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1、 目的(PURPOSE) Q" Z. @+ F% s. {. G
为使公司薪酬管理与绩效考核规范化、制度化、为公司人力资源的管理、开发和规划提供合理依据,特制定本制度7 C1 C( ]5 v7 r
2、适用范围(SCOPE)
1 R! t; x7 B! n2 t1 h- @ 适用用公司全体员工+ }3 f j! `+ V# ?8 V3 `
3、关键词(KEY WORDS)
1 V/ W8 {# D \2 A' P9 H/ T: b/ J$ U 薪酬调整 转正 年资 晋升 流程
0 S+ D# I9 T, Z6 t2 F- r$ ]% D4、内容(PROCEDURE)6 s; {3 R+ _+ C
4.1薪酬调整类别
9 Q& a5 r X: L9 S- H- J @1 ~4.1.1 转正工资调整。根据入职时商定工资,结合试用期内工作表现调整,未商定的根据公司薪资标准调整。入职日期在10号之前(含10号)的从本月工资开始实施,10号之后的从下月工资开始实施.提前申请转正的,则以所长签批日期为准,签批日期在10号之前(含10号)的从本月开始实施,10号之后的则从下月开始实施;% i& v3 q1 W5 H& N( R
4.1.2 年资增加。凡在公司工作满一周年者,根据绩效考评,由其上级主管申请由HR组织审议方案。调整日期从满周年的下个月开始算,具体为入职日期在10号之前(含10号)的从本月开始实施,10号之后的从下月开始实施;! _% \# n3 y0 }. [0 v" k$ g
4.1.3 晋升调整。晋升新岗位,前3个月按新岗位薪酬90%发放,凡晋升日期在10号之前(含10号)的从本月工资开始调整,晋升日期在10号之后的从下月工资开始调整(例:李四,2008-10-23日接到新的任命,晋升为部门主管,则新工资标准从2008-11-1起开始调整实施。)晋升日期以任命书或正式通知日期为准,调整幅度按公司薪酬制度执行;
9 T! L/ c- A( w4.1.4 岗位/职位变动(调职)调整。根据新的岗位职责,对其薪资标准也进行相应的调整(加薪/降薪),新标准从岗位/职位变动的下个月开始调整实施。变动日期以正式通知日期为准,10号之前的从本月开始调整实施,10之后的从下月开始调整实施;
6 O% }0 s {. D, S4.1.5 其他调整。 除上述变动外的其他工资调整,从申请报告和绩效考核表签批的下个月开始按新标准算。
, {. g: M: b1 b" r4.2工资变更的流程6 p3 x! i" R' e5 K* I
4.2.1 4.1.1项转正工资调整需填写《绩效考核表》、《员工转正表》,《转正面谈表》;4.1.2-4.1.5项工资调整需由上级主管根据本人填写《员工自评表》
7 d" D& S# @2 y评议后填写《月薪资调整申请表》,并报行政支持部备案;% N$ x) D4 o/ S8 w/ [9 g$ b
4.2.2 部门主管提交《月薪资调整申请表》后,由行政支持部牵头组织相关人员开薪酬变更会议,并做会议纪要交由所长审批,审批合格则存档、报财务,不合格则退回给部门主管。3 k2 r2 _6 f2 T" |
4.3本管理办法解释权归行政支持部' g% c! p! a' x% x% S
) V( L6 o/ o' R* { v8 C2 g' s5、背景资料(BACKGROUND INFORMATION)1 S, ?1 y3 x" C) @" q4 P6 u' n9 h
无: F& M7 Q( k; H* i. W
6、产生文档(PRODUCT DOCUMENT)
9 e8 d: u0 z2 N) x: A9 A' d: j' K0 r( J1 Q! L
7、变更记录(CHANGE HISTORY)7 A" d2 m0 ]7 @
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-24 15:28 编辑
# @6 K- w, N. `4 k, S! S' a
! I4 u+ a+ T7 W. C" w, R |
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