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标题: 我看富士康第九例自杀！ [打印本页]

作者: 大尾巴的鱼 时间: 2010-5-17 22:12
标题: 我看富士康第九例自杀！

近日，富士康又出现了第九例自杀。人们不禁要问，一、为什么富士康的员工会一而再，再而三，三而九的选择自杀轻生；二、第十例、第十一例何时出现。

很多人有这样的疑惑和不可理解：就算富士康真的比黄世仁他妈还凶，就算富士康不把人当人，而当机器看，员工也用不着寻死啊，一走了之离开公司不就行了吗。于正常的大众和局外人看确是如此的，但结合富士康公司的内部工作环境、寻死员工们的背景素质、和人性的脆弱面，笔者认为发生这样的悲剧还是可以理解的。

我们看选择轻生自杀的富士康员工的背景情况，大概可以发现他们具有以下特征：1、年龄处在18-24岁之间，很年轻，涉世不深；2、基本上为一线操作人员，学历和文化程度不高；3、大都来自农村；4、入职时间都不长。

这样就比较好理解了。我们说人的坚强的神经都是历经风雨才磨练出来的，而刚刚步入社会、步入职场的年轻人们，之前一直受家庭、学校的呵护，没有能认识到社会的残酷性，初入社会，尤其是进入像富士康这样机器化管理的企业，就好像青蛙跳进了沸水，就好像从暖气房一下子来到严冬，立刻爆发出来；同时这一代的新人在抗压、抗挫能力又较他们的上几代差许多，吃不了苦，自尊又脆弱，遇到问题，往往比较容易走极端；而又正是由于他们文化程度不高，见过世面较少，内心的心胸和格局不够宽广，于是可能只是一片乌云遮住了天空，他们却以为天要塌下来了。

曾几何时，农村里的妇女因为丈夫的负心，一贯以丈夫为天为纲的她感觉天真的塌下来了，活不下去了；曾几何时，我们的大学生因为生活不能自理而被迫退学；曾几何时，有的人认为自己受到不公正的待遇，要给自己讨个说法，最终以武力解决问题，害人害己；又曾几何时，学生仅仅因为几门考试没通过，不去好好反思如何学习更好，而选择从高楼坠下，结束一生。呜呼哀哉，人性因为受到种种局限而如此脆弱，可见一斑。

积极的情绪会传染人，消极的情绪更会传染人，人都有从众心理。而自杀的从众恰恰是我们最不愿意看到的。很难说富士康第九例自杀没有前面八例的影响，这真是一个悲剧，也是需要富士康要去解决的问题。

伟人曾经说过，与天斗其乐无穷，与地斗其乐无穷，与人斗其乐无穷，展现了大无畏的坚强的精神。我们无法做到伟人，却也需要经受不断的磨练，去经历更多的事情，去品尝更多的酸甜苦辣，去感受更多的不忿和挫折，才能够笑对人生，活的更好。

最后，笔者想对正处于“富士康”的朋友们说，生活不是只有“富士康”，还有太多太多美好的事情等着我们去做，还有太多太多亲人朋友希望我们好好的生活，更开放些，更坚强些，心胸和格局更大些。连死都不怕，我们还有什么困难挫折不能克服的。

希望就算富士康仍然那么“富士康”，却永不再出现第十例、第十一例自杀轻生的人们。

作者: 大尾巴的鱼 时间: 2010-5-17 22:13
标题: 回复：我看富士康第九例自杀！
本文主要从员工心理角度（非企业管理角度）浅析和感慨富士康第九例自杀现象！

作者: peerless 时间: 2010-5-17 22:22
标题: 回复：我看富士康第九例自杀！
物质决定意识，客观的环境在变化，人的意识形态也在改变，很难想象在革命战争年代人们还有什么心思因为想不开而自杀？现在需要我们的企业做好EAP！需要我们的社会从教育的初始端开始重视！否则富士康的下一例不远会出现、其他企业的将会接踵而至的！

作者: szwalker 时间: 2010-5-17 22:43
标题: 回复：我看富士康第九例自杀！
自杀是的原因很多，当事人的家庭、成长环境等等都有很大的影响。当求死的本能大于求生的本能时，可以想象当事人有多么的痛苦。像大鱼说的，还是祝愿所有人面对苦难时，都能看到希望，而不是选择结束自己的生命。

作者: 来啦 时间: 2010-5-18 07:06
标题: 回复：我看富士康第九例自杀！
为什么一方面富士康频出跳楼事件，另一方面，入职富士康的人还是怎么多，我想这就是中国特色吧，劳动力人口过剩啊

作者: 92leehom 时间: 2010-5-18 08:55
标题: 回复：我看富士康第九例自杀！
最近看到的新闻，觉得很心寒，可能真的和文化素质不高有关系吧，心里抗压能力脆弱

作者: 小涛锅 时间: 2010-5-18 09:06
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作者: JohnneyLee 时间: 2010-5-18 09:50
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前两天几个好友约着聊天聊着聊着就问了我些挺哲学的话题我本是法学出身哲学问题一般用法学视角去回答他们问我为什么现在有钱了还如此的痛苦不堪我告诉他们给两条路走一工作工作再工作二去享受生活现在企业的高管们在高压里状况下个人觉得应适当去选择第二条而作为基层年轻人们应当去工作工作再工作

作者: zjq163 时间: 2010-5-18 10:04
标题: 回复：我看富士康第九例自杀！
现在媒体都在指责富士康，换了我们在富士康人力资源部的角色来做的话，又能有什么更好的办法？基层人员管理粗暴——对人力密集型的企业，对基层管理人员都能做到人性化管理，这也不太现实。个人感情纠纷——公司的劝导有能起到多大作用

作者: 安娜卡列妮娜 时间: 2010-5-18 14:19
标题: 回复：我看富士康第九例自杀！
生容易，活容易，生活不容易。现在的年轻人，普遍心理承受力、抗压力都很差。

作者: liusw1985 时间: 2010-5-18 14:29
标题: 回复：我看富士康第九例自杀！
据从富士康走出来的同事讲，里边的很多制度和福利还是很完善的。企业的人多，管理再好也无法深入到每一个员工，出事的几率自然也就大。所以，很多事情的发生，的确还是靠个人的心理，也的确是给社会上的企业敲响了警钟。

作者: 寸草生晖 时间: 2010-5-18 15:54
标题: 回复：我看富士康第九例自杀！
我现在的同事也是从富士康出来的，据他说管理和福利还是不错的，最起码比起相似的产业密集型工厂是这样的，很多人排队去应聘呢，正如楼主所说也许有从众心理的存在，出了事工厂自然脱不了干系，但我们也不能一味去指责工厂啊，新生代的抗压力有待提高，是不是也跟当今社会和家长有关呢？

作者: anchortools 时间: 2010-5-18 20:25
标题: 回复：我看富士康第九例自杀！
现在富士康人力资源的压力可想而知，有很多的人将矛头直指人力资源部，困惑啊！

作者: 打哈欠的猪 时间: 2010-5-18 21:10
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哈哈，大鱼哥哥的分享果然全面，很有高度，而且分析到位。哈，猪也写了一个《富士康第九跳——别让病态心理蔓延》

作者: benboy168 时间: 2010-5-19 09:14
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这些跳楼的人都是20岁左右，也就是说，他们基本都是90后，或是近90后，这个群体的成长经历和思维模式与70后80后有着太多的不同，所有富士康的9连跳给我们HR管理甚至是高层管理者敲响一个警钟：我们真的了解90后的员工吗？当我们在办公室沾沾自喜与制定的“完美”的制度的时候，是否想过90后的员工会对这个“完美”的制度“买账”吗？！！:L

作者: fhhr9999 时间: 2010-5-20 10:54
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:kn 其实这是一个时代与一个社会背景下的产物
物质享受与精神压力的碰撞

为了钱，为了物质上的满足，我们必须埋头苦干
精神上想得到满足，比如需要爱，需要关怀，需要被重视

精神上得不到满足的人，在物质上会变的很疯狂，通过物质生活的表现来取得＂虚荣＂，但物质往往是有限的，所以在物质与精神都空虚的时候，大家就容易在思想上发生冲突，导致悲剧心理的产生

企业导入ＥＡＰ的时候到了

生活，生活，就是既然生下来了，就要想办法活下去！

作者: mini 时间: 2010-5-20 15:09
标题: 回复：我看富士康第九例自杀！
员工招聘的时候就要甄选,而不是象有的文中提到只要报名的都能顺利上岗.

作者: 隔岸观火 时间: 2010-5-20 15:48
标题: 回复：我看富士康第九例自杀！
大鱼这篇文章写得真好。任何事情一定有其两面性，如果我们看到的是负面的，消极的心理就很容易滋生，如果我们往好的方面看，相信明天会更好，何愁将来不美好！支持大鱼！

作者: fhhr9999 时间: 2010-5-21 14:59
标题: 回复：我看富士康第九例自杀！
自杀只是一种表象或者说是一个结果,真正的原因在于当事人的心态!这样的人不管到哪里,结果可能都是一样的,选择自杀,只是时间的问题! 什么事情都好解决,心理问题很难解决,因为它很容易复发! 想活只需要一个理由,想死会有一万个理由,可能这一次被说服,难保下一次还没有等你来帮忙,他就已经去了! 大家不要过分的去炒作或谈论,大家越是关注,这样的连跳会越多! 想不开的,想死的,过不了自己这一关的,终究有一天会死的,而我们的努力只是延长一点死的时间而矣! 大家都是成年人,都在浅意识里形成了一定的价值观和生死关,如果我想跳楼,你能说服我吗?很难,一个人一旦走到了绝望的边沿,很难被拉回来!

作者: 小差火 时间: 2010-5-23 19:30
标题: 回复：我看富士康第九例自杀！
第九例好象是超人！把自己捅了四刀然后翻越1.5米的栏杆跳楼！这种死法很多难度！

作者: 村姑他叔 时间: 2010-5-24 01:05
标题: 回复：我看富士康第九例自杀！
可以断言富士康的伙食出了问题或许没你们说得那么高深干活可以比牛马多但吃得不能比猪差什么EAP 什么心理辅导扯那么高深有用吗先解决好员工的吃的问题再说……

作者: 钓猫的鱼 时间: 2010-8-30 15:33
富士康多亏我同学离开了

作者: 钓猫的鱼 时间: 2010-8-30 15:34
富士康还要害多少人呢

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