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标题:
汉美公司员工手册
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作者:
passer1999
时间:
2003-6-15 15:34
标题:
汉美公司员工手册
一 汉美公司基本理念
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1、汉美公司行为必须服务于企业经营。
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企业行为不能脱离企业的经营孤立地存在,企业的形成、发展和完善必须
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依附、服务于企业的经营活动。
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2、“两个基本点”:对外以顾客为导向;对内以员工为导向。
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以顾客为导向应该变成一种意识,根植在每个员工的心中,在企业 上下形
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成一种处处为顾客着想的氛围。以员工为导向提倡企业用对待顾客的态度
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对待员工,通过重视与肯定员工的价值与重要性,使员工满意,进而达到
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顾客满意。
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3、(企业精神):开拓=发展才是硬道理;拼搏=不懈奋斗拼到底;求
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实=实事求是图进取
作者:
passer1999
时间:
2003-6-15 15:34
标题:
2
二、企业的基本信念
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1、经营目的:做知名品牌,创一流企业。
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以探索和创新的精神,秉持科学态度,在追求合理利润的同时,充分利用
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人才与自然资源,致力于改善人类的生活环境,维护世界的平衡与和谐。
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2、经营定位:以工业自控及楼宇自控为主,创造市场,掌握核心技术,
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领先同行,成为多元化经营的跨国集团。
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3、经营理念:汉美集团完美宣言(汉美,争做英雄!追求完美!)
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尊重个性发展,提供平等机会,满足顾客需求,崇尚公平竞争,建立高效
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组织,创造和谐环境,真诚回报社会。
作者:
passer1999
时间:
2003-6-15 15:34
标题:
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三、企业的总体信念
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1、企业价值观
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信念:诚信久远,追求无限。
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为人:诚实、务实、踏实;处事:信任、信赖、信用。
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2、行为规范
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信念:高品位、高标准、高效率。
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责任观:服务社会大众,振兴民族经济;
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质量观:质量是品牌的基石;
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服务观:顾客=同仁=家人;
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法律观:遵守国家法律,弘扬法制精神,伸张社会正义,争做守法公民;
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财税观:争创效益,回报社会;
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人才观:以人为本,以才生财,广纳贤士,兴业育人。
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3、组织管理规范
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信念:组织明晰,制度健全,人性管理,利益共享。
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向上:合理建议,坦率沟通,积极配合,尊重服从;
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向下:关心帮助,培养激励,充分授权,带动提高;
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平等式:沟通信任,和谐相处,团结协作,齐心奋进;
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对客户:爱心、耐心、关心,热情、细致、周到;
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对共同参与者:互相支持,携手共进,共担风险,互惠互利;
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对社会:增加就业机会,促进社区繁荣,创造社会价值,推动社会进步;
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对人类:爱心、环保、健康。
作者:
passer1999
时间:
2003-6-15 15:35
标题:
4
四、集团形象策略
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人的形象:成熟化、专业化、国际化。
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事的形象:制度健全化、管理规范化、决策明晰化、营运流程化 、质量标
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准化、服务亲善化。
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物的形象:精品、经典、金牌。
作者:
xxx08
时间:
2003-6-16 16:48
标题:
谢谢
谢谢啦
作者:
linda
时间:
2003-6-16 17:47
标题:
企业精神挺新颖的
企业精神挺新颖的
作者:
like904
时间:
2003-6-16 17:54
标题:
有参考价值
和我们的员工手册有不同,我们也正在进行第四版的改版,谢谢了。
作者:
尘宇
时间:
2003-6-17 11:02
标题:
公司即人
作者:
尘宇
时间:
2003-6-17 11:02
标题:
公司即人
作者:
rainzheng
时间:
2003-6-19 08:41
标题:
这是我见过的
最简明扼要的一个范本。
作者:
男布衣
时间:
2003-6-19 12:39
标题:
回复
好
作者:
itix
时间:
2003-6-19 12:53
标题:
不错!
值得借鉴。
作者:
碧落
时间:
2003-6-19 16:00
标题:
谢谢
是很好的版本。
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正好可以在下次上课时候引用。感谢!
作者:
易之道
时间:
2003-6-19 20:54
标题:
企业精神在于发展吗?
我觉得企业精神应该在于创新.对外以顾客为导向,对内以员工为导向 ,为满足内外的各种需要而进行体制上的,管理上的,经营理念上的创新,有创新才会有所发展.
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作者:
yanzi_66
时间:
2003-6-19 23:21
标题:
谢谢
有好的资料让大家一起分享一起提高再一次表示感谢!
作者:
adavid
时间:
2003-6-20 12:53
标题:
好观点,好思想。
好观点,好思想。
作者:
安心静心
时间:
2003-6-21 15:51
标题:
挺适合我们企业
像我们这样的服饰行业这其中的条条都挺适合不错
作者:
紫菜汤
时间:
2003-6-21 17:49
标题:
我是菜鸟,提个问题,大家别见怪
1、汉美公司是什么行业的啊?
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2、不同的行业在基本理念 、基本信念、总体信念 、集团形象策略方面有什么区别吗?
作者:
行行好
时间:
2003-6-21 18:29
标题:
我来评
passer1999,能否下载全文?
作者:
beachwalker
时间:
2003-6-23 13:29
标题:
挺眼熟的
好像在哪儿见过。我想啊想啊,科龙公司就差不多,比较一下:
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科龙企业文化纲领(要点)
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一、企业文化基本观点
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1、"一个中心":企业文化必须服务于企业经营。
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企业文化不能脱离企业的经营孤立地存在,企业文化的形成、发展和完善必须依附于、服务于企业的经营活动。
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2、"两个基本点":对外以顾客为导向;对内以员工为导向。
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以顾客为导向应该变成一种意识,根植在每个员工的心中,在企业上下形成一种处处为顾客着想的氛围。
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以员工为导向提倡企业用对待顾客的态度对待员工,通过重视与肯定员工的价值与重要性,使员工满意,进而达到顾客满意。
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3、"四项基本原则"(企业精神):开拓=发展才是硬道理;拼搏=不懈奋斗拼到底;求实=实事求是图进取;创新=以变应变成胜举。
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二、企业文化基本信念
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1、经营目的:做世界知名品牌,创国际一流企业。
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以探索和创新的精神,秉持科学态度,在追求合理利润的同时,充分利用人才与自然资源,致力于改善人类的生活环境,维护世界的平衡与合谐。
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2、经营定位:以制冷业为主,创造市场,创造核心技术,领先同行,成为多元化经营的跨国集团。
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3、经营理念:科龙集团完美宣言(一份科龙,十分完美)尊重个性发展,提供平等机会,满足顾客需求,崇尚公平竞争,建立高效组织,创造和谐环境,真诚回报社会。
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三、企业文化总体信念
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1、企业价值观
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信念:诚信久远,追求无限。
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为人:诚实、务实、踏实、处事、信任、信赖、信用。
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2、行为规范
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信念:高品位、高标准、高效率。
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目的观:情倾人间冷暖,心系世态炎凉;
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责任观:服务社会大众,振兴民族经济;
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质量观:质量是品牌的基石;
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服务观:顾客=同仁=家人;
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法律观:遵守国家法律,弘扬法制精神,伸张社会正义,争做守法公民;
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财税观:争创效益,回报社会;
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人才观:以人为本,以才生财,广纳贤士,办厂育人。
; C7 k! P2 z6 l/ n
3、组织管理规范
* l7 Z3 ]% Z+ ?# j
信念:组织明晰,制度健全,人性管理,利益共享。
& e; ~ \. B: ~( C- k0 d
向上:合理建议,坦率沟通,积极配合,尊重服从;
& T8 s# @2 Y8 t" \
向下:关心帮助,培养激励,充分授权,带动提高;沟通信任,和谐相处,团结协作,齐心奋进;
' R8 f" f) T2 Y. n7 x8 D" r
对客户:爱心、耐心、关心,热情、细致、周到;
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对共同参与者:互相支持,携手共进,共担风险,互惠互利;
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对社会:增加就业机会,促进社区繁荣,创造社会价值,推动社会进步;
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对国家:以产业报国,为民族争光;
4 x* s: j% w3 S, A7 b
对人类:爱心、环保、健康。
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四、集团形象策略
w+ s: |( m) j$ p8 j+ ~
人的形象:成熟化、专业化、国际化。
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事的形象:制度健全化、管理规范化、决策明晰化、营运流程化、质量标准化、服务亲善化。
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物的形象:精品、经典、金牌。
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五、集团员工口号
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当科龙人,做最好的!
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作者:
七点半
时间:
2003-8-12 09:44
标题:
大家的话对我很有帮助
作者:
英雄无敌
时间:
2003-8-12 14:24
标题:
写的一般啦
写的一般啦
作者:
frances520
时间:
2003-8-15 11:28
标题:
太口号化
没有什么实质内容!
作者:
小胖哥哥
时间:
2003-8-15 11:37
标题:
可以参考。
模仿在创新!
作者:
z923
时间:
2003-8-15 11:56
标题:
不行
拿回去重做!
) L. d1 k7 i6 s' K, [% B& R
这么干工作,还想不想干了?
作者:
落泪的棋子
时间:
2003-8-18 14:36
标题:
什么玩意
作者:
段欲
时间:
2004-3-28 14:50
标题:
有残缺感
能够将好东东全部和大家分享才好啊。
作者:
绿草地
时间:
2004-3-31 16:18
标题:
这也叫员工手册呀
这顶多叫口号大全
作者:
风之缘
时间:
2004-4-1 10:50
标题:
还有其他吗
好像少了点什么,员工手册应是员工的指引吧
作者:
王叶冰
时间:
2004-4-15 10:06
标题:
?
这是员工手册吗?
2 |* o( z# @7 [- s2 _6 j! I
) G/ I3 d7 q' h0 X# P4 s
只是手册中有关企业理念的部分吧
作者:
梦难圆
时间:
2004-4-15 11:53
标题:
it is too rough
and hard to implement it directly
作者:
巩灿
时间:
2004-4-19 20:45
标题:
说你什么好
讲的与邓公差不多,高、高、实是高
作者:
闵文
时间:
2004-4-22 15:02
标题:
不错
可以借鉴
作者:
李利琳
时间:
2010-8-4 09:56
真正是捞分。
作者:
如梦@
时间:
2010-8-4 11:15
进来学习学习,最近正准备制定员工手册呢!
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