公司工作岗位轮换制度
第一条 为完善人力资源管理体系,培养高素质复合的人才队伍,特制定本制度。
第二条 工作轮换的范围包括经营单位内部、公司部门间、各部门与经营单位之间、经营单位之间的轮换。
第三条 各子公司或部门安排员工进行工作轮换时,必须遵循以下原则:
符合公司的发展战略,符合公司的人力资源发展规划;
有利于提高员工的综合能力,做到量才适用;
管理层的轮换建立在年终考核结果的基础上,遵循有利于提高其综合素质的原则,着重培养经理人员的综合管理能力。
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