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标题: {加入讨论加分哈} : 工资发放各位的公司是谁在主导? [打印本页]
作者: peerless 时间: 2010-5-21 09:41
标题: {加入讨论加分哈} : 工资发放各位的公司是谁在主导?
谈到发放工资,现实各个单位主要是涉及业务部门、HR、财务三大部门来介入
那么谁是主导呢? 具体的分工如何?
我们的公司是:业务部门出数据,HR制定发放流程、负责核算、审核及银行报盘发放到位,财务负责入账及费用的审核
你们单位呢? 欢迎讨论,有奖励哈
作者: viviangemini 时间: 2010-5-21 09:45
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HR部门每月提交员工名单及基本工资,做工资表、发放、审核、入账等全部由财务搞定
作者: 无名小盗 时间: 2010-5-21 09:50
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提起工资都没精神了。
我们的工资是人力资源部做考核,财务部审批,董事长签字后在财务发。
但是我们的老板每月似乎有做不完的事,以各种借口推后几天在签发。
作者: lanbao1号 时间: 2010-5-21 10:04
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我现在的所有开销
是去年从工资的指甲逢里省的
作者: 杨晓蕾 时间: 2010-5-21 10:06
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工资分为4部分:
工资=基本工资+补助+基数*岗位系数*工作指标系数*工作表现系数(考勤)主导是常务副总,基数、岗位系数都是他定,hr只负责考勤数据,财务做工资发工资……
在我们公司,hr和工资关系不太大……
作者: 无名小盗 时间: 2010-5-21 10:06
标题: 回复 3F 无名小盗 的帖子
:~ 作为西北地区的一个私人企业,老板的权利很大的,延期发工资是家常便饭。。。公司目前正在成立集团公司,建新厂。也许老板有老板的苦衷吧。
作者: szwalker 时间: 2010-5-21 10:07
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我们公司除业务部外的薪资由HR核算,业务部自已核算工资,由HR汇总,复核。再由财务核准后,通过网上银行发放。
作者: fsrycit 时间: 2010-5-21 22:43
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工资主要还是有HR部门调整、汇总,经HR部门领导审核、财务主管领导审核,再经公司分管领导批准后,由财务部门发放
作者: 倔强的地瓜 时间: 2010-5-21 23:17
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HR主导,HR负责汇总和工资相关的数据,基本的工资都是固定的,一些需要扣除的项目大部分也是固定的,一些奖励和处罚的信息都会汇总到HR部门,但是一些绩效考核的信息由部门的主管负责,汇总到人事部,HR负责计算,申请付款,最后财务只是将做好的盘片交到银行。我们公司的财务在工资发放的事务中基本不参与。
作者: handsomezr18 时间: 2010-5-22 16:50
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我们的完全是人力负责,从头至尾,财务仅是入个帐 :(
作者: 绿色心情123 时间: 2010-5-22 16:54
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在职过两家公司,都是hr提供考勤数据,基本工资,奖罚等基本数据,由财务部制作工资表,审核,最后到银行转帐发放。
作者: 网络特工 时间: 2010-5-22 22:57
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我们公司行政部提供考勤数据给人事,人事核算工资制作工资表,然后财务付款。
作者: peerless 时间: 2010-5-24 09:55
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[fly]感谢各位分享! [/fly]
作者: 追忆风云 时间: 2010-5-24 10:49
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HR做好工资,发布由财务。真的由老板自己主导。特别是在公司有一定工作年限的都是老板说了算, 在面试刚进公司的时候是由部门经理与HR说了算了。
作者: 董儿 时间: 2010-5-24 16:01
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我们公司是人力资源核算工资,报给财务总数,最后工资的发放也还是由人力资源来做。
作者: 舒雅 时间: 2010-5-24 17:24
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工资本来是人事的事情,可是却与财务有千丝万缕的联系。孰是孰非呢?
作者: 来 时间: 2010-5-25 07:10
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业务部门提供员工工作绩效考核情况,HR部门依据考核情况及考勤核算工资后再由财务核准资金总额后,由HR通过网上银行发放。
作者: 蓝色翅膀 时间: 2010-5-25 11:16
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我们全盘由人力资源负责,财务只需要保证帐号里有钱,然后知道出了多少钱就可以了
具体的核算,发放,工资单等都是由人力资源负责的,工资对财务也是保密的。报税都是找的事务所来报税。
作者: 云龙三现 时间: 2010-5-25 18:56
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我们是HR做把考勤算好,其他的财务搞定吧
作者: 动动宝宝 时间: 2010-5-27 16:53
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我们公司是HR确定全员的考核指标业务和财务出具考核数据,HR核算卡和得分,并进行工资制作,银行传盘等。财务负责将款到账。我们都是按时发放工资的,延后就要考核我们HR的,这是个企业的诚信问题。其实私人老板也不在这几天需要钱,就是心里不平衡,给员工发钱就是不情愿,所以拖了又拖,也没啥正当理由。但是这样不好,会失去员工对企业的信任和企业的向心力,毕竟大部分员工是靠工资过日子的,他们的每一分钱都是有预算的。如果不按时,会给他们造成很多的不安定的感觉。最终结果就是离职:)
作者: peerless 时间: 2010-5-28 12:24
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感谢各位的积极参与!
作者: 博观约取 时间: 2010-5-28 15:01
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HR主导:
每月考勤、薪资异动、社保代扣;制作工资报表给部门主管、店长签字;写应付凭单给财务;整理员工银行账号、制做工资网上银行发放表;月底通过网上银行发放至员工工资卡;工资条给员工签收;制作每月个税报表给财务;每月人事费用分析。
作者: 熏风 时间: 2010-5-28 16:40
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我们是HR主导,业务部门每月进行绩效考核,行政部门负责计算考勤,HR根据上述内容计算工资并负责个帐发放,财务不接触每个人的具体工资数额,只负责总额的费用支出。
作者: SEICO 时间: 2010-8-15 16:55
我公司是总公司制定的职等职级严格的工资制度,由公司综合办公室结合考勤处理,财务部审核,总公司复核,打卡入账。
作者: 亮亮3014 时间: 2010-8-16 20:08
科室 人力负责 一直到报表结算
生产 人力负责基础岗位部分 绩效总额人力核定总额 生产部确定个人绩效 人力汇总出报表
财务 根据报表发工资 到银行打卡
置于个人的扣款各部门统一汇总后到人力资源部
作者: newlife2983 时间: 2010-9-26 16:39
部门经理向人事部反馈该月需调整的工资情况,人事部制作工资表,财务部审核后报总经理批准,财务部发放。
作者: 融化的冰激凌 时间: 2010-10-16 14:06
我们公司HR只是核对,全部是财务 和老板来定。无奈啊,到现在还不知道工资怎么定的。出了问题就说HR算的什么不对了。。。没有什么薪资体系,连通讯费,老板都要都员工来找HR问。胡闹
作者: 糖果滴答 时间: 2010-10-17 17:31
感谢大家的分享,我现在正遇到此类问题……
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