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标题: （有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享 [打印本页]

作者: 隔岸观火 时间: 2010-5-20 08:11
标题: （有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
在我们论坛，新手无非有以下三类：
1、刚注册的家人；
2、刚毕业的童鞋；
3、刚从事HR工作的家人。
那么不管是以上哪一类家人，我想刚到我们中人论坛，都希望可以看到一些对他们有指导性的经验，那么这也是我们这次活动的宗旨，希望可以打造一个老手经验帖。
不管是论坛的经验也好，还是职场的经验
不管是一句话的经验，还是案例的分享
我们都希望大家能够把自己的经验拿出来跟我们的新手分享，同时对大家而言，这也是一次共同成长的机会。
我们会视精彩程度给予不同程度的奖励。
此帖不设期限，永远有效。
 
另：目前论坛的勋章制度已经处于启动状态，我们也会在不久的将来启动一个“寻找对您帮助最大的一个贴或回复”，到时获得评选最多的帖子也会获得相应的勋章奖励，所以期待大家的精彩分享！

作者: qxj189810 时间: 2010-5-20 08:29
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
我来学习一下！

作者: axinHR 时间: 2010-5-20 08:43
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
占位回帖！

作者: linzi922696 时间: 2010-5-20 09:02
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
你们几个也太早了吧。我来抢个地板，晚点回复哈.
 
    其实，我也还是一个新手呢，虽然是08年注册的，那是为了找资料，意外的发现了这么个网站。一直到去年年底，我才算是真正的接触中人网，也因此认识了这么多的朋友。
这半年，真的就是我职业生涯中成长最快的时期。已经习惯了每天都浏览中人网，习惯了点开那些未曾点过的主题，总感觉有话要说，不管是上班前的那一刻，还是临睡前的那一刻。慢慢的，跟群里的朋友熟了，也有很多的话题可以聊，也可以得到极大的放松。也总会期待每个星期周三的论战，即使不发言，坐在电脑前看着一行行跳出的字，眼睛死死的盯住屏幕，不舍得离开。原来发现，我对中人网是那么的眷恋！
    这个月得到蝶舞姐姐的推荐，我光荣的当上了“版主”，我记得给蝶舞姐姐的一句话是“感谢中人网，感谢有你！”我还要感谢所有的中人网朋友，安啊，观火啊，字母啊，vivi啊，蝶舞啊，大鱼啊等等。认识中人网真的是我们的缘分，珍缘，惜缘！呵呵，在这酸了一下。
    以下是给新朋友的一点建议： 1、不管是刚从事HR行业，还是刚进中人网，我想我们都有着自己的追求，有着自己的目标。有了目标才不会显得盲目。有些人一进来可能会看到很多的信息，看到好的资料，就拼了命的去下载，下载完了估计也没时间去看。每天都被这些大量的信息泡住，自己也很累，也没学到真正东西。如果你近期想提升招聘的知识，你可以专注的学习这一版块的内容，放松的时候再去看看一些行业的新闻啊，心情驿站啊等版块。
2、另外有一些新朋友，一想到有中人网这么好的平台，遇到问题就发帖求助，或许自己都还没思考呢，等着别人给答案，公司叫制定一个流程，直接就想照搬照抄，大声一呼：谁有XXX资料？拿到资料也不看看跟公司匹配不匹配，直接用了。学习，是需要动脑的，看帖的时候你可以想一下别人是站在什么样的角度来思考的，你自己分析的时候又是怎么样的，也许别人的没有你的全面，但是别人能想到的自己没有想到，综合起来那就很完整了。在这个过程中你思考了，培养了自己的思维模式，等自己真正面对这样的问题的时候就知道怎么去处理了。知识就是这么一点一滴的积累起来的，这是一个量变到质变的过程。某一天，你会发现自己进步了，自己成长起来了，那是一个专业的HR，那是一个知性的你，一个智慧的你！
   经验和经历远不止这些（楼下的很多建议和经验都是很好的，可以借鉴），每个人走的路也不完全一样。有些东西要自己慢慢的去体会，去总结。但唯有学习和思考才能进步。
   我发现自己好啰嗦哦。观火，原谅我吧。

作者: peerless 时间: 2010-5-20 09:03
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可以看下杜拉拉的成长经历，大家都很熟悉，不管是否是真人实事，都是可以借此来学习些东东的：

杜拉拉从最基层的前台秘书做到人事行政经理，她的升迁有时让人感觉到嫉妒，因为有些人数年如一日的努力工作着，对自己的业务非常熟悉，却没有升迁的机会。这些人有比杜拉拉工作时间长的，有比杜拉拉职位高的，但为什么是杜拉拉做到人事行政经理，而不是他们呢？有哪些因素是导致杜拉拉升职的原因呢？

我们可以通过一个个事件，来分析杜拉拉升迁的因素有哪些：

第一、有机会让高层关注

杜拉拉见到DB公司的第一个高层是王伟，虽然电影可能是出于两个人感情发生发展的需要而设计的偶然，但当她把装修工作搞定，从而让总是加班的王伟更加了解她，让公司总裁何厚德知道她，并在她竞聘人事主管的时候说了关键的一句话，这些绝对是必然的了。有机会让高层关注，并不是溜须拍马阿谀奉承，而是踏踏实实地做事，做这些事情后也许别人并不一定反馈，但当机会来临的时候高层却是机会的决定者。

第二、能够给别人惊喜

杜拉拉在做简报的时候，非常的用心，当李斯特看到简报的时候，感到很惊喜，于是马上想知道简报是谁做的，并在员工大会上特别的表扬了她。在日常工作中，没有什么事情是惊天动地的，更多的都是由一个个小事构成的，而正是这些小事情，才可以看出一个人的创新精神。如果这些小事情都是一如既往地做着，一方面是自己不会有提高，另一方面再怎么辛辛苦苦也是默默无闻。对于一件事，你和别人做的不一样，或者和以前做的不一样，就会给人惊喜，你都需要花些心思的。能够给人带来惊喜，是为自己创造机会。

第三、提供解决问题的方案

当装修的预算被大幅减少，而在这个关键的时刻助理行政经理玫瑰却请假离开的时候，装修问题着实让李斯特头疼不已。他召集会议讨论如何解决问题的时候，问到前几个人，他们的第一反应是这件事是个麻烦事，最好不要找到我，他们的回答都是我有什么事情会比较忙。而只有杜拉拉马上给到解决问题的办法，也许这些办法还不成熟，也许这些办法有很多不切合实际的地方。但这种思考问题的方式是对的。当一个问题出现的时候，首先需要考虑的是解决问题的法案和办法，而不是做不了的理由。尤其是当上级最困难的时候，能够帮助他解决这个困难，对自己是最有好处的。

第四、快速适应新要求

杜拉拉被调到销售部做秘书，工作内容是她以前不熟悉的，工作的节奏比原来快多了。如果不能尽快地适应并胜任这个工作，她也一定会被淘汰。适应新工作只有一条路，就是加倍的努力，做足功夫，让自己尽快熟悉一切。工作能力的提升，其实就是通过一个个自我突破来实现的。一个人在工作中会遇到各种各样新的问题，如果只是按照自己的标准去做这些事情，那么自己不会有什么发展，如果按照新的标准要求自己做这些事情，自己才会提高。新的工作会有新的要求，同一个工作岗位也会有新的事情发生，怎么对待和处理这些事情，怎么要求自己，会有不同的结果。有的人在一个岗位做了很久，却没有被提升（无论是职位还是薪酬），不要考虑对自己不公平，而应该考虑自己还有什么可以提升的地方。

第五、懂得执行的真谛

当海伦被辞退的时候，和杜拉拉说了一句话：没有辞退过员工的HR还不是一个真正的HR。问题关键是如何辞退员工是很有学问的一件事，当时玫瑰把这个任务交给杜拉拉的时候，只有一个原则，就是“既不能伤害公司的利益，也不能伤害员工的利益”。如果伤害公司的利益，那么就不配做一个HR ；如果伤害的员工的利益，被伤害的员工会对公司的品牌形象有损害。所以，杜拉拉一方面按照公司的要求与海伦解聘，另一方面有托朋友帮她找了份待遇更好的工作。其实也不只是HR工作，管理工作也是如此，凡是不能没有原则，又不能全是原则，原则之内的要做，原则之外的要考虑。我们可以假想一下，如果杜拉拉只是按照原则办，然后海伦和她大吵大闹，又跑到李斯特和何厚德那里大吵大闹。何厚德和李斯特既会觉得海伦素质低，辞退的太对了；也会觉得杜拉拉的工作水平比较低。杜拉拉尽管是按照原则做了，但是却给公司带来了麻烦。所以说，一个成功的HR或成功的管理者，她懂得什么是真正的执行。按照原则做事，但是有不能留下后遗症，这才是执行的真谛。

作者: peerless 时间: 2010-5-20 09:04
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网上看过的一篇文章：8个好习惯叱咤职场，拿来分享吧:Z

1.守时

这是职场中最重要的一项！守时的乌龟和不守时的兔子做选择，老板更喜欢虽然慢，但是准时到点的乌龟。

2.微笑！

长得好或者不好都不少很重要，重要的是自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。

3..尊敬不喜欢你的人

职场中不喜欢的也许只是他做事的风格与你有出入，不要期望所有人你都喜欢或者不要期望所有人都喜欢你，那是不可能的，让大多数人喜欢只是是成功的表现。那么就大度点，提供一个马斯洛较高级别的需求给他吧。

4.办公要做到对事不对人

或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。女人最容易对人不对事了这点要特别注意！职场复杂多变，做事讲原则，做人变规则。

5.学习

活到老学到老，不耻下问等都是用来形容学习的。在变化莫测的职场中，固步自封的知识是很容易被淘汰的，我们需要的是一种永不停息的学习态度。并且最好是向身边的人学习。

6.说话的时候记得常用“我们”开头。

这样能让大家感觉到这是一个团队，有着团队的精神！

7.拥有一个好身体

经常锻炼，健康饮食保持一个良好的健康状态，才能面对重重的工作，才能有一个好的心态去工作学习。

8.不要吝惜你的喝彩声。

每天适当的给予别人赞美是激励的好方法，赞扬他们的每一点成就和进步，或许因为你的赞美，这一天阳光也灿烂了许多。至少要给予可观的评价而减少不必要的负面影响。

作者: peerless 时间: 2010-5-20 09:05
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学会沟通15招变身职场万人迷 -- 也是转载的，不错的文章

重在沟通！新人要学会啊:Z

职场中，沟通的重要性不言而喻的。职场专业人士认为，积极而有效地沟通能为职场人营造一个良好的人脉关系，还能为个人职业生涯带来很多好处。那么，职场人如何进行人际沟通？人际沟通应注意什么？人际沟通有哪些技巧？

一、讲出来

尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。

二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教

批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手，只会使事情恶化。

三、互相尊重

只有给予对方尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则很难沟通。

四、绝不口出恶言

恶言伤人，就是所谓的“祸从口出”。

五、不说不该说的话

如果说了不该说的话，往往要花费极大的代价来弥补，正是所谓的“一言既出，驷马难追”、“病从口入，祸从口出”甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾哩！所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦，但是完全不说话，有时候也会变得更恶劣。

六、情绪中不要沟通，尤其是不能够做决定

情绪中的沟通常常无好话，既理不清，也讲不明，尤其在情绪中，很容易冲动而失去理性，如：吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属……尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的“决定”，这很容易让事情不可挽回，令人后悔！

七、理性的沟通，不理性不要沟通

不理性只有争执的份，不会有结果，更不可能有好结果，所以，这种沟通无济于事。

八、觉知

不只是沟通才需要觉知，一切都需要。如果自己说错了话、做错了事，如不想造成无可弥补的伤害时，最好的办法是什么？！“我错了”，这就是一种觉知。

九、承认我错了

承认我错了是沟通的消毒剂，可解冻、改善与转化沟通的问题，就一句：我错了！勾销了多少人的新仇旧恨，化解掉多少年打不开的死结，让人豁然开朗，放下武器，重新面对自己，开始重新思考人生，甚至于我是谁？？在这浩瀚的宇宙洪流里，人最在意的就是〝我〞，如果有人不尊重我、打压我、欺负我或侮辱我时，即使是亲如父子，都可能反目成仇，偏泪一点的，离家出走还算什么，死给你看的例子都屡见不鲜哩！

十、说对不起！

说对不起，不代表我真的做了什么天大的错误或伤天害理的事，而是一种软化剂，使事情终有“转圜”的余地，甚至于还可以创造“天堂”。其实有时候你也真的是大错特错，死不认错就是一件大错特错的事。

十一、等待转机

如果没有转机，就要等待，急只会治丝益棼，当然，不要空等待成果就会从天下掉下来，还是要你自己去努力，但是努力并不一定会有结果，或舍本逐末，但若不努力时，你将什么都没有。

十二、耐心

等待唯一不可少的是耐心，有志者事竟成。

十三、智能

智能使人不执着，而且福至心灵。

十四、让奇迹发生

如今自己愿意互相认错，就是在替自己与家人创造了天堂与奇迹，化不可能为可能。

十五、爱

一切都是爱，爱是最伟大的治疗师。

作者: jllen 时间: 2010-5-20 10:05
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我不是老手，但我还是又可言的地方

我只说一点，那就是自己能够摸清楚自己在市场中的价值以及定位

这句话的意思就是，比如，你现在仅仅是一名专员

但你通过日常的工作，明白自己其实不仅仅是一名专员的水平

或许你已经达到主管级别，并完全能胜任（不过需仔细筛选，严格比对哦）

但现公司不能给你提供如此的平台

那么自己给自己晋级吧

换一个自己心仪的企业，换一个心仪的行业

拿出通讯录翻翻自己从业之后的朋友看有没有可以帮助自己的

恩我是这样做的现在越做越开心

作者: 米修 时间: 2010-5-20 10:09
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
我就是一名新手，感谢各位老手们的经验分享。同时也很喜欢隔岸观火能把新人当家人，有你们这些“老人家”的经验指导，才能让我们更快的成长！！谢谢！！

作者: 92leehom 时间: 2010-5-20 11:21
标题: 回复: （有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
我记得有看过一篇文章对我触动很大。
作为公司的HR不要把员工当做自己的朋友。
这一条很重要！

作者: 牛奶煮咖啡 时间: 2010-5-20 11:54
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
我做这行也不久，但是我觉得作为HR，应该要注重自己的形象，包括与面试者谈话，各个公共场合的行为等等，特别是在代表公司的时候，像很多时候去面试，很多的HR在这方面都太差劲了

作者: 夹小包穿小貂开捷达喝 时间: 2010-5-20 12:00
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
礼貌、平等、虚心、谦虚、友善、鼓励～:D

作者: HR新时代 时间: 2010-5-20 12:23
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
我做这行有段时间，有一点跟大家分享下，就是当你觉得公司这里、那里出现一些问题后，领导又无心处理，你感觉自己专业被埋没，怎么办呢？
虽然你是专业人仕，但是你仍然到从公司、领导的立场上考虑问题的原因，而不是拿着专业、理论来说事。
很多时候不是公司领导不知道问题所在，而是由于各种各样的原因搁置处理。
所以遇到这种情况，请不要抱怨还才不遇，要继续努力，等待问题解决的时机。

作者: weiduoli 时间: 2010-5-20 13:09
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
按照原则办和感情留人,有时员工被认为虚伪:D

作者: laputa1028 时间: 2010-5-20 14:27
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
老手们，再来一点，再来一点
学习中

作者: 小黏黏 时间: 2010-5-20 14:30
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
对于论坛我也是新手
对于HR工作我也算是新手才工作上手了半年
新人对于不懂得行业总是会有点迷茫困惑。。
谦虚好学努力进取要做个有礼貌的好孩子。。。
要助人为乐脾气不能太大学无止境懂得察言观色耳听六路眼观八方懂得把握小细节细节决定成败呢。。。:)

作者: maple leaves 时间: 2010-5-20 14:36
标题: 回复 1F 隔岸观火的帖子
支持一下

作者: 无名小盗 时间: 2010-5-20 15:24
标题: 回复: （有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
       我是4月20号调入人力资源部，5月10号注册的中人网会员，到今天我的工作还没满1个月，可能有许多工作我还没有熟悉，但是在中人网的这10天，我几乎每天都上来看看。有些帖子真的对我很有帮助，对好的帖子也做了回帖，自己也分享了一些想法。不说其他的，我感觉在中人网有点归属感，希望在以后的交流中，能够得到老手更多的指点，让时间见证我的成长，我与中人网共成长！<IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/21.gif" border=0 smiliecode=":-D">

作者: sophie1108 时间: 2010-5-20 15:28
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
我是白丁，才注册没几天，因为打算往这个方向发展，目前还没上道。最近每天都在关注相关，学到很多东西，感谢前辈们的分享。

作者: 紫色云儿 时间: 2010-5-20 15:47
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
对于论坛我是新手，但对于HR我算是个老手！断断续续做了五六年了，其中的酸甜苦辣只有自己知道！不才，还只是个小小的员工。
对于新手，我觉得听话很重要！前期领导让你做什么你就做什么，了解领导为人及做事风格很重要，否则费力不讨好！
对下边的员工要有耐心，服务态度要好，但也要有度，有原则。和员工太近了和太远了对你的工作都没有好处！
遇事要学会多方位思考，不能仅仅站在员工的角度去想，要多为上级或老板考虑！学会在员工面前为老板说话，在老板面前为员工说话。遇事灵活应对！

作者: 黄豆芽儿 时间: 2010-5-20 15:54
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
恩，我也是这个行业的新人，期待在各位家人的帮助和鼓励下尽早成才:)

作者: HR叛徒 时间: 2010-5-20 16:37
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
识无止境，新手也可以是老手的老师

作者: petty2003 时间: 2010-5-20 17:01
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
做任何方案前，一定要和老板或者决定性领导统一好方向，不然做的再好的方案也注定是个失败的方案

作者: lidongbao 时间: 2010-5-20 17:37
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
我是一个非专业的HRM，一直都在努力的学习过程中，可以说是从零学起，不过通过个人努力还是取得了一些小小的成效，也在不断寻找各种学习资源，无意中找到了中人网，近来已成为我一个很重要的学习资源，几乎每天都要浏览一下论坛，也学到了很多案例，对自己的工作起到了很大的指导作用，再次要感谢中人网的所有管理者和斑竹们，说声，你们辛苦了！

作者: 来啦 时间: 2010-5-20 18:07
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
2个字：心态

作者: anchortools 时间: 2010-5-20 20:48
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
我是新手，向各位前辈取经了！

作者: 摆渡656 时间: 2010-5-20 21:52
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
充实中。。。。:+

作者: 卫道士-007 时间: 2010-5-20 21:58
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
学习了！

作者: chm662000 时间: 2010-5-20 22:43
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
谢谢分享

作者: hjde 时间: 2010-5-21 10:23
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
很好的主题哦，参与一下吧，对于HR新人的小建议： 1. 记住自己是HR，不是一个普通员工，很多时候你就代表了公司的形象，随时注意自己的言行举止。 2.. 考虑问题时，多从几个角度来分析，不要想当然的下结论，尽量客观公正。 3. 注意自己的立场，要多思考HR的核心价值在哪里，多想想老板请自己来的目的，多去做对组织利益有益的事情 4.. 保持学习的心态，开放的心态，无论工作是否繁忙，都给自己计划好学习充电的时间，在学习上面，不要找借口。 5. 不要闭门造车，多接触业务部门的各级员工，去熟悉业务流程，了解组织的运作逻辑，厚积薄发。:D

作者: 幸福乖不乖 时间: 2010-5-21 10:59
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
:$ 暂不是HR 想从事HR 前来学习ING

作者: lovedddyy 时间: 2010-5-21 11:22
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
很强大~偶要学习学习~:D

作者: liming123me 时间: 2010-5-21 11:59
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
十余年的HR经历,自我嘲讽一下,也可以给自己的管理打上"具有中国特色"的标签了.哈哈.什么是"中国特色"?我想大家都应该十分的明了.:D
注册有一段时间,但很少上坛子,有时间再和新人老人们聊聊"家长里短",哈哈:Z

作者: lewingo 时间: 2010-5-21 14:37
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
我特别喜欢HR的工作，虽然是“半路出家”，但是一直没有放弃专业学习。
偶然的机会论坛的一篇的文章吸引了我“奶牛的KPI”，关于绩效考核的，从此便爱上了这里--中人网论坛。
在这里有疑惑可以得到解答和建议，有心得可以分享。
感谢这个平台的创始者和参与者，希望更多的人参与进来，一起打造这个HR 的乐土。

作者: 泪盈于睫 时间: 2010-5-21 16:15
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
我算是个半路出家的HR，没想到有个这么好的网站可以有这么详细的资料可以学习，最重要的是这些经验都是各位前辈们在时间的积累下总结出来的经验，在这里，说声感谢，你们辛苦了，:D 以后一定要好好学习天天向上。

作者: 大尾巴的鱼 时间: 2010-5-21 20:40
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
做HR，要：
 1、要耐得住。HR不是技术或销售，是不那么容易出成绩的，需要初期更多的积累和沉淀，一定要耐得住。
 2、要得陇望蜀。从基层做起，从某个模块入手，一定要找机会去了解其他模块，没机会负责也可以参与，没机会参与也可以看别人怎么做，有的时候经验不一定要都通过自己做出来的。
 3、理论是有用的。很多同行不喜欢谈理论，认为过于空洞，不如来点实际操作的。懂套路只操作确实不需要那么高度，不过要站得更高更规划更系统，理论知识是保证，在平时的工作中，一定要理论联系实际，理论印证实际，理论指导实际。要知道，理论也能从实际中总结出来。
 4、要有道德。HR做人的工作，必须要时刻头顶道德，手捧良心，这样你才能做好工作，请体会“做好工作”的含义。
 5、设定目标，制定计划，多学习，多总结，才能领悟更多，这是你与相同背景别人竞争取得优势的唯一途径。
 
6、要熟悉企业业务。HR作为业务的伙伴，必须熟悉业务，不然是伙伴不起来，一是你不能，二是他不愿。

作者: szwalker 时间: 2010-5-21 21:20
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
我来学习的

作者: AYJ 时间: 2010-5-21 22:26
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
学习！虽然一工作一年有余，但本人还是个半吊子人力资源管理人员，什么都干，什么都没干好，感觉自己确实不够踏实，特来学习！

作者: josie1010 时间: 2010-5-21 23:05
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
看到很多老手都将自己的经验与大家分享，很谢谢他们。
杜拉拉我也看了，里面确实有很多值得新手学习的地方，里面有一句话写的很好，

作者: 魔鬼管理者 时间: 2010-5-21 23:27
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
小弟我在这里拜过各位老大了，有收徒弟的嘛。呵呵、！
我大专毕业（非人力资源专业），走上社会后，对HR这一行很感兴趣，就开始自学了，不看不知道，一看猛然吓一跳，太复杂了。。。。。

作者: 紫色云儿 时间: 2010-5-22 09:30
标题: 回复 20F 紫色云儿的帖子
谢谢版主的点评，我会多多关注论坛！只是工作较忙，要不是想收集培训资料也不会找到这里！看到论坛里的精彩贴子便来学习学习！来论坛还是学习为主！以后会多向大家请教育的！

作者: 不吃韭菜 时间: 2010-5-22 09:50
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
在我们论坛，新手无非有以下三类：

1、刚注册的家人；

2、刚毕业的童鞋；

3、刚从事HR工作的家人。

发现我真是太符合新手的标准了，呵呵！希望能与大家多多交流，共同进步

作者: 英图传媒 时间: 2010-5-23 17:38
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
做HR
1、上要得到领导的支持，下要得到员工的认同，还需要中间各层管理人员的协作。
2、要本着原则，公平公正的处理事务。
3、要有勤勉，甘于奉献的精神。
4、要注意个人的言行举止。
5、要与各部门保持密切联系。
6、要熟知法律法规，在处理员工劳动关系时，要懂得控制情绪。

作者: 小雯515 时间: 2010-5-24 10:58
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
:D :D :D :D 来学习啦。哈哈

作者: cynthia447 时间: 2010-5-24 11:04
标题: 回复: （有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
对这一行,我也是一个新人, 因为对这个比较感兴趣,准备改行做这个, 希望这也是我以后一直从事的领域. 这是我第一次回帖子, 好像很落伍<IMG border=0 alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/20.gif" smiliecode=":P"> ,在这里学习很多,谢谢大家真诚的分享

作者: 丁丁628 时间: 2010-5-24 16:56
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
现在发现我需要学习的地方实在太多了，以后跟着中人网的朋友们一起进步。嗯。。。以后就希望多多关照了，嘿嘿

作者: 健康是安，平安是福 时间: 2010-5-25 11:09
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
大家快回复吧，我是来学习的:Z

作者: joe-chan 时间: 2010-5-25 12:52
标题: 回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
我是由于找资料偶然新注册的中人网，其实也是最近才逐渐给自己规划了一条HR的职业发展道路，现在几乎每天都会上这里学习，看帖，一点一滴的充实我的专业知识。非常喜欢这里，感谢各位前辈的分享。
我本来是做文书工作，但我们公司在发展整合寻求变革的阶段，很多东西都不大完善，包括人事制度方面。是机遇也是挑战吧。这段时间，我们人事主管牵头组成小组要对公司人事制度和体系作一个梳理，我也入选，在工作过程中我发现自己蛮适合往HR方向发展，而公司恰好有对较专业人事人员的需求。
顶以上各位前辈的分享，特别是大鱼的观点我受益匪浅也十分赞同。
丰富的理论知识+基础业务能力+摸着良心遵循职业道德+细致、客观、责任心，做从小模块入手，先做精再做全。
根据观察以及接触一些皮毛的人事工作，我觉得做人事，给自己的定位很重要。我为谁做事（老板，我做的事一定是对公司发展有利，符合当前公司战略规划），我做事的原则是什么（职业道德、个人风格加企业文化与规则），以及我的工作范畴。还有一点很重要，不能情绪化。

作者: zhangjiayi 时间: 2010-5-25 13:52
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工作一年了，在国企制造业，感觉自己进步不是很多，好像1年时间接触的东西并不多，很多很多还不了解。感觉自己不能适应这样的工作环境，一直在做决定，一直有下不了决心。现在有这么一个感觉大的公司的体系很规范，但每个人有自己的分工，对于初学者来说短期内接触不到很多东西，而他们的计划又是以年为周期的，严格的说我现在还没有满一年，还有许多工作没有接触，比如入职培训、年度招聘等等，第三国企制造业的hr是典型的后勤部门，部门领导对部门都没有一个只能定位。现在好纠结…………呜呜另外弱弱的发问：中人网有qq群么？？！！告诉我吧

作者: blackstones_yh 时间: 2010-5-25 15:18
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过来学习学习~

作者: 13526786299 时间: 2010-5-26 16:33
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我本人认为，作为HR要起到领导和员工的桥梁，要让领导真切的知道下面员工的心声，鼓励他们说出来，客观的公正的看待问题

作者: kiddwang 时间: 2010-5-27 14:20
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我也是一名新手，HR就是一个锻炼人修养的最好职业，楼主转载了很多职场上的金科玉律，其实这些都广为人知，让大家说都能随便说个十条八条。但是真正到问题的节骨眼上，却很少人能运用到，不在于知识水平，我觉得更在于一个人修养锻炼到什么程度。处理事情上很多人拘泥于单方面“胜负”而忽略了可否取得双赢。所以说现在值钱的HR已经越来越难找了，不只是把握处理问题的平衡点上，更在于处理人自身修养还没达到专业的境界。
我们经常说法理情、情理法，理永远都是夹在中间的，到底是以法开头还是以情开头呢，需要看沟通的对象。如何把握只需要想着我们的目的只是尽可能的使事情朝着双方都能接受的最好结果发展。注意沟通技巧，注意表达方式，注意个人的修养！

作者: 念京 时间: 2010-5-27 17:13
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新手，HR是一个很特殊的岗位，希望得到各前辈的指导

作者: tq0em1 时间: 2010-5-29 23:51
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我是个新手HR ，年初的时候，同学介绍我去她们公司做HR 后，就不断努力，每天像一块海绵一样吮吸着知识，最近想晋级考职业资格证书，来了中人网，遇到了那么多志同道合的前辈们和和我一样是入门级别的学弟学妹们，感觉很舒服，原本迷路的我，找到了人生的归位，找到了自己职业生涯的规划，希望这条路，我会一直走下去，越走越远，不管最终是成功还是失败，努力了，就是对得起自己了

作者: feeling331 时间: 2010-5-30 08:34
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我在论坛活跃的时间不长，大概半年的时间，作为一个半老手，给新人们几点建议：
1、执行力。无论是在什么工作岗位，无论是否是做HR，执行力是我们必备的职业素养。
2、高调做事低调做人。这个是工作中总结出来的，你的能力再强，但谁都不知道你做了什么，取得了什么成果，自己的能力虽锻炼了，但依旧是一个专员，依旧在平凡的岗位上没有晋升的机会。
3、把握做人的原则，在公司与员工之间找到利益的平衡点。这点对于新人来说难，对于老手们也得经过经验的积累和历练才能把握得当。
以上三点仅供参考O(∩_∩)O~

作者: 沙和尚 时间: 2010-6-3 22:22
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夹着尾巴做人，好好做事

作者: qiaoqiaoyan 时间: 2010-6-11 11:55
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谢谢那么多前辈真诚的分享~~

作者: 传媒一员 时间: 2010-6-18 10:31
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看过有收获谢谢

作者: 没有经验的小老虎 时间: 2010-6-18 15:04
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看了前辈们的经验之谈，才知道作为新人有很多路要走~给自己和新人们鼓劲~大家，加油啊~

作者: 小张张 时间: 2010-6-18 15:29
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我也是新人，进来学习的。发现缺少途径，没有找到可以问问题交流的地方。

作者: piaoyao1103 时间: 2010-6-28 13:15
中人网是新人,HR算不上新人.打算转行HR.所以前来学习中!

作者: 彭彭@ 时间: 2010-6-28 14:21
看了觉得受益匪浅学习中。。。

作者: 轻轻飞舞 时间: 2010-6-29 08:37
我进过比较多的论坛，但没有一个给我家一样的感觉，在这里，我找到了这种感觉，很有归属感，谢谢大家！

作者: zxxhr 时间: 2010-6-29 08:38
楼主说得对我们都是下载狂实际上却没学到东西呵呵受教了

作者: qqye_qq 时间: 2010-7-26 17:15
我也下载了很多东西，但是感觉真正学到的不是很多

作者: 女夭⊙米青 时间: 2010-7-26 18:20
感谢中人网让我对HR有了新的认识，我会更努力的，虽然我还是新人！

作者: TOHEY 时间: 2010-7-26 21:04
分享一篇不错的文章：
在我们不断塑造自我的过程中，影响最大的莫过于是选择乐观的态度还是悲观的态度。我们思想上的这种抉择可能给我们带来激励，也有可能阻滞我们前进。

清晰地规划目标是人生走向成功的第一步，但塑造自我却不仅限于规划目标。要真正塑造自我和自己想要的生活，我们必须奋起行动。莎士比亚说得好："行动胜过雄辩。"

一旦掌握自我激励，自我塑造的过程也就随即开始。以下方法可以帮你塑造自我，塑造那个你一直梦寐以求的自我。

树立远景 迈向自我塑造的第一步，要有一个你每天早晨醒来为之奋斗的目标，它应是你人生的目标。远景必须即刻着手建立，而不要往后拖。你随时可以按自己的想法做些改变，但不能一刻没有远景。

离开舒适区 不断寻求挑战激励自己。提防自己，不要躺倒在舒适区。舒适区只是避风港，不是安乐窝。它只是你心中准备迎接下次挑战之前刻意放松自己和恢复元气的地方。

把握好情绪 人开心的时候，体内就会发生奇妙的变化，从而获得阵阵新的动力和力量。但是，不要总想在自身之外寻开心。令你开心的事不在别处，就在你身上。因此，找出自身的情绪高涨期用来不断激励自己。

调高目标 许多人惊奇地发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的主要目标太小、而且太模糊不清，使自己失去动力。如果你的主要目标不能激发你的想象力，目标的实现就会遥遥无期。因此，真正能激励你奋发向上的是，确立一个既宏伟又具体的远大目标。

加强紧迫感 20世纪作者Anais Nin（阿耐斯）曾写道："沉溺生活的人没有死的恐惧"。自以为长命百岁无益于你享受人生。然而，大多数人对此视而不见，假装自己的生命会绵延无绝。惟有心血来潮的那天，我们才会筹划大事业，将我们的目标和梦想寄托在Denis Waitley（丹尼斯）称之为"虚幻岛"的汪洋大海之中。其实，直面死亡未必要等到生命耗尽时的临终一刻。事实上，如果能逼真地想象我们的弥留之际，会物极必反产生一种再生的感觉，这是塑造自我的第一步。

撇开朋友 对于那些不支持你目标的"朋友"，要敬而远之。你所交往的人会改变你的生活。与愤世嫉俗的人为伍，他们就会拉你沉沦。结交那些希望你快乐和成功的人，你就在追求快乐和成功的路上迈出最重要的一步。对生活的热情具有感染力。因此同乐观的人为伴能让我们看到更多的人生希望。

迎接恐惧 世上最秘而不宣的秘密是，战胜恐惧后迎来的是某种安全有益的东西。哪怕克服的是小小的恐惧，也会增强你对创造自己生活能力的信心。如果一味想避开恐惧，它们会象疯狗一样对我们穷追不舍。此时，最可怕的莫过于双眼一闭假装它们不存在。

做好调整计划 实现目标的道路绝不是坦途。它总是呈现出一条波浪线，有起也有落。但你可以安排自己的休整点。事先看看你的时间表，框出你放松、调整、恢复元气的时间。即使你现在感觉不错，也要做好调整计划。这才是明智之举。在自己的事业波峰时，要给自己安排休整点。安排出一大段时间让自己隐退一下，即使是离开自己挚爱的工作也要如此。只有这样，在你重新投入工作时才能更富激情。

直面困难 每一个解决方案都是针对一个问题的。二者缺一不可。困难对于脑力运动者来说，不过是一场场艰辛的比赛。真正的运动者总是盼望比赛。如果把困难看作对自己的诅咒，就很难在生活中找到动力。如果学会了把握困难带来的机遇，你自然会动力陡生。

首先要感觉好多数人认为，一旦达到某个目标，人们就会感到身心舒畅。但问题是你可能永远达不到目标。把快乐建立在还不曾拥有的事情上，无异于剥夺自己创造快乐的权力。记住，快乐是天赋权利。首先就要有良好的感觉，让它使自己在塑造自我的整个旅途中充满快乐，而不要再等到成功的最后一刻才去感受属于自己的欢乐。

加强排练先"排演"一场比你要面对的珲要复杂的战斗。如果手上有棘手活而自己又犹豫不决，不妨挑件更难的事先做。生活挑战你的事情，你定可以用来挑战自己。这样，你就可以自己开辟一条成功之路。成功的真谛是：对自己越苛刻，生活对你越宽容；对自己越宽容，生活对你越苛刻。

立足现在锻炼自己即刻行动的能力。充分利用对现时的认知力。不要沉浸在过去，也不要耽溺于未来，要着眼于今天。当然要有梦想、筹划和制订创造目标的时间。不过，这一切就绪后，一定要学会脚踏实地、注重眼前的行动。要把整个生命凝聚在此时此刻。

敢于竞争竞争给了我们宝贵的经验，无论你多么出色，总会人外有人。所以你需要学会谦虚。努力胜过别人，能使自己更深地认识自己；努力胜过别人，便在生活中加入了竞争"游戏"。不管在哪里，都要参与竞争，而且总要满怀快乐的心情。要明白最终超越别人远没有超越自己更重要。

内省大多数人通过别人对自己的印象和看法来看自己。获得别人对自己的反映很不错，尤其正面反馈。但是，仅凭别人的一面之辞，把自己的个人形象建立在别人身上，就会面临严重束缚自己的危险。因此，只把这些溢美之词当作自己生活中的点缀。人生的棋局该由自己来摆。不要从别人身上找寻自己，应该经常自省并塑造自我。

走向危机危机能激发我们竭尽全力。无视这种现象，我们往往会愚蠢地创造一种追求舒适的生活，努力设计各种越来越轻松的生活方式，使自己生活得风平浪静。当然，我们不必坐等危机或悲剧的到来，从内心挑战自我是我们生命力量的源泉。圣女贞德（Joan of Arc）说过："所有战斗的胜负首先在自我的心里见分晓。"

精工细笔创造自我，如绘巨幅画一样，不要怕精工细笔。如果把自己当作一幅正在描绘中杰作，你就会乐于从细微处做改变。一件小事做得与众不同，也会令你兴奋不已。总之，无论你有多么小的变化，点点都于你很重要。

敢于犯错有时候我们不做一件事，是因为我们没有把握做好。我们感到自己"状态不佳"或精力不足时，往往会把必须做的事放在一边，或静等灵感的降临。你可不要这样。如果有些事你知道需要做却又提不起劲，尽管去做，不要怕犯错。给自己一点自嘲式幽默。抱一种打趣的心情来对待自己做不好的事情，一旦做起来了尽管乐在其中。

不要害怕拒绝不要消极接受别人的拒绝，而要积极面对。你的要求却落空时，把这种拒绝当作一个问题："自己能不能更多一点创意呢？"不要听见不字就打退堂鼓。应该让这种拒绝激励你更大的创造力。

尽量放松接受挑战后，要尽量放松。在脑电波开始平和你的中枢神经系统时，你可感受到自己的内在动力在不断增加。你很快会知道自己有何收获。自己能做的事，不必祈求上天赐予你勇气，放松可以产生迎接挑战的勇气。

一生的缩影塑造自我的关键是甘做小事，但必须即刻就做。塑造自我不能一蹴而就，而是一个循序渐进的过程。这儿做一点，那儿改一下，将使你的一天（也就是你的一生）有滋有味。今天是你整个生命的一个小原子，是你一生的缩影。

大多数人希望自己的生活富有意义。但是生活不在未来。我们越是认为自己有充分的时间去做自己想做的事，就越会在这种沉醉中让人生中的绝妙机会悄然流逝。只有重视今天，自我激励的力量才能汩汩不绝。

本帖最后由 TOHEY 于 2010-7-26 21:06 编辑

作者: 紫电 时间: 2010-7-27 12:28
俺是一名纯新手~学习来了~

作者: Love宝儿 时间: 2010-7-27 13:06
我是去年12月份报考了人力资源管理师的考试，五月份考的，至今成绩还没有出来，不知道是红灯还是绿灯，考过试之后我注册了中人网，闲暇的时候都会上来学习，对于HR,我可以说是一片空白，从零开始的，我在大学学的是市场营销专业，之前的工作和生活都是处于一种不稳定的状态，现在终于稳定了，也给自己设定了方向-做专业的HR,通过这么不长时间的学习，让我体会到做为一个专业的，合格的HR,不仅仅需要有熟练的专业知识，还需要其他多方面的知识，比如心理学的知识，这会在实际的工作中更好的和所有相关联的人打交道，搞好人际关系；良好的道德修养，这几年的工作下来，感觉不论什么工作，人格魅力会使一个人在职场中赢得更多的尊重和提升。常说”活到老，学到老“，相信不管是和我一样至今还在努力的真正成为HR的还称不上新手的“小生”，还是已经是企业的HR的前辈们都感觉到要学习的东西还是很多很多的吧？努力吧！在此深深的感谢大家的不吝赐教，让我们能够快点的成长，谢谢！

作者: qqye_qq 时间: 2010-8-5 20:26
我是新人，不折不扣的新人，到中人网学到很多，感谢各位老手无私的把自己的经验传授给我们，感谢中人网提供这个平台，谢谢

作者: ever7 时间: 2010-8-7 10:12
来到HR部门一个月不到，给我印象最深的就是主管，她在面试的时候，虽然比较专业化。但是却不怎么注意形象。我个人觉得，形象比较重要，因为主管直接代表了整个企业的形象 本帖最后由 ever7 于 2010-8-7 10:14 编辑

作者: diyuer 时间: 2010-8-7 13:53
回复 10# 92leehom 的帖子

这话怎么说呢？不是要和员工建立良好的关系，要当员工的朋友吗？

作者: 92leehom 时间: 2010-8-7 14:22
回复 72# diyuer 的帖子

HR需要在员工当中树立自己的威信，把员工当朋友，面对一些原则性的问题受感情因素会牵制。

作者: 孙山初出茅庐 时间: 2010-8-9 12:17
很受感触，06年2月份毕业正式参加工作，当时包吃住1000元/月，虽然工资低，但很满足，因为学到很多很多。
有些话一直让我很感触：
1、在东莞智通人才市场现场招聘，招聘经理训导：不懂说话就只管收简历，不要影响企业形象；
2、一次部门早会，没准备主持，结果效果非常“水”，领导训导：凡事要做准备，你以为你是希特勒啊，天生演讲家啊；
3、一次个人原因请假，直接上司跟女友拍拖也休息，我因为焦急直接跑到经理那边去说，“我有事要去个亲戚那”结果，直接上司连续1个星期没给我好脸色；
4、不管什么时候，手机一定保持开机，老大找不到你，搞不准以为你去对人家有意见干嘛去了；
5、早入职的“师兄”告诫：凡事多请示，多汇报。（这点让我收益颇多，虽然比较“国企”）
6、初掌小权时，部门经理微笑着说：小熊,有自己的想法，就大胆的去搞。
7、一次公司内部招聘，因为上级主管开会，面试等候的人和时间比较长，人力总监吼了：以后让应聘者等1个小时以上者，罚款100块！
8、人力总监给出三句话，让我们写在笔记本上：深思而后行，换位思考，谨慎表态！

作者: 芒果吃饭 时间: 2010-8-12 17:59
我是一个白丁，目前的工作是这样，论坛也是这样，上次是因为找资料找到中人网，收藏了以后几乎天天都来这里看看有没有对我有用的资料，成了习惯了。在这里学到很多，对于目前的工作领域我不是专业的，我甚至不知道目前在公司我是一个什么样的定位？烦恼的事情也很多啊，社保、招聘、员工之间的沟通、公司制度的执行还有员工宿舍，问题一大堆，芝麻绿豆的小事也不能做主！一言难尽啊，希望向各位前辈多取经！

作者: yiyi907 时间: 2010-8-12 18:25
记得王伟跟拉拉说过一句话，永远不要把你的同事当做朋友，

作者: yiyi907 时间: 2010-8-12 18:26
其实我也是一个职场新人，我觉得还有一点就是永远不要对你的同事抱怨，不要整天像个怨妇

作者: gfliangshuo 时间: 2010-8-14 09:36
回复 1楼 隔岸观火 的帖子

我属于刚刚加入HR的童鞋，听了分享很有感触，谢谢！

作者: ouweiyi 时间: 2010-8-16 13:08
作为新人，最近就遇到了很多困惑，所以来论坛来找例子可不可以借签。希望自己能在工作中越来越成熟。

作者: 风筝兔 时间: 2011-2-21 21:41
经验是那么的重要啊，作为一个菜鸟童鞋，我要多跟给位前辈学习呀！

作者: gzh3616 时间: 2011-3-3 23:55
HR要做好，要知识积累、公司业务的深入了解、良好的心态、积极的态度、善良的心理。。。不容易，也并不是高不可攀

作者: 文文小 时间: 2011-3-19 17:35
曾经做过几年的人事工作,因为不是专业出身,加上对新事物接受比较慢,对人力资源一直一知半解,几年前注册了中人网也只是为了找资料,这几年一直在做文秘工作,也没有积累和学到什么经验.这几天无意中又上来中人网进入这里,今天学\看了一整天,很受启发,计划重新启航,逐一学习好各个模块,为今后重新从事人力资源做好准备.非常感谢各位前辈的分享.

作者: sayalng 时间: 2011-3-21 13:39
我是一名新加入中人网的童鞋,HR行业算不上新人.打算转行HR.给我的感觉HR就像一块海绵，有很多东西和知识，让我去学习，让我去吸引，谢谢各位前辈的经验和分享！

作者: codyexe 时间: 2011-3-22 12:02
感谢~~~这里真不错。

作者: guowei0115 时间: 2011-10-13 10:11
感谢老手们发人深省的话啊

作者: sophia913 时间: 2011-11-2 09:01
新人来学习了，最近懒惰，制定计划了，不然都荒废了

作者: mbl_2003 时间: 2011-11-17 09:54
学习中

作者: xindy2011 时间: 2011-11-29 22:20
学习了谢谢分享~

作者: ranranmum 时间: 2012-3-13 16:51
我一直在做行政的工作，但是我感兴趣的却是HR。今天报了人力资源三级，打算从零做起，中人网给了我许多的启示，我会用心的学习，希望能在HR这条道路上越走越好！！！向各位学习了

作者: windreams 时间: 2012-6-30 15:36
从事行政和HR同时进行，以前没有做过这方面的，作为一个新人，尤其是一个空降过来的主管，我现在选择了低调，谦逊，观察，学习。我觉得起码要做到领导的眼，员工的心。
有人送我16个字，我也贴出来：承上启下，协调各方，做事严谨，奴颜卑膝。

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