的个人品质和技能。……

步骤二：选择选聘方案

接着要选择、设计能够测量预测因子的测试方法。测量不同的预测因子，例如进取性、外向性和数字能力等，需要不同的方法和工具。例如装配线工作岗位，最有效的测试是斯特隆伯格敏捷性测试(Stromberg dexterity test)……

步骤三：实施选聘方案

主持选聘的人员和场地很重要。一般来说，所有候选人应该在同样环境下、被同一组选聘官测试。而且接受过专门训练的测试人员可以显著提高选聘的有效性，这是因为培训鼓励面试人员遵循最优化程序，从而使偏见和误差出观的可能性降到最小。

步骤四：把选聘结果与工作中的绩效联系起来

精心选聘的目的是希望能找到高绩效的员工。当员工进入公司或调任另一新岗位后，应持续追踪他的绩效水平，并检验选聘结果和实际绩效之间的关系。

我们通常用期望图(Expectancy chart)来确定测试分数与工作绩效之间相关性。例如，对接受了斯特隆伯格敏捷性测试的装配线工人的统计表明，处于测试分数最高的1／5组的人，有97％的可能性被评定为高绩效者，而处于测试分数最低的1／5组的人，只有29％的可能性。这说明这个测试非常有效。

步骤五：验证及改进选聘方案

根据步骤四，应该定期根据绩效监测的记录验证和修改选聘方案，并作出调整，使得公司的选聘有效性持续提高。

17种选聘技术

传统的面试效果令人失望，那么除此之外，到底有些什么选聘技术供我们选择呢?这里挑选出了4类17种被广泛使用和接受的方法作介绍。

……

作者: 上蛟龙 时间: 2010-5-8 14:34
标题: 回复: 17种高效选聘方法
学习了，3Q

作者: yiyanhegang 时间: 2010-5-8 15:39
标题: 回复：17种高效选聘方法
学习了，谢谢

作者: fablehy 时间: 2010-5-8 16:01
标题: 回复：17种高效选聘方法
多谢分享。
可我积分不够呢。

作者: 西湖树影 时间: 2010-5-8 16:41
标题: 回复：17种高效选聘方法
感谢楼主跟大家分享，不过感觉不值这些积分哦，里边的内容一般人力资源管理书上都有。

作者: 天地一沙鸥402 时间: 2010-5-9 08:46
标题: 回复：17种高效选聘方法
很不错的东西!:(

作者: 肥肥的猪蹄 时间: 2010-5-10 10:49
标题: 回复：17种高效选聘方法
我的积分也不够啊

作者: 肥肥的猪蹄 时间: 2010-5-10 10:52
标题: 回复：17种高效选聘方法
骗积分，我辛辛苦苦攒积分我容易么我

作者: bobi1986730 时间: 2010-5-10 13:51
标题: 回复：17种高效选聘方法
呵呵。。闲不下载了

作者: missx 时间: 2010-5-10 17:39
标题: 回复：17种高效选聘方法
:O 受教了~~

作者: dulier 时间: 2010-5-10 17:57
标题: 回复 1F 风雨（朝晖）的帖子
谢谢分享哦！！

作者: nihaoxuhui 时间: 2010-5-10 20:44
标题: 回复：17种高效选聘方法
谢谢了！

作者: 菡萏 时间: 2010-5-10 21:50
标题: 回复: 17种高效选聘方法
正需要，谢谢楼主

作者: 糖果芳芳 时间: 2010-5-15 15:13
标题: 回复：17种高效选聘方法
要是有个列表就好了。:D

作者: 糖果芳芳 时间: 2010-5-15 15:14
标题: 回复：17种高效选聘方法
积分不够啊，:D

作者: 糖果芳芳 时间: 2010-5-15 15:26
标题: 回复：17种高效选聘方法
讲到第四类就没了，楼主的附件缩水啊！！！！！:-|

作者: 易雨婷 时间: 2010-5-16 16:09
标题: 回复：17种高效选聘方法
积分啊，这资料不会差了，下了

作者: 易雨婷 时间: 2010-5-16 16:11
标题: 回复：17种高效选聘方法
严重缩水！后面没了！我的5分！

作者: kobb09 时间: 2010-5-17 00:04
标题: 回复：17种高效选聘方法
都是一些教科书上的东西，跟标题写的不一样．

作者: fish旋 时间: 2010-5-19 21:15
标题: 回复：17种高效选聘方法
不错啊，不错，谢谢分享啊

作者: henlen 时间: 2010-5-24 23:40
标题: 回复: 17种高效选聘方法
学习了,呵呵

作者: 明木咏 时间: 2010-7-7 13:32
感谢楼主跟大家分享，不过感觉不值这些积分哦，里边的内容一般人力资源管理书上都有。

作者: 惊爱天使 时间: 2010-7-8 14:14
看题目不错，是自己需要提升的方面，谢谢分享

作者: jingkun2012 时间: 2010-7-8 19:07
国内联盟赚钱项目是90%以上站长赚钱的必操作项目，该培训项目是从零开始培训，先培训后收费，面向所有想通过网络赚钱的新人，易推广，注册率高，商家结算及时。http://1.TKER.CC/?jingkun2012

作者: jingkun2012 时间: 2010-7-8 19:08
互联网创富学培训机构是国内最知名的网络创业培训机构，先后培训了上万名学员，80%以上通过互联网赚到了钱。本项目是互联网创富学国内联盟项目，教程拥有国家著作权版权认真，是一家正规公司运营的网络培训项目。http://5.TKER.CC/?jingkun2012

作者: 明木咏 时间: 2010-7-19 00:01
感谢楼主分析

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)