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标题: 关于人员降薪的讨论 [打印本页]
作者: 雨中的蝴蝶 时间: 2010-5-13 09:35
标题: 关于人员降薪的讨论
最近,在公司发生了一起降薪处理决定,发生在人力资源部门内部。
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主要原因,未详细说明,主要写的是该人力资源主管违反了人事工作的原则,透漏了不该透露的内容。
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然后做出了降薪处理,同时处以警告处分。
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在该工作的过程中,人资经理也反复和人资主管沟通,但是人资主管对所说的违反工作原则的事情,并未认同。该处罚在没有达成一致的情况下就公布了。该人资主管,准备诉诸仲裁,讨个说法。
$ D: j( j" H# z; h% I这样的处分,从劳动关系的角度来讲,是否有违反劳动法律、法规的情形?该人资主管诉诸仲裁,是否能够维权?
. V% M% R: P& H' ^- ~2 I- C请各位高手,各抒己见。
作者: mxiaoduo 时间: 2010-5-13 09:47
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如果公司的规章制度里明确的规定,从劳动关系的角度来讲,没有违反劳动法律、法规。如果诉诸仲裁,未必能够受理。
作者: 东北一家人 时间: 2010-5-13 09:50
标题: 回复:关于人员降薪的讨论
由于员工违纪而降薪一定要证据充分,并且你的规章制度要很健全,规章制度里面是否有这一条.才可以这样一来操作
作者: 雨中的蝴蝶 时间: 2010-5-13 09:55
标题: 回复:关于人员降薪的讨论
如果所说的事情,并没有充分的依据,即使制度中有规定,这样仲裁能否正受理?
4 J* Q7 \! E1 A0 m) p另外,在给员工降薪的处分操作中,应该注意哪些细节?
作者: 好天了 时间: 2010-5-13 09:56
标题: 回复:关于人员降薪的讨论
如果是我,我会先对事件进行调查,然后让当事人写书面经过,对照公司相关制度,找当事人进行沟通,明确指出其违规事宜,提出批评,如果本人认识到了错误,可以给予改过的机会,最后以会议的形式提出警告一次,会议记录由本人签字。这又是降薪,又是警告的,处分不轻啊。
作者: 冲大梁的 时间: 2010-5-13 20:13
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劳动合同在此没有约定,就是克扣工资的行为了。
作者: anchortools 时间: 2010-5-13 20:32
标题: 回复:关于人员降薪的讨论
要拿事实依据说话,查清事实,如属实,知法犯法要重罚。如若不是,呵呵……不可冤枉了好人。
作者: winniehy 时间: 2010-5-14 09:18
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个人认为:降薪是对劳动合同的根本变更
2 ~( P& l7 |& Z! L$ J! d; h- l不能就简单的做一个处罚决定0 M4 V7 |3 k) |2 G# T% ~/ F
必须要有一个书面的劳动合同变更书,# W! L$ m4 K' U1 v( h
而变更的前提是对于该主管是否违反工作原则?9 F2 W+ j5 \7 d) K1 ~ D
公司必须充分的举证,而且该主管事先已知道工作原则,并且确实有违规操作的事实1 B5 \$ v+ M# w5 E' m4 d2 e
如公司不能充分举证,这样做确实有问题的
作者: mengmeng1126 时间: 2010-5-14 11:54
标题: 回复:关于人员降薪的讨论
个人认为:$ t( f( q% q; Q" K9 p
1处理程序是否合法或有法可依,即是否有公司的相关规章制度做依据支持;
% E& Z% h1 Z* |8 S$ O+ }: Z+ r# u' Q2 处理的过程当事人应该有书面的同意意见或有签字的确认单;
/ X& R% b9 D' d) m3 I2 M! r3 处理结果建议双方主管沟通协商一致做处理,避免劳动纠纷,如果真是严重问题,说清道明,再给机会,不给机会的话,也不能说降薪不降,降薪有风险,公司需谨慎.
作者: 晨光水晶 时间: 2010-5-14 14:17
标题: 回复:关于人员降薪的讨论
降职并且薪随岗变,这样单方的做法要有程序准备才能实施。首先,必须在《劳动合同》中约定公司员工同意对其工作岗位进行调整,其次,调整后的职位是可预测的,最好将可能调整的职位就写在合同中。再次,约定薪酬随岗位变动而变动。这是一方面,另一方面,公司的规章制度当中应当有关于过失降职的规定。
; Q0 z( P- l/ Q- D' X如果,既没有约定也没有规定,直接“乱来”现在缺乏法律依据。:D
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作者: 池塘边 时间: 2010-5-14 22:22
标题: 回复:关于人员降薪的讨论
如果是劳动合同只签的基本工资呢,降薪那部份可能只是降了绩效会违反劳动法吗?
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